~~~~~這是成長(zhǎng)印記的第194篇日記
年底快到了，各家公司都開始更忙了，要做各種總結(jié)、績(jī)效考核和明年計(jì)劃了，我們也不例外。
想起去年在LD，年底各項(xiàng)工作緊鑼密鼓，剛好事業(yè)部切換，事情千頭萬緒，領(lǐng)導(dǎo)也正好因?yàn)榍袚Q過渡更換不跌，一團(tuán)亂麻的。
新管理層新到崗，需要了解事業(yè)部經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目情況，肯定要找運(yùn)營(yíng)。要梳理各項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況，各類工程指標(biāo)、進(jìn)度節(jié)點(diǎn)、銷售回款、成本利潤(rùn)收益情況、收支現(xiàn)金流情況，項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)遇到的困難與措施等等。
新領(lǐng)導(dǎo)需要快速了解情況和熟悉團(tuán)隊(duì)，會(huì)議也多。梳理當(dāng)前的重要工作事項(xiàng)、匯報(bào)各城市公司、項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)情況，春節(jié)前的工作計(jì)劃、付款資金計(jì)劃等都是大頭。
切換期間，一大堆歷史遺留問題待解決，已完成流程、在途流程、合同簽訂、合同支付等怎么處理，系統(tǒng)如何平穩(wěn)切換過渡，數(shù)據(jù)遷移，新信息上線，尤其是年底前的緊急款項(xiàng)支付，上千萬筆，系統(tǒng)不解決定會(huì)爆炸。所有這些工作都向自己壓來。流程上線的提前是各類業(yè)務(wù)流程審批梳理清晰，審批授權(quán)原則需明確，然后才是匹配到信息系統(tǒng)不同的業(yè)務(wù)模塊，做成線上節(jié)點(diǎn)。
記得那會(huì)，系統(tǒng)剛切換連信息化人員都沒到崗，這邊業(yè)務(wù)審批又是十萬火急，需要同步出臺(tái)緊急流程預(yù)案，線下審批表單，同步線上開發(fā)，每天電話不斷。
等忙完這個(gè)，再回過來看，發(fā)現(xiàn)因事業(yè)部切換帶來的額外工作，把原來年底各類運(yùn)營(yíng)總結(jié)工作又?jǐn)D壓了。年度績(jī)效考核、來年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)排布、各層級(jí)單位來年的目標(biāo)責(zé)任書、來年績(jī)效考核方案等卻時(shí)間緊迫，而這些又是運(yùn)營(yíng)的最重要工作之一。
所以，工作的思路清晰非常重要，千萬不可陷于當(dāng)前繁雜忙碌的工作中，疲于完成眼前工作，一定要學(xué)會(huì)跳出當(dāng)前，站在更高層面去看待問題。
記得有一句話說的好，越是厲害的人，他把工作安排的時(shí)間跨度越長(zhǎng)，比如國(guó)家級(jí)提出的是堅(jiān)持某方式百年不變，公司戰(zhàn)略提出的是十年、五年，再到三年規(guī)劃，再到年度、季度、月度、周計(jì)劃，越來越詳細(xì)。
反過來說，當(dāng)你忙于每天每周工作時(shí)，你需要時(shí)不時(shí)跳出來看看，當(dāng)前階段的焦點(diǎn)工作是什么，這樣會(huì)讓你更加概念化，所有細(xì)枝末節(jié)都有主干，所以執(zhí)行中一定要知道主干在哪里。
所以，對(duì)于當(dāng)前來說，年終的組織績(jī)效考核，各類經(jīng)營(yíng)指標(biāo)數(shù)據(jù)回顧；明年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)制定、組織績(jī)效制度優(yōu)化、組織績(jī)效指標(biāo)優(yōu)化、專項(xiàng)激勵(lì)方案優(yōu)化、項(xiàng)目年度利潤(rùn)率檢查回顧、明年全面預(yù)算等都是重點(diǎn)工作。
工作需要螺旋式遞進(jìn)，大概思路也就是基于原來的目標(biāo)與執(zhí)行情況，尋找差異，提出優(yōu)化意見，不斷完善與優(yōu)化。
做好這些，需要日常工作中做個(gè)有心人，除了參與其中，更要注意觀察與總結(jié)，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)不足與可提升之處，做的更高階點(diǎn)除了發(fā)現(xiàn)問題，還需要提出解決方案，不斷改進(jìn)提升。
以前，我總想著要學(xué)習(xí)，有好多好多東西值得我去學(xué)習(xí)，像海綿一樣我一直在吸引，什么都好奇，求知欲很強(qiáng)什么都想要學(xué)習(xí)，但最近我悟到了一個(gè)更重要的道理。
做比學(xué)習(xí)更重要。
我們已不是學(xué)生了，我們學(xué)習(xí)了很多理論，我們是需要終身學(xué)習(xí)，但是更需要去做，參與進(jìn)去，想到了馬上去做，這比學(xué)習(xí)更重要。不要非等到條件成熟，年紀(jì)大了，我們的時(shí)間很寶貴，我們更需要的是在做的過程中不斷完善，這樣才能提高產(chǎn)出效率，才是真正的學(xué)習(xí)。
在這個(gè)大團(tuán)隊(duì)里，三人行必有我?guī)熝?，去做，而且還可以找人交流，吸收他人的智慧，這一點(diǎn)真是太開心了。
突然想到如果我們個(gè)人打造也采用公司管理的方式，比如把時(shí)間拉長(zhǎng)，做個(gè)三五年規(guī)劃，再到每年計(jì)劃，再到季度、月度再分解每天的日常生活，一定也會(huì)很有收獲。
今年收獲主題詞，我想一定是，規(guī)劃+執(zhí)行，立即執(zhí)行回顧規(guī)劃！
每天20分鐘，堅(jiān)持寫日記，用心工作與生活，覺察內(nèi)心，努力成長(zhǎng)，遇見更美好的自己。這是我寫的工作類日記，歡迎閱讀和交流~
1、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理——計(jì)劃管理知多少
2、房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)——運(yùn)用數(shù)據(jù)看項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)
3、房地產(chǎn)投資——項(xiàng)目立項(xiàng)初審會(huì)
10、工作|房地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)營(yíng)調(diào)研
12、房地產(chǎn) | 計(jì)劃編制前需要做哪些？
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