“思維模型”一詞，越來越熱門。
但“什么是思維模式”？為什么說人與人的差距很大程度上在于“思維模型”的差距？
這些問題一直困擾著我。直到讀到《好好思考》一書，算是有了比較清晰的理解。
01
能夠持續(xù)有效解決問題的策略，就是思維模型
“思維模型”是查理·芒格經(jīng)常提到的，他最著名的關于思維模型的話是：
“你必須知道重要學科的重要原理，并經(jīng)常使用它們——要全部都用上，而不是只用幾種。大多數(shù)人只使用學過的一門學科的思維模型，比如經(jīng)濟學，試圖用一種方法來解決所有問題”。
這句話告訴我們思維模型很重要，并且說明了重要學科的重要原理是思維模型的重要來源。可是對于我們來說，還是不太明確。
于是，《好好思考》的作者成甲又當面請教了芒格，得到的回答是“你在解決問題時，要關注哪些做法有效、哪些無效”，而芒格的合伙人更補充道“芒格先生把那些持續(xù)有效的方法總結起來，這就是思考這類問題的思維模型。”
由此，就很明確了，對不對？所謂的思維模型，其實可以理解為解決問題的策略、套路。
從這個意義上講，你自己的一些成功解決問題的經(jīng)驗、技巧等等，其實就是思維模型。當遇到這樣的問題的時候，你第一時間在腦中調取的就是這個模型。
但如果“思維模型”就是這么簡單的話，也就沒有必要單獨造出這個專門的詞來說明了。
其實，經(jīng)驗只是一種思維模型，但是卻為我們提供了思路，即能夠批量解決問題的、可復制的策略，就是思維模型，而這個也是思維模型的意義所在，即幫助我們解決問題。
02
思維模型的四個層次
前面說到，思維模型的意義是批量解決問題，是可復制的策略，那么需要做的就是從解決具體的問題，提煉出普遍的方法，找出背后的規(guī)律和原理。這給我們一個思路，即思維模型可以分層。
按照成甲的分法，即經(jīng)驗技巧、方法流程、學科原理和哲學視角。
經(jīng)驗技巧自不必說，需要強調的是要善于觀察、記錄、執(zhí)行，我們常見的一些諺語也是經(jīng)驗技巧類的思維模型，如“擒賊先擒王”等等。
方法流程，往往是大樣本下的產(chǎn)物，一般呈現(xiàn)出來是把解決方案標準化、流程化、制度化。比如《掌控習慣》中提出的習慣四階段“提示——渴求——反應——獎賞”可以看做一些流程化的思維模型。
學科原理，這其實就是芒格所說的“重要學科的重要原理”，芒格認為應該至少應該掌握一百種思維模型，樊登在《讀懂一本書》里面也談到要擴大自己的“理解力池子”，掌握一些管理學、經(jīng)濟學、心理學、國學等等知識。
哲學視角，是各個學科思考問題最基本的思維方式和思想，給了我們看待世界的不同視角。比如熵增思維、機械論思維等。
這四類思維模型，不存在誰高誰低，只是適用的場景不同。對于執(zhí)行層面來說，經(jīng)驗技巧就能很好的解決問題了，而對于更為復雜的系統(tǒng)而言，則需要方法流程、學科原理、以及哲學視角了。
03
有的思維模型適合回答，有的適合提問
其實可以看到，這四種思維模型中，前3種是在答案的層面幫我們找到解決方案，而第4種，是從提問和思考的層面幫助我們思考。
像前面的經(jīng)驗技巧、方法流程、學科原理其實給出的是陳述性的結論和知識，我們再結合具體的問題，制定具體措施就可以，這樣就是回答了問題。
而哲學視角提供給我們“如何思考”的問題。在書中，成甲舉了個自己的案例，即和同事出差，同事和人交流時，引出對方感興趣的話題而加強了交流。由此，深入到“以他人為中心”的哲學視角，而這種視角是能夠應用到更多的領域的，而一旦應用了這樣的視角，也就成為了自己的優(yōu)勢，比如“用戶生產(chǎn)內容”的微博，“讓用戶送快遞”的京東眾包、“閃送”等。
可以說，不管是問題的解答，還是深度的提問，一旦掌握了足夠的各類思維模型，于我們而言，都將成為一把參透事物的利器。
所以，當我們談論思維模型時，我們在談的其實是解決問題之道，談的是思考方式之道。
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