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在疫情爆發(fā)之初，多數(shù)行業(yè)都采取居家辦公的方式復工。疫情過去了將近半年，多地也已經(jīng)控制住了疫情，雖然還有少數(shù)零星確診病例，但是并不妨礙我們出門辦公。但在這種大環(huán)境下，為安全起見，也有一些公司選擇居家辦公。居家遠程辦公是影響組織認同感的因素之一，但是這種這種影響是正向還是負向，影響程度有多大是一直被討論的問題?！吨袊睦韺W前沿》雜志刊登了一篇相關(guān)研究文獻，題目是《在家辦公對組織認同的影響：工作干擾家庭的調(diào)節(jié)作用》。這篇論文通過對2015年的調(diào)查數(shù)據(jù)進行分析，研究了這個問題。
一、什么是組織認同感？
組織認同是指員工對其所在單位組織的認同，或者是個自身對自己屬于某個組織或群體的接受程度。也就是說員工自身是否承認自己歸屬于公司以及歸屬感的強烈程度。
其實在疫情之前，有些企業(yè)已經(jīng)支持在家辦公，尤其是互聯(lián)網(wǎng)類企業(yè)。居家辦公也是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一直存在的呼聲，這次疫情也給了員工在家辦公的機會，以后是否會成為主流還未可知，但肯定是一次契機。
研究框架
二、研究方法
研究數(shù)據(jù)來源于中國綜合社會調(diào)查（CGSS）中的ISSP問卷，樣本覆蓋28個省級單位。自變量為居家辦公，因變量為組織認同，調(diào)節(jié)變量為工作干擾家庭。所有數(shù)據(jù)使用SPSS和Mplus分析。
三、研究結(jié)果
1、居家辦公對員工組織認同有顯著的正向影響。
自主性、歸屬感和勝任力的滿足可以使個體體驗到自我決定的實現(xiàn)，使個體的行為變成由內(nèi)在動機驅(qū)動下的產(chǎn)生的行為，同時這種內(nèi)在動機驅(qū)動下的行為也更能激發(fā)個體的積極情緒。
這是自我決定理論對這一研究結(jié)果的解釋。
居家辦公節(jié)省了通勤時間，員工可相對自由的選擇辦公地點、時間、方式等問題，擁有自主性。在情感上，居家辦公也是組織對員工能力的信任，可使員工產(chǎn)生更多的歸屬感，由此產(chǎn)生組織認同。
2、工作對家庭的干擾是影響組織認同的的一個重要調(diào)節(jié)變量
工作與家庭屬于兩種不同情境，是兩種截然不同的身份。居家辦公意味著需要在家庭與工作之間頻繁轉(zhuǎn)換角色。工作干擾家庭就是員工無法在兩種角色之間取得平衡，使角色認同出現(xiàn)問題。這樣容易導致生活滿意度下降，也會對工作產(chǎn)生影響。
四、研究后續(xù)
研究發(fā)現(xiàn)，居家辦公對組織認同是有正向影響的，但是這并不意味著居家辦公全都是正面的、積極的。居家辦公也會面對一些不利因素，例如注意力不集中導致的工作效率下降，居家辦公對家庭的影響等等。無論是居家還是辦公室都有正反兩方面的影響因素，企業(yè)如何擇決，如何避免或者降低不利因素也需要更多的研究及實踐。對于員工來說，如何調(diào)整家庭與工作的關(guān)系也是需要討論的課題。
居家辦公是一種新型的、靈活的辦公方式，在保護員工的身心健康方面也有著積極意義。在“996是福報”的影響下，加班、高強度的工作壓力讓員工身心俱疲。家庭作為員工身心靈的港灣，有著療愈的積極因素，可提高身心健康水平。找到最適合自己的辦公模式，不僅對組織，也有利于員工自身，希望隨著社會的發(fā)展，能夠呈現(xiàn)出多元的辦公形式。
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