年初盤(pán)點(diǎn)關(guān)鍵人才，年末盤(pán)點(diǎn)公司戰(zhàn)略，這必須是企業(yè)的基本動(dòng)作。盤(pán)了，才會(huì)眾志成城！不盤(pán)，注定一地雞毛。如何堅(jiān)定初心、如何增長(zhǎng)業(yè)務(wù)、如何滿足客戶、如何對(duì)變化的市場(chǎng)環(huán)境做出反應(yīng)、如何達(dá)到公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo)？看看方永飛教授如何講述：如何做2023年企業(yè)戰(zhàn)略盤(pán)點(diǎn)？
01
為什么要做戰(zhàn)略規(guī)劃？
1、沒(méi)有目標(biāo)就沒(méi)有完成
2、戰(zhàn)略思想不統(tǒng)一，行動(dòng)不統(tǒng)一，企業(yè)經(jīng)營(yíng)混亂
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)拍腦子，沒(méi)有規(guī)劃，沒(méi)有依據(jù)，沒(méi)有好結(jié)果
4、不謀耳洞，方向錯(cuò)誤，越走越遠(yuǎn)
5、沒(méi)有規(guī)劃，團(tuán)隊(duì)沒(méi)有向心力，團(tuán)隊(duì)沒(méi)有戰(zhàn)斗力
02
2023年戰(zhàn)略規(guī)劃的必要性和重要性
1、明確2023年企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向及企業(yè)發(fā)展目標(biāo)
2、找到完成業(yè)績(jī)目標(biāo)的有效策略方法
3、根據(jù)沒(méi)指定的沒(méi)計(jì)劃有效推進(jìn)，解決企業(yè)具體工作的推進(jìn)問(wèn)題
03
制定“2023年年度規(guī)劃”的8大好處
1、明確目標(biāo) 思想統(tǒng)一
2、有利于目標(biāo)達(dá)成
3、有利于團(tuán)隊(duì)協(xié)作
4、提高管理效率
5、抓住工作重點(diǎn)
6、提高投入產(chǎn)出
7、有利于規(guī)范化運(yùn)作
8、提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力
2023年企業(yè)經(jīng)營(yíng)核心宗旨
2023年，企業(yè)布局全面升級(jí)，擁抱新時(shí)代
04
2023年年度經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想
企業(yè)全面加速進(jìn)入新零售模式
企業(yè)整體發(fā)展進(jìn)入2.0模式
企業(yè)從產(chǎn)品銷售進(jìn)入商業(yè)模式輸出
企業(yè)從生產(chǎn)型跨入平臺(tái)型
營(yíng)銷專業(yè)化，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，流程系統(tǒng)化，新思維，新時(shí)代
05
戰(zhàn)略規(guī)劃3個(gè)步驟
戰(zhàn)略 明確戰(zhàn)略方向 （經(jīng)營(yíng)目標(biāo)）
策略與組織 制定策略方法（7大策略細(xì)化方法）
組織與執(zhí)行 有效跟蹤執(zhí)行 （目標(biāo)分解 跟蹤體系）
2023年戰(zhàn)略規(guī)劃
經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略
06
2023年年度10大發(fā)展目標(biāo)
商業(yè)模式
商業(yè)模式輸出、商業(yè)模式升級(jí)
新零售
全面啟動(dòng)，完成億元銷售
聯(lián)盟平臺(tái)
利用資源 打造共享共同體
新業(yè)務(wù)
挖掘渠道新機(jī)會(huì)樹(shù)立品類第一品牌
激活渠道
打通商業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立行業(yè)壁壘，行業(yè)標(biāo)桿
產(chǎn)品升級(jí)
新產(chǎn)品成為新的增長(zhǎng)點(diǎn) 圍繞企業(yè)核心定位開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品
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