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華為的高薪酬在國(guó)內(nèi)是出了名的，每年年底，朋友圈總會(huì)爆出華為又發(fā)了多少年終獎(jiǎng)，讓人羨慕妒忌恨。

任正非說(shuō)：

公司發(fā)展到今天，如果一定要說(shuō)有什么貢獻(xiàn)的話，就是在分錢(qián)的問(wèn)題上沒(méi)有犯大的錯(cuò)誤。

任正非只擁有華為1.4%股份，而華為的全員持股，不僅在困難時(shí)刻幫助華為度過(guò)了難關(guān)，也深深增加了員工的歸屬感，為了年底的高額分紅，大家發(fā)自內(nèi)心的去奮斗。在任正非看來(lái)，企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力不是人才的問(wèn)題，而是利益分配的問(wèn)題。

華為的薪酬到底是怎么做的？為何他的員工如此敬業(yè)？今天筆者通過(guò)一個(gè)文檔來(lái)告訴大家！