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房企危機(jī)爆發(fā) 接連股債雙殺!11.5萬億債務(wù)大雷如何引爆?

房企債務(wù)危機(jī)開始蔓延,多米諾骨牌效應(yīng)出現(xiàn)。

在資本市場,房企已成驚弓之鳥,多家房企連續(xù)遭遇股債雙殺。

12月14日,世茂遭遇股債雙殺。

其中世茂集團(tuán)跌暴跌21%、世茂服務(wù)暴跌逾30%,A股的世茂股份爆跌3%;

債券方面,“20世茂G4”暴跌60%后停牌。

看看今天,其他同行在資本市場的表現(xiàn):

融創(chuàng)服務(wù)跌超18%,金科服務(wù)跌超13%,恒大物業(yè)跌超11%,浦江中國跌超10%,碧桂園服務(wù)跌超9%。

昨天,12月13日,世茂就已經(jīng)遭遇了一波股債雙殺。

其中,“20世茂06”跌54.08%、“20世茂G1”跌21.41%、“19世茂G3”跌20.29%、“20世茂G3”跌17.97%,“19世茂G2”跌10.81%

其實(shí),早在11月5日,世茂就已經(jīng)遭遇了一波股債雙殺,世茂集團(tuán)大跌13%,幾只債券也暴跌,觸發(fā)臨停。

兩個(gè)月內(nèi),世茂遭遇三次“股債雙殺”。

世茂怎么了?兌付危機(jī)。

具體就是,今年12月17日即將到期的一筆3000萬元中票,以及明年1月15日到期的公司債,世茂兌付出現(xiàn)了困難。

最新消息是,世茂,世茂集團(tuán)正與國通信托商討,希望把30億元信托展期。

自從恒大爆發(fā)危機(jī)以來,大多數(shù)房企都陷入了困境,風(fēng)險(xiǎn)在房企內(nèi)部不斷發(fā)酵、傳染。

恒大、富力、榮盛、中梁、佳兆業(yè)、禹洲和花樣年等等同行,都搖搖欲墜。

01

政策改善了 

房企為何還如此艱難?

從9月27日央行首提“維護(hù)房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展”開始,監(jiān)管就開始密集喊話,表示要“滿足房地產(chǎn)企業(yè)合理融資需求”,并且對銀行等金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行了窗口指導(dǎo)。

效果也確實(shí)顯著:

10月末,個(gè)人住房貸款余額37.7萬億元,當(dāng)月增加3481億元,較9月多增1013億元。

11月末,個(gè)人住房貸款余額38.1萬億元,當(dāng)月增加4013億元,較10月多增532億元。

兩個(gè)月新增個(gè)人房貸7494億元,假設(shè)一半的人買了新房,這也意味著,監(jiān)管通過“銷售端”向房企輸血3700億元了。

再看債券融資。

11月,房地產(chǎn)企業(yè)在境內(nèi)市場已經(jīng)發(fā)行各類債券(含資產(chǎn)支持債券)共49只,較10月多發(fā)20只;發(fā)行面值總額達(dá)482.48億元,比10月多263億元,環(huán)比上升約120%。

都釋放了這么多流動性了,為何房企還如此艱難?因?yàn)榉科髠鶆?wù)規(guī)模過于龐大,這些資金九牛一毛。

2021年上半年,TOP 50上市房企有息負(fù)債合計(jì)6.37萬億元,按照7%平均融資成本計(jì)算,每年要還利息約4500億元。

再擴(kuò)大到80家,房企企的總有息負(fù)債規(guī)模為71185億元。

7萬億?。?/span>

現(xiàn)金有多少呢?2.68萬億元。

當(dāng)前的現(xiàn)金只能夠償還42%的債務(wù),缺口高達(dá)3.7萬億元。

我們再從另一個(gè)角度看房企債務(wù),銷債比。

一般來說,銷售量和負(fù)債比例大于1風(fēng)險(xiǎn)就不大,龍頭融創(chuàng)以前對自己的要求是1.5-2。

現(xiàn)在全行業(yè)啥情況呢?2021年上半年,TOP50上市房企權(quán)益銷售額合計(jì)3.99萬億元,平均銷債比為63%。

簡單換算一下,大概還有2.38萬億的資金缺口。

因此,雖然政策放松了一些,但是比起動輒2萬億、3萬億的資金缺口,這個(gè)窟窿太難填了。

02

隱性債務(wù)高達(dá)數(shù)萬億

我們先看一下世茂。

世茂集團(tuán)連續(xù)9年將凈負(fù)債率維持在60%以下,而且根據(jù)監(jiān)管機(jī)構(gòu)劃分的“三條紅線”標(biāo)準(zhǔn),世茂全綠。

也就是說,單從財(cái)務(wù)報(bào)表上看,世茂的財(cái)務(wù)非常的穩(wěn)健,相當(dāng)?shù)陌踩?/span>

可是就這樣的一家房企,兩個(gè)月內(nèi)三次遭遇股債雙殺,也出現(xiàn)了兌現(xiàn)危機(jī)。

問題出現(xiàn)在哪里?隱性債務(wù)嘛。

前一段時(shí)間,三棵樹不是出了一個(gè)公告嘛,說某龍頭房企“商票”出現(xiàn)逾期,涉及兩家上市房企,金額高達(dá)5000多萬。

這個(gè)商票,以及應(yīng)付賬款等無息債務(wù),就是大家常常忽略的“隱性”債務(wù)。

為啥房企要用商票融資呢?因?yàn)樯唐焙蛻?yīng)付賬款等,在會計(jì)科目上屬于無息債務(wù)。

通過商票替代融資,房企能夠調(diào)整負(fù)債結(jié)構(gòu),躲避“三道紅線”的監(jiān)管。

而且,商票的流程簡單且便捷,無須備案、抵押、中介機(jī)構(gòu)盡職審查等繁雜程序,且資金用途靈活,能夠自住操作。

商票支付貫穿整個(gè)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈,從招標(biāo)、開發(fā)建設(shè)、采購、設(shè)計(jì)、銷售等無一例外。

差不多60%房企都使用商票進(jìn)行材料采購,工程款支付等,40%房企不用商票主要在于企業(yè)資質(zhì)太差,流通性低,市場不認(rèn)。

所以,這個(gè)規(guī)模相當(dāng)大。

單單“應(yīng)付”的隱性債務(wù)規(guī)模有多大呢?

截止到2021年三季度,前53家上市房企的應(yīng)付票據(jù)及應(yīng)付賬款總和為1.44萬億元。

如果擴(kuò)大到上市房企,應(yīng)付帶來的隱性債務(wù)多少呢?

截至2020年度,所有上市房企的應(yīng)付賬款及應(yīng)付票據(jù)規(guī)模增至約3.54萬億元。

3.5萬億無息債務(wù)!

本來,前50家上市房企,有息負(fù)債的資金缺口就高達(dá)2-3萬億,再算上無息負(fù)債1.4萬億,差不多3.5-5萬億的缺口了。

這還沒完,房企還有更多“表外”的隱性債務(wù)。

比如,合聯(lián)營企業(yè)的債務(wù)、明股實(shí)債等等。

它們通過會計(jì)處理,偽裝成長期股權(quán)投資等科目,體現(xiàn)在資產(chǎn)負(fù)債表的權(quán)益欄目里面。

此外,房企還會給其他企業(yè)進(jìn)行擔(dān)保等等,這些都是“隱性債務(wù)”。

這個(gè)規(guī)模究竟多大呢?也不清楚,估計(jì)差不多也得上萬億。

所以,我們看到了,房企的有息負(fù)債7萬億+“應(yīng)付”帶來的隱性債務(wù)3.5萬億+偽裝成權(quán)益的債務(wù)1萬億=負(fù)債總規(guī)模11.5萬億了。

現(xiàn)在房企的現(xiàn)金2.68萬億,權(quán)益銷售額4萬億,大致粗略相減,有6.5萬億的資金缺口。

相比釋放幾千億的流動性,這么大的缺口,怎么不就是杯水車薪呢。

03

漲價(jià)去杠桿?

這一輪民營房企債務(wù)危機(jī)爆發(fā)的原因,主要就是資金回流渠道受阻,現(xiàn)金流出現(xiàn)了問題。

1、大環(huán)境不好,房子賣不出去,降價(jià)也被地方政府阻礙,因此常規(guī)開發(fā)流程中資金回流面臨阻塞。

2、遭遇流動性危機(jī)的企業(yè)想低價(jià)賣項(xiàng)目,由于“三道紅線”卡死,市場上也沒有了接盤俠,因?yàn)檎l接盤誰的現(xiàn)金流就可能會出問題。

3、還是因?yàn)椤叭兰t線”政策的影響,母公司融資受到嚴(yán)格控制,也融不到錢。

所以,民營房企的現(xiàn)金流陷入死循環(huán),中大型房企相繼爆雷。

現(xiàn)在,房企怎么續(xù)命的呢?債務(wù)展期。

像前面說的世茂,解決方法就是,30億規(guī)模的信托展期。

中國奧園、花樣年、陽光城、北京鴻坤偉業(yè)等房企也是這個(gè)操作。

比如,11月29日,中國奧園展期1年,規(guī)模約1.5億元;11月24日,中國奧園展期5.5億元;11月22日,中國奧園展期8.16億元。

所謂展期就是,債務(wù)到期了,還不上了,跟債權(quán)人說,你看我現(xiàn)在沒錢,咱們把債務(wù)到期日往后推一年吧。

如果可以話,我先支付你10%的利息,然后再支付80%。如果不同意,我就違約,事情搞大了,把我搞破產(chǎn)了,你本金也拿不到。

另一個(gè)續(xù)命的方法是,借新還舊。

比如,禹洲有一筆債券2022年1月份到期,手里缺錢咋弄?發(fā)一筆2023年到期的債券,用新借的錢還原來的欠的錢。

但是這個(gè)操作有一個(gè)問題是,利息越來越高,債務(wù)總規(guī)模越滾越大。

無論債務(wù)展期,還是借新還舊,都是把暴露的地雷重新在上面蓋了一層土。

地雷還在那里,沒有任何變化。

真正想拆雷,還是得靠房地產(chǎn)銷售。但是,房地產(chǎn)行業(yè)又有買漲不買跌的特征。

因此,房企真正想拆雷,還得靠房價(jià)上漲。

這就是“漲價(jià)去庫存”的升級版——“漲價(jià)去杠桿”。

當(dāng)然,如果監(jiān)管不夠,不少房企必定會再次趁機(jī)“政策套利”,繼續(xù)加大杠桿,使得債務(wù)繼續(xù)膨脹。

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