人力資源是企業(yè)的重要資源，也是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。在現(xiàn)代人力資源管理工作中，人才測評最常應(yīng)用在人力資源規(guī)劃、人員招聘、員工發(fā)展與培養(yǎng)三大模塊。現(xiàn)代人才測評是根據(jù)一定目的，綜合運用定量與定性的方法，使用心理學(xué)、管理學(xué)、測量學(xué)、社會學(xué)等相關(guān)學(xué)科現(xiàn)有的研究成果，對人才的個性特征、社會水平、發(fā)展?jié)摿Φ染S度進行科學(xué)的評估，為企業(yè)人力資源管理工作提供有價值的參考信息。
在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下，企業(yè)更傾向于使用專業(yè)測評系統(tǒng)進行人才測評，一方面減少人力成本，提高工作效率；另一方面提高測評結(jié)果的準確性，為后續(xù)人力工作的開展給出更“接地氣”、更實際的發(fā)展建議。以人才盤點為例，人才盤點即全方位地辨識人才，讓高潛浮出水面。對于企業(yè)來說，開展人才盤點的目的大致有以下三個方面：1、能夠進一步了解公司的人力資源現(xiàn)狀，包括人才數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)狀況，給公司的人力資源規(guī)劃提供數(shù)據(jù)支撐，并預(yù)測企業(yè)未來發(fā)展對于人才數(shù)量、質(zhì)量等方面的要求；2、能夠識別高潛人才，更新企業(yè)人才標準，形成關(guān)鍵崗位繼任計劃，構(gòu)建動態(tài)的人才蓄水池，同時確保人崗匹配、人盡其才，對于各崗位的梯隊建設(shè)與優(yōu)化有重要的戰(zhàn)略意義；3、在企業(yè)有業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型或跨界經(jīng)營需求時，能夠通過人才盤點，排兵布陣，為新的發(fā)展方向調(diào)配合適的人選。人才盤點從構(gòu)建符合企業(yè)或崗位需求的素質(zhì)模型，到輸出人才盤點團體報告、人才地圖等一系列有利于企業(yè)人力資源工作開展的、具備科學(xué)性、指導(dǎo)性、實踐性的項目成果，其間多數(shù)需要使用以下不同類型的線上測評工具，設(shè)置匹配的評估流程，以綜合、全面地考察人才的方方面面。1、心理測驗：心理測驗是人才盤點過程中最主要的線上測評工具，北大縱橫人才測評中心擁有強大的量表庫資源，通過本土化、標準化的心理測驗量表，評估盤點人群的潛能傾向、職業(yè)素養(yǎng)、個性特征、價值觀等，對其心理特征和行為表現(xiàn)進行全面的描述。線上心理測評一方面能夠節(jié)約大量資源，盤點人群僅需通過手機或電腦即可完成測驗；另一方面基于系統(tǒng)后臺大數(shù)據(jù)支撐，能夠幫助企業(yè)在對內(nèi)人員盤點的基礎(chǔ)上，獲取全國行業(yè)常模數(shù)據(jù)，向外擴大比較群體，找到企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的相對位置。2、履歷分析：不同于耗費大量人力、時間，主觀地評估包括盤點人群個人學(xué)歷、工作經(jīng)歷、管理幅度、職稱情況等復(fù)雜、繁瑣的信息，線上履歷分析則是一種相對獨立的、快速的、客觀的評估技術(shù)，能一鍵評估多重維度，還能根據(jù)崗位職能、管理層級的不同，靈活調(diào)整評判標準，做到有所側(cè)重，有所不同。3、360度評估：圍繞盤點群體，收集來自員工自己、上級、同級、下級，圍繞個性、動機、價值觀的外在行為表現(xiàn)的多角度評估結(jié)果，能夠最大程度客觀公正地了解員工的現(xiàn)實工作表現(xiàn)和績效情況。通過線上評估產(chǎn)品，參與者可隨時隨地、自主完成本次評估，更大程度上避干擾，保證評估過程的安全性、評估結(jié)果的可靠性、客觀性。4、團隊角色：高效的團隊工作有賴于默契協(xié)作，利用個人行為的優(yōu)勢創(chuàng)造一個和諧的團隊，可以極大地提升團隊和個人績效。團隊角色線上測評能夠明確盤點人群在團隊中的貢獻和價值，洞悉團隊成員的優(yōu)劣勢，在合理配置的情況下實現(xiàn)優(yōu)勢互補，提高團隊效益。整體而言，線上測評配合現(xiàn)場述能，是目前企業(yè)人才盤點的一劑良方。在北大縱橫人才測評中心，企業(yè)可以選擇國際通用的測量量表或已經(jīng)本土化修訂的測量量表，也可以提出定制化需求，建立符合企業(yè)發(fā)展要求的人才評價標尺和測評產(chǎn)品。線上測評能夠保證評估程序規(guī)范嚴密，測評技術(shù)先進有效，而像無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、BEI行為事件訪談等評價技術(shù)仍需要堅持現(xiàn)場評估，既可以展現(xiàn)個人能力，又可以挖掘測評之外的影響因素，還可以同線上測評結(jié)果交叉檢驗，確保人才盤點結(jié)果的信度與效度。北大縱橫人才測評中心除了能滿足企業(yè)人才盤點的需求之外，更致力于幫助企業(yè)科學(xué)識別人才，相關(guān)測評或測評成果還可應(yīng)用在企業(yè)招聘、內(nèi)部競聘、領(lǐng)導(dǎo)班子搭配、管理人員儲備、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、培訓(xùn)發(fā)展體系建設(shè)與培訓(xùn)效果檢驗等多方面。未來，北大縱橫人才測評中心將不斷優(yōu)化測評產(chǎn)品，同時擴大測評產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域，賦能其他管理咨詢板塊，助力北大縱橫業(yè)務(wù)生態(tài)持續(xù)發(fā)展。
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