日韩午夜高清福利片在线观看,午夜影院一区二区

職場晉升離不開管理者思維

管理進階一天天 >《待分類》

2023.08.30 山東

關(guān)注

導(dǎo)讀：

1、不同角度,不同高度，風景不同

2、不同位置，思維不同

3、要晉升，就要改變思維

很多職場小伙伴抱怨自己工作已經(jīng)非常努力，為什么得不到晉升？細分析其原因，往往是自己感動自己的努力，職場是以工作成果來衡量價值的，不是努力就能獲得加薪晉級的，而是努力出結(jié)果，為團隊和企業(yè)帶來價值的努力，才能贏得晉升的機會。方向不對，努力白費。

01

不同角度，風景不同

一個小朋友跟媽媽去逛廟會，他一直在跟媽媽鬧著回家，媽媽看著周圍很熱鬧，覺得孩子簡直太不好帶了，本來想帶他出來玩，看看周圍，長長見識，結(jié)果要鬧著回家。

媽媽很生氣，但是看著孩子那委屈的小臉，又不忍心去說他，便問：“周圍多熱鬧，多好玩呀，你你看還有表演雜技的?！?span lang="EN-US">

孩子卻說：“可是我什么都看不見，我看到的都是人腿啊?！?span lang="EN-US">

媽媽蹲下身子，果然是什么都看不到，只能看到走過來走過去的人流的腿。

我們也經(jīng)?？吹揭恍﹫D片，不同角度看到的結(jié)果不同，比如下面照片：

前面看是四個，后面看是三個。

臺灣著名作家林清玄有次坐飛機，經(jīng)過臺灣的垃圾山，他看到五彩繽紛，感到很漂亮，問鄰座的人，那里是哪里？鄰座告訴他那是垃圾山。林清玄不僅感嘆，從高處看，垃圾山也這么美。

“橫看成嶺側(cè)成峰，遠近高低各不同”。站在山腳往下看，遍地是垃圾；站在山頂往下看，美景盡收眼底。很多景點航拍非常漂亮，等到身臨其境，反而看不到期望的美景。不同高度，不同角度看問題，會有不同的答案。

職場類似，不同位置，看問題角度不同，會有不同的認識。所以要想真正了解自己工作任務(wù)的目的，把工作做好，站在管理者的角度來看問題，可能讓你豁然開朗。

阿里巴巴的管理三板斧中“揪頭發(fā)”這一招就是讓我們在看問題時，可以拔高自己，站在上級的角度來看這個問題，為什么要這么做，也許就能得到答案。

02

不同位置，思維不同

我們常說“屁股決定腦袋”，就是指你的位置決定你的思維。典型的如：員工思維是給多少錢，干多少事；老板思維是干多少活，給多少錢。如果大家都不懂換位思考，可能就會陷入“雞生蛋，蛋生雞”的循環(huán)怪圈。

管理者和員工之間，因為所處的位置不同，掌握信息自然也不同，那么思維方式肯定會有很大差別，這不是偶然，而是必然。

既然是管理者，他要為團隊負責，考慮的更多的是集體利益，而不是個人利益。因為管理者的個人利益往往與團隊利益綁定。員工更多考慮的是個人利益，所以出發(fā)點不同，看待問題的結(jié)果自然不同，比如每個部門都有掙錢業(yè)務(wù)或者項目，也有不掙錢的，但是不掙錢的項目可能具有政治意義，比如承擔國計民生的項目可能不掙錢，但是對國家有利，國企就必須承擔。但是作為項目中的成員，可能就會因為業(yè)績不好，影響個人收入和晉升，而不愿意做這類項目。

管理者關(guān)注團隊長遠發(fā)展，關(guān)注產(chǎn)品未來。相對而言，員工更關(guān)注當下的利益，俗話說“鐵打的營盤流水的兵”，如果員工的利益當下的不到滿足，他們就可能跳槽去別的單位或部門。但是作為管理者好不容易熬出來，不會輕易放棄。所以員工喜歡做當下有收益的項目和產(chǎn)品。但是很多產(chǎn)品或項目當下不掙錢不代表未來不掙錢，這可能是管理者為了團隊未來發(fā)展開發(fā)的新業(yè)務(wù)，是團隊未來的希望，所以管理者會投入精力去做。

管理者關(guān)注結(jié)果，也關(guān)注過程，員工關(guān)注過程。作為管理者是以結(jié)果為導(dǎo)向的，要完成上級交給的任務(wù)。員工是執(zhí)行思維，只要按領(lǐng)導(dǎo)要求做了，至于結(jié)果好不好，他不太關(guān)注。這也是為什么很多員工努力工作，沒有獲得預(yù)期結(jié)果，得不到晉升的原因。

03

要晉升，就要改變思維

職場中，如果我們想獲得快速晉升，需要有業(yè)績支撐，還要有領(lǐng)導(dǎo)的支持。好的業(yè)績也需要領(lǐng)導(dǎo)的支持，比如進容易出成績的項目組，負責出業(yè)績的產(chǎn)品或地區(qū)等。

據(jù)統(tǒng)計，80%以上的員工離職原因與直接上級有關(guān)，因為直接上級負責給自己安排工作任務(wù)，負責考評打分。如果安排工作任務(wù)都是自己擅長的，做起來輕松，而且容易出成績，如果分配任務(wù)都是自己不會的，工作累不說，還不出成果，績效自然低。

從這一點上看，作為員工要主動與管理者溝通，讓管理者了解自己，知道自己特長，在安排任務(wù)時，也可以考慮安排合適的任務(wù)給自己。同時多溝通，增進上下級感情，也為后續(xù)考核打分，提高個人印象分。

其次在領(lǐng)導(dǎo)給自己分配任務(wù)時，要多思考？不僅僅是做完，要爭取做好，超出領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期，這樣就能為自己晉升提供更好的支撐。同時站在管理者角度思考，他為什么安排這個任務(wù)給我，他的預(yù)期是什么？任務(wù)背后的意義是什么？我如何把任務(wù)做好，是否還能做得更好？如果按這種思維去執(zhí)行任務(wù)，想不出業(yè)績都難，晉升機會肯定會大大提高。

你永遠賺不到超出你認知范圍之外的錢，除非靠運氣；但是憑運氣賺到的錢，最后往往又會憑實力虧掉。

所以要想獲得晉升，就要不斷改變思維模式，提升自己的認知水平。在職場，管理者既然能當上管理者，自然有他的能力，我們需要向管理者學習，這是提升的最快途徑，向身邊優(yōu)秀的人學習，你會變得越來越優(yōu)秀。

用管理者思維，你肯定能獲得管理者的青睞與支持，因為人都是喜歡同類的人。用管理者思維，肯定會加速我們的加薪晉級。

本站僅提供存儲服務(wù)，所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布，如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容，請點擊舉報。

打開APP，閱讀全文并永久保存查看更多類似文章

不懂管理就自己累到死：帶團隊核心就“1個思維、6個手段”

為何你工作能力比領(lǐng)導(dǎo)強，卻當不上領(lǐng)導(dǎo)？懂這3點，讓你快速逆襲

職場新知：新上任主管如何玩轉(zhuǎn)管理

“工作能力強”的人會被重用嗎？70%的企業(yè)選擇不會！

升任經(jīng)理后，自己經(jīng)常忙成狗，下屬沒事還早走，怎么辦？

企業(yè)管理者的管理進階之路

更多類似文章 >>

九色国产,午夜在线视频,新黄色网址,九九色综合,天天做夜夜做久久做狠狠,天天躁夜夜躁狠狠躁2021a,久久不卡一区二区三区