成功的理由不盡相同，失敗的理由千千萬。行走職場，無論是體制內還是體制外，除了那幾個比較耀眼，能夠單獨吸引老板的職場牛人外，其他員工升職加薪的路徑基本都是相通的。那就是你的職場能夠走多遠，升多高，除了自己能力外，最重要的決定因素就是上級領導的賞識和提攜了。
在職場中，那些能夠成為領導“心腹”的人，以下這5個特征在他們身上不全也有3，不要總是抱怨自己為什么不成功，為什么成為領導親信的人不是你。自己問問自己，這5條中自己占據了幾條？職場里的游戲“規(guī)則”，很多只可回憶而不可言傳，你品，你細品！
職場中，領導經常要協調各方的利益，身處不同環(huán)境中，還要顧及各方的人情，那些不能上桌面的事也不在少數，甚至有時候還會打些擦邊球。對于這些事，如果在領導身邊的是一個自己不信任的“大嘴巴”，那么這些工作還如何做呢？有的工作，也只有領導信任的“心腹”，能夠讓領導放開手的親信，才可將事情讓他們去執(zhí)行。
在每個企業(yè)中，都不缺乏有辦事能力強的員工，有的員工，能力確實很強，但是二兩酒下肚，早就藏不住話，更別說是替領導保密了。試想一下，如果你是領導，你會將這樣的員工變成自己的“心腹”嗎？管不住自己嘴巴的人，就不要抱怨領導不給自己機會，首先要反思你的爛嘴巴帶來爛命運。
在私企里，老板安排自己的親戚朋友、左鄰右舍是正常事，原本公司就是老板自己的。但是在體制內的企業(yè)，環(huán)境跟私企還是有本質區(qū)別，大家都心知肚明的就是“灰” 色地帶比較多。經常找工作的人都會發(fā)現，國企、央企那么大，但社招比例很少，大多數的崗位招聘都是針對剛剛畢業(yè)的大學生，除非是在非常緊缺的情況下，偶爾會看到有少量人才需求，但是都會有很高要求。據說這樣的招聘方式也是為了杜絕那些裙帶關系，凈化企業(yè)環(huán)境。這些企業(yè)每年都會校招很多實習生，這說明在企業(yè)內其實不缺人才。
但是，在體制內工作過的人都知道，國企中有招聘需求，很多人都會眼巴巴的盯著，都想自己親戚朋友能夠找個縫鉆進來。因此，國企都有一套很嚴密操作程序，避免授人口實。領導也是凡人，親戚朋友也少不了，眼里沒點事的人事部經理，如何變成領導“心腹” 呢？領導會那么放心，就把這么重要的職位給他嗎？什么叫眼里要有事？領導會在大會上說，舉賢避親，但是不可對親屬采取雙重標準，更不能降低標準錄用親屬。那么，眼里有事的人力資源部經理設置的招聘條件，即可保證領導親戚進來，還能夠按照程序走，就算出點動靜，那也是自己“違背”了領導大會精神??！
而我們說的眼里有事，指的就是看透領導心思，能夠把事辦到領導心坎上，又不給領導惹事的人。在國企職場里，人才很多，為什么有的人抱怨自己得不到領導重用？那是因為，你有很強工作能力，但是還缺少把事情辦到領導心坎上的能力和情商?？吹竭@里，你還覺得自己憋屈嗎？
國企的生態(tài)環(huán)境，決定了其中人特質。那些城府，識時務者，根據環(huán)境順勢而為，更夠適時調整自己思路和底牌的人，才是領導信任的人。有的員工能力很強，但是愛認死理，所謂“變則立，不變則廢”，不要怪領導善變，而是因為環(huán)境在變
在國企，學會善變，懂得順勢而為，看懂領導意圖，這不是阿諛奉承、也不是拍馬溜須。而是有城府的人，能夠在變化的環(huán)境中，深諳“變則立，不變則廢”的道理。
都是職場如戰(zhàn)場，職場亦是人情場。這就說明了行走職場，靠的不僅是拼實力，還講究人情世故。一個不懂人情世故的員工，在職場中很難得到領導的賞識，你的孤傲自會讓自己慢慢地被孤立。職場中，領導看一個人，做事是基礎，做人才是最重要的，一個不懂人情世故的員工，往往在領導眼中亦是一個不會做人的員工。想要得到領導的重用，你是可以不用領導，就能夠撐起公司的一片天嗎？
那些成為領導“心腹”的員工，懂人情世故比重很高。而那些兼具原則性和靈活性兼具特質的員工，更是能夠得到領導重用。只會按照 “制度”辦事，思想太保守，多變的環(huán)境下，不確定因素很多，很難成事；思路太“開放”又顯得太冒進，這讓領導會覺得自己駕馭不了你，同樣不敢重用你。
懂得感恩，這個品質無論是職場中，還是現實生活中都是需要的品質。在私企中，由于人員流動性大，很多人共事可能也就是三五年，但是這段時間，如果跟自己領導相處不融洽，想必也是難熬的一段時光。但是在國企中，人員流動性差，很多人可能一家?guī)状硕荚谝粋€單位里中上班。
因此，懂得感恩顯得尤為重要。國企領導特別注重下屬是否具有感恩情懷，沒有誰會愿意培養(yǎng)一個白眼狼，那就等于長期投資失敗。領導，培養(yǎng)你、提攜你、重用你、提拔，圖的就是將來的長期回報。因此，一個沒有感恩情懷的下屬，又如何能夠得到領導的青睞呢？更別說是成為領導的“心腹”了！
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