在沒(méi)有弄清楚《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》描述的第四個(gè)習(xí)慣「雙贏思維」的實(shí)踐之前，我會(huì)選擇反復(fù)看這一章的內(nèi)容。
之所以這么做是因?yàn)?，知道每一次看可能?huì)因?yàn)榭磿r(shí)的心情不同，產(chǎn)生不同的反應(yīng)以及反復(fù)看能夠避免自己遺漏什么信息。
這次看我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)于「雙贏思維」自己太希望有一個(gè)固定的行為模式，就像前三個(gè)習(xí)慣一樣，分別用三句話就能行動(dòng)。
因此「雙贏思維」我也想簡(jiǎn)單的執(zhí)行，“如果無(wú)法雙贏就放棄”。
但是隨著我反復(fù)看「雙贏思維」的描述，我發(fā)現(xiàn)「雙贏思維」更像是一種態(tài)度，就是具體情況具體分析，如果能夠達(dá)到雙贏最好，如果無(wú)法達(dá)成雙贏可以選擇暫時(shí)妥協(xié)或者放棄也可以，只要從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看是雙贏即可。
而要達(dá)到「雙贏思維」這種態(tài)度，有5個(gè)要領(lǐng)分別是品德、關(guān)系、協(xié)議、體系以及過(guò)程。
其中品德包括，誠(chéng)信、成熟和知足，這是達(dá)成雙贏的基礎(chǔ)。（成熟指的是既能表達(dá)自己同時(shí)也能體諒他人，知足指的是能夠見(jiàn)的別人好，和見(jiàn)不的別人好相對(duì)）
關(guān)系指的是人際關(guān)系，換句話說(shuō)能夠獲得別人的信任。
協(xié)議，當(dāng)有了品德和別人的信任，將一些共識(shí)和雙贏的方案寫到紙面上。
至于體系，我的理解就是類似于建立某種標(biāo)簽，讓別人知道你是一個(gè)追求雙贏的人。
過(guò)程，可以理解為達(dá)成雙贏的方法論。
我覺(jué)得這次對(duì)于「雙贏思維」的理解和上次認(rèn)為「雙贏思維」是一種關(guān)系的理解相比，這次的更靠譜一點(diǎn)。
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