阿米巴簡介
這個概念盡管采用了一種歐洲變形蟲為名稱,但是其真正的發(fā)源地卻是來自日本的京瓷集團。在上個世紀50年代末,日本最負盛名的現(xiàn)代企業(yè)管理之神稻盛和夫聯(lián)合其他投資人一切創(chuàng)立了京瓷電子,就此開始了消費電子、通訊等技術(shù)及產(chǎn)品的研發(fā)制造。為了經(jīng)營好這家企業(yè),京瓷后來在企業(yè)管理中就推廣了一種新模式,阿米巴經(jīng)營管理模式以“小組”或者最基層部門領(lǐng)導(dǎo)為核心,以總目標為核心要求,由各個小組或者基層部門根據(jù)自身成員情況靈活制訂基于總目標之下的子目標,并且依靠各自團隊成員的智慧來努力完成。
阿米巴經(jīng)營管理模式的最本質(zhì)的內(nèi)涵是管理層對目標的精準量化和量化基礎(chǔ)之上的充分授權(quán),從而能充分發(fā)揮阿米巴經(jīng)營管理模式的優(yōu)勢,有效調(diào)動各層級、各單位的靈活性,使整個集團的運營效率得到非常好的提升。
了解了什么是阿米巴經(jīng)營管理模式,如何發(fā)揮阿米巴經(jīng)營管理模式的優(yōu)勢呢?
阿米巴經(jīng)營管理模式在日本的一些企業(yè)集團中的實踐運營取得了非常好的效果,也是京瓷集團等日資企業(yè)歷經(jīng)數(shù)十年風(fēng)波而依然巋立不動的重要原因之一。這是因為京瓷等日資企業(yè)在管理之中充分發(fā)揮阿米巴經(jīng)營管理模式的優(yōu)勢:首先是高層要對企業(yè)的真實情況有充分的認知,并且在此基礎(chǔ)之上做出合理的發(fā)展規(guī)劃;其次是各個管理層能夠有效的了解下屬單位的能力,并合理量化分解總目標;最后則是要依據(jù)阿米巴經(jīng)營管理模式,能夠讓各層組織之間實現(xiàn)有效率的運作,阿米巴經(jīng)營管理模式能夠讓成員之間實現(xiàn)高效協(xié)同,破除組織及個人間的障礙。只有這樣,阿米巴經(jīng)營管理模式的效能才可以得到比較好的發(fā)揮,充分發(fā)揮阿米巴經(jīng)營管理模式的優(yōu)勢。
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學(xué)習(xí)心得
1. 阿米巴經(jīng)營最根本的目的是要通過分權(quán)來培養(yǎng)人才。
阿米巴要求把組織劃分成若干個小單位,每個單位成為一個獨立核算的給,共同組成一個聯(lián)合體。這樣把經(jīng)營權(quán)下放到每一個阿米巴單位的領(lǐng)導(dǎo)人,激發(fā)他們的責(zé)任感,從而來培養(yǎng)有“經(jīng)營者”意識的人才。即使公司不斷擴大,只要把公司細化成這樣的小單位,每個單位的領(lǐng)導(dǎo)也可以準確地掌握本單位的實際運營狀況。而且小單位更有利于管控。
2. 阿米巴經(jīng)營哲學(xué)對企業(yè)非常重要,但不能盲目地去學(xué)。
稻盛和夫不光是靠阿米巴經(jīng)營模式來改變?nèi)蘸剑强總€人的熱情去感染所有員工,從而調(diào)動起員工的工作激情和對企業(yè)未來的希望。因此,一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的個人魅力非常重要,能不能影響整個團隊和感染下屬員工也是阿米巴能不能成功推行的關(guān)鍵因素。稻盛哲學(xué)是在經(jīng)營實踐中被證明的正確的經(jīng)營哲學(xué),它符合企業(yè)經(jīng)營活動中的客觀規(guī)律。通過對稻盛哲學(xué)的學(xué)習(xí),并結(jié)合自己的實際情況,可以少走彎路,更好地展開經(jīng)營實踐。
但我們絕不可以為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),而是要透過稻盛哲學(xué)看清經(jīng)營本質(zhì),學(xué)習(xí)到稻盛和夫經(jīng)營企業(yè)成功的本質(zhì),自己少走彎路。最終的核心是要形成具有自己企業(yè)靈魂的經(jīng)營哲學(xué)體系,并滲透到企業(yè)的每一個經(jīng)營活動中,創(chuàng)造屬于自己企業(yè)的輝煌成就。
此外,由于長期受到西方價值觀和管理思想的洗禮,許多人開始被物質(zhì)化、工具化了,良知被遮蓋了。許多公司不是以做事來培養(yǎng)人,而是通過消耗人來做事。一旦做完事,人也就無用了。
學(xué)習(xí)稻盛哲學(xué)的另一個核心目的,就是開啟人們內(nèi)在的源頭活水,明白人生和經(jīng)營企業(yè)的意義。稻盛和夫在《活法》中講到:“人活著最大的目的,就是修煉靈魂,最后可以帶著更加純凈、高尚的靈魂離開。”因此,學(xué)習(xí)稻盛哲學(xué)也是為了提升人格、修煉靈魂。只有高尚品格的經(jīng)營者,才能成就真正基業(yè)長青企業(yè)。學(xué)了這么多次,仍感覺對阿米巴經(jīng)營這套模式的理解還只是停留在表面,要想深入地了解和認識,還需要更多的學(xué)習(xí)和探討。以上只是我個人的一些小收獲,與各位共享。
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