12月27日中超聯賽第33輪，廣州隊1:4不敵長春亞泰，理論上提前一輪降級。
為什么說是“理論上”呢？因為一些俱樂部可能因為欠薪問題而被勒令降級，廣州隊或許有遞補中超名額的機會。
但目前恒大集團自身難保，只有更換新東家才能保留一絲希望。
從這個意義上來說，恒大已經徹底告別中超了。
回想起12年來，廣州恒大所取得的輝煌成績，真是應驗了這么一句廣東俗語：有多少風流，就有多少折墮！
恒大的金元足球，就像給生命垂危的病人注射的一支強心劑，使得中國足球看似回光返照，實際上墮入了更深的懸崖。
中國足球搞了近三十年的聯賽，其實是一種不折不扣的偽職業(yè)化聯賽。
真正職業(yè)化的俱樂部必須是獨立的實體，而不是依附于投資人的某種工具。
要成為獨立的實體，首先必須中性化命名，不能因為更換投資人而城頭變幻大王旗。
“
今天叫地產，明天叫醫(yī)藥，后天又叫電商，俱樂部自身的品牌價值何在？
說到俱樂部以企業(yè)商號命名，也是起源于廣州。
1984年，廣州白云山制藥廠與市體委簽約，以每年贊助20萬的條件聯辦廣州足球隊，開企業(yè)承辦運動隊的先河。
說是聯辦，實際上是以贊助廣告費的形式取得命名權，這在當時確實是一大突破。
1993年，廣州隊換了東家，以“太陽神”命名，組建中國首家股份制職業(yè)俱樂部。
1994年，甲A聯賽正式舉辦，廣州隊獲得亞軍，胡志軍和彭偉國分別獲得金靴獎與金球獎，一時間風光無限。
1996年，廣東足球迎來了巔峰期，有廣東宏遠、廣州太陽神、廣州松日、深圳飛亞達4支甲A球隊；甲B也有佛山佛斯弟。
同年，深圳金鵬獲得乙級聯賽亞軍，成功升入甲B。
可惜這只是短暫的榮光！
1997年，兩支甲B球隊佛山佛斯弟與深圳金鵬分別被賣到了廈門和云南。
而4支甲A球隊，在幾年時間里依次降級。
其中，廣州松日曾經重返甲A并且取得了第4名的好成績，但隨后兩連降。
2000年，廣州太陽神在甲B最后一輪，憑借曾慶高在補時階段的一腳遠射擊敗北京波導，驚險保級，保留了廣州職業(yè)足球的火種。
同年，降入乙級的廣州松日與太陽神合并。
2001年，廣東宏遠被賣給了青島海利豐。
除了深圳隊，整個廣東省就只剩下廣州這一支由本地球員組成的職業(yè)隊，先后以吉利汽車、香雪、日之泉命名。
為什么廣東足球衰敗得如此之快？
成也市場化，敗也市場化！
職業(yè)聯賽初期，俱樂部的運營成本并不高，廣東憑借著發(fā)達的市場經濟不需要財政投入就能養(yǎng)活幾支球隊。
足球產業(yè)本身很難掙錢，但會產生巨大的社會效益。
一些地方政府看到了足球產生的社會效益后，主導當地大型國企介入，投資額急速增加。
而由民企投資的廣東俱樂部無法在資金上與之競爭，紛紛撤資。
2004年3月，廣州申辦亞運會成功。
以羽毛球和足球作為兩大體育名片的一線城市，居然沒有一支頂級聯賽球隊，這實在說不過去。
國企廣藥集團出手了，先后請來了名帥戚務生和沈祥福，買入了徐亮、拉米雷斯等實力派內外援，終于在2007年沖超成功！
不過由于涉嫌打假球，廣州廣藥與成都謝菲聯在2010年被勒令降入中甲。廣藥集團正式退出，由廣州足協(xié)暫時托管。
此時，許家印的恒大集團出資1億元人民幣，快刀斬亂麻地買斷廣州足球俱樂部全部股權。
這個價格現在看起來不高，可在當時中國足球的低潮期無異于一筆巨款。
重新組建的廣州恒大隊當年再次沖超成功，第2年獲得中超冠軍，2013年獲得亞冠冠軍。
恒大入主廣州足球期間，一共獲得了8次中超冠軍，2次亞冠，2次足協(xié)杯和4次超級杯。
這一切都歸功于金元足球不計成本的投入。
據不完全統(tǒng)計，恒大從收購球隊起，加上恒大足校，前前后后一共投入了200億元人民幣。
盡管中國足球歷史上也不乏一擲千金的土豪，例如前衛(wèi)寰島和上海遠洋，但造成的轟動遠不如這次大。
這些投資人畢竟都是國企，不可能像恒大那樣無限制地花錢，與其他俱樂部實力的差距并沒有遠遠拉開。
恒大與它們的玩法不同，就是短時間內迅速形成降維打擊的優(yōu)勢，特別是引進了一批實力在亞洲賽場鶴立雞群的外援，起到了立竿見影的效果。
2010年征戰(zhàn)甲B時，恒大就以創(chuàng)紀錄的350萬美元買來穆里奇。2011年，又花費1000萬美元買下了迄今為止的中超最佳外援孔卡。
2015賽季，恒大以1100萬到1500萬歐元不等的價格買下阿蘭、保利尼奧和高拉特。
2016賽季，耗資4200萬歐元引進哥倫比亞前鋒杰克遜·馬丁內斯。
恒大的金元足球將整個中國足球的成本提高到一個無以復加的程度，其他球隊也被迫跟著內卷進來。就像中國房價不斷上漲，提高了其他行業(yè)的成本那樣。
前恒大時代的中超，能有50萬的單場贏球獎金就不錯了。
但恒大一下子就把這個門檻提高到200萬，隨后不斷加碼，甚至連凈勝球也算進來。
2016年，恒大客場6:0擊敗石家莊永昌，根據當時的獎金規(guī)則，可以獲得1700萬的贏球獎金，創(chuàng)造了中超有史以來有據可查的單場獎金紀錄。
獎金都這么高了，工資自然也不低。
前恒大時代，中超球員年薪過百萬的都不多；恒大時代，千萬年薪很普遍，最高的郜林達到了2500萬。
這一時期的中超看起來熱熱鬧鬧，賣出了5年80億的天價轉播權，平均下來每支球隊每年能分到1億。
但這個數字對于俱樂部的經營來說，只是杯水車薪。
稍有點名氣的球員動輒大幾千萬的身價，其中，二線國腳張呈棟的轉會費達到了驚人的1.5億。
恒大時代的廣州足球分為兩個階段，以2016年為分水嶺。
前一個階段，恒大的投入遠遠超過其他俱樂部，成績也是相當突出，兩個亞冠就是在這一階段取得的。
后一階段，上海上港、江蘇蘇寧、河北華夏幸福等其他土豪球隊投資額后來居上，恒大的實力優(yōu)勢被縮小，更多依靠前幾年積累的先發(fā)慣性維持著。
2016年也是中國足壇泡沫最大的一年，轉會費排名前4位的外援奧斯卡、胡爾克、 特謝拉和馬丁內斯都是在這一年引進的。
其中，恒大買下了隊史最貴外援杰克遜·馬丁內斯，但效果奇差，2年只進了4個球。
當時各隊軍備競賽白熱化，紛紛創(chuàng)造了各項轉會費紀錄。
一向善于炒作的恒大也坐不住了，為了吸引眼球而病急亂投醫(yī)，迅速達成了這么一筆詭異的交易，賠得吐血。
這個現象很有意思！
其他球隊在恒大的裹挾下被迫卷入金元足球的無序競爭，反過來也將恒大反噬進去。
經濟學上有個邊際遞減效應，如果只是連續(xù)不斷增加某一個要素，達到一個臨界點后，產出就會下降。
套用在足球上，只是盲目增加金錢投入，青訓、科研等其他配套設施跟不上，那么很快就會遇到瓶頸。
中超球隊盡管引進了許多大牌教練和世界級巨星，但技戰(zhàn)術體系相當落后。幾乎都是后場靠國內球員擺大巴，進攻依賴幾位天才外援的個人能力進球，對中國足球水平的提升沒有任何作用。
日韓球隊適應了這種打法后，不再懼怕恒大。
眾所周知，這兩個國家的優(yōu)秀球員大部分在歐洲效力。國內聯賽球隊由二流本土球員和三四流的外援組成，有時連外援名額都用不滿。
就是這些球隊從一開始被狂掃，到互有勝負。
而到了2019賽季，恒大在亞冠半決賽，兩回合被浦和紅鉆以3:0技術性擊敗。
隨后幾年，恒大開始擺爛，甚至連小組都沒出線。
脫離基本面的金元足球，受制于房地產企業(yè)的盈利能力，不可能永遠持續(xù)下去。就像房價受制于居民加杠桿后的購買力，不可能永遠漲下去。
偽職業(yè)聯賽的危害到底在哪里？
俱樂部依賴投資人輸血為生，自身沒有創(chuàng)造營收的動力，不注重足球文化的傳承。
球迷也變得急功近利，哪個球隊成績好就去支持哪個球隊。
世界上大部分俱樂部都是公司制，但足球俱樂部與普通公司有很大的區(qū)別。
公司是以盈利為目的，利潤當然越多越好。而俱樂部是以成績?yōu)槟康模煽冊匠錾胶谩?/p>
要想取得好成績，就必須投入一定的金錢。
冠軍會帶來社會效益等外部性，這個外部性很難用金錢衡量，投資人有時會過于高估這個外部性的價值而盲目投資。
最近二十多年來，一些來自中東和俄羅斯的外國投資者不斷滲入歐洲主流聯賽，大灑金錢，提高了俱樂部的運作成本。
為了防止投資人動機不純，把足球俱樂部當成實現某種目的的工具，各國足協(xié)都對俱樂部的財務狀況設置了嚴格的規(guī)范。
德甲有一個50+1的規(guī)則，任何一個財團收購德甲俱樂部的股份，俱樂部會員至少保留51%的表決權。
英足總和歐足聯都有財政公平法案，過去幾年內的累計虧損不得超過一定的限額。
這些規(guī)則雖然執(zhí)行起來不是很到位，被大巴黎這樣的土豪球隊鉆了空子，但總的來說還是對俱樂部的財政健康起到了一定作用。
目前，歐洲俱樂部大部分都是虧損的，破產的情況也屢見不鮮。
如果不加以限制，后果不堪設想。
佛羅倫薩與格拉斯哥流浪者這樣的知名球隊都破了產，它們重組后從低級別聯賽重新打起，一步步升到了頂級聯賽，品牌價值得到了延續(xù)。
目前，10冠王遼寧、9冠王大連、新科冠軍江蘇蘇寧都已經不存在了，希望廣州隊不要重蹈覆轍！
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