一、有事情找熟人
朋友的這個(gè)案例，讓我想起了上次我出車禍時(shí)候的情景，當(dāng)時(shí)我在交警隊(duì)，我老爸跟我視頻的時(shí)候說：你認(rèn)不認(rèn)識(shí)交警隊(duì)的人？趕緊找人吧！
當(dāng)時(shí)就把我整樂了，我是有多硬的關(guān)系，在深圳的交警隊(duì)認(rèn)識(shí)人（突然想起來2018年給深圳市交委講過課）？
就算是在深圳的交警隊(duì)認(rèn)識(shí)人，我讓人家來干嘛呢？徇私舞弊？
事故責(zé)任有非常清晰的認(rèn)定，追我們尾的面包車司機(jī)全責(zé)，況且就算是我追別人的尾，也有保險(xiǎn)公司進(jìn)行賠付，并不需要找人說情。
不過這件事情想笑歸想笑，我還是挺理解老爸這種思維方式的，存在就有合理性，畢竟在老家辦事，很多事兒你還是要求人，有個(gè)熟人就是好辦一些。
同樣一個(gè)事情，如果別人跟你關(guān)系不熟，可能就會(huì)“卡”著你。
每個(gè)人的思維方式，都是環(huán)境造就的，我想如果我長期生活在老家，可能我也會(huì)這么去思考問題。
換個(gè)角度想，這也就是深圳的魅力所在，很多年輕人喜歡這里，就是因?yàn)闆]有熟人和背景，一樣可以生存下去。
二、值不值得動(dòng)關(guān)系？
說回到朋友遇到的那件事，老家親戚提到的老總，是集團(tuán)公司的總經(jīng)理，全國知名的企業(yè)家。
別說我朋友不認(rèn)識(shí)，就算是認(rèn)識(shí)，也不可能為了月薪4000的工作想變成5000，就跑去找大老板。
可能在很多人眼里，調(diào)換一個(gè)工作崗位，就是領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)動(dòng)嘴的事情，但是實(shí)際上，越是高層級(jí)、高能量的人，我們拜托人家做事情的成本就越高。
出來混遲早是要還的，你今天委托了人家做事情，明天拿什么來還呢？
而且在這種老板眼里，動(dòng)輒都是幾十個(gè)億的生意，為了多1000塊去找他，就算不被笑掉大牙，也會(huì)讓人家覺得咱們沒什么格局。
大家關(guān)注的事情，根本就不在一個(gè)層面上，就算是朋友真的張嘴去求人，更大的可能，是直接被拒絕。
就算沒有被拒絕，人家答應(yīng)還幫忙把事辦了，又要如何來還這一份虧欠的人情呢？
很多人找熟人的原因，是看到了眼前顯性的成本，看起來每個(gè)月多了1000塊，一年多了12,000塊；但是他們沒有看到隱性成本——對人脈的損耗，可遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些小錢。
未來如果有做更大的生意，更好的合作機(jī)會(huì)，人家會(huì)因?yàn)榍撇黄鹪鄱芙^合作。
因?yàn)橥ㄟ^這件小事，就可以看出大家根本是在不同的世界里。
三、如何維護(hù)好人際關(guān)系？
今天我們不談熟人社會(huì)可不可取，既然大家都喜歡找人，我們就來談一談：如何維護(hù)好人際關(guān)系。
人際關(guān)系維護(hù)好了，真想找人的時(shí)候，人家也愿意幫咱。
1.好鋼用在刀刃上。
首先，找人的時(shí)候要找人家能力范圍以內(nèi)，同等級(jí)的事情，并且是可以直接決定的事情，而不是跨級(jí)決定。
比如說剛才的這件事，直接找到老總，簡直就是“高射炮打蚊子——大材小用”了。
這種事，一個(gè)廠長，甚至是一個(gè)部門的主管，就可以決定，完全不需要找到公司的高管，如果真的認(rèn)識(shí)大領(lǐng)導(dǎo)，好鋼要用在刀刃上，而不是刀把上。
有一句話叫做“縣官不如現(xiàn)管”，這種小事動(dòng)用那么大的能量，真的沒必要，而且大家不在一個(gè)層級(jí)，說這種小事反而會(huì)讓人看不起。
2.關(guān)系做到日常。
其次，要把關(guān)系做到日常之中，而不是有事情才去找人家。
我朋友當(dāng)時(shí)就給這個(gè)親戚出主意，讓他自己去構(gòu)建相應(yīng)的人際關(guān)系，他的親戚說“自己不會(huì)、不擅長”。
可是人際關(guān)系都是處出來的，哪有兩個(gè)人天生就是朋友的呢？我們好好回憶一下我們的好朋友，還不是我?guī)蛶湍?，你幫幫我，一點(diǎn)一點(diǎn)累積的關(guān)系。
過年過節(jié)，多去走動(dòng)走動(dòng)，在不違反法律和道德的前提下，買一些小禮品，真正想要人家?guī)驮蹅兊臅r(shí)候，人家自然愿意出力。
關(guān)系網(wǎng)不是天上掉下來的，而是靠我們有意去經(jīng)營的，小到身邊的領(lǐng)導(dǎo)，大到周圍的貴人，都需要我們有意識(shí)地去經(jīng)營，彼此的關(guān)系才會(huì)更好。
3.多付出少索取。
最后，是人際關(guān)系的黃金法則——多付出少索取。
因?yàn)?strong style="box-sizing: border-box;">每個(gè)人都喜歡跟愿意付出的人在一起，沒有人喜歡被別人占小便宜。
劉潤老師有一個(gè)觀點(diǎn)叫做“舍滿取半”，就是明明我可以全部拿走，但是我也給你留一部分，只做能夠共贏的事情。
日常的工作和生活中，我們也要養(yǎng)成這樣的習(xí)慣，多幫別人做一些事情，少去要求他人幫自己做事情。
只有別人跟我們交往持續(xù)獲益，人家才愿意介紹朋友給我們，我們才能聚集更多的資源，把眼光放長遠(yuǎn)一點(diǎn)，而不是聚焦于一時(shí)的利益。
否則每一次別人跟我們打交道，都是我們單方面獲利，以后就沒人愿意跟我們在一起。
所以不管是跟熟人還是陌生人，這三條相處的細(xì)節(jié)都要牢記，可以讓我們擁有更好的人際關(guān)系。
尾聲
有熟人可找，固然很好；沒有熟人可找，也有方法去建立關(guān)系。
越是能量大的人，越是要珍惜，不要以為小事就可以隨意。
給別人的要多，得別人的要少，維護(hù)關(guān)系，要做到平日里。
你是如何看待有事找熟人這件事情？
聯(lián)系客服
