廣州制衣廠老板李愛蓮受訪時(shí)說“現(xiàn)在是工人挑我們老板了”。
據(jù)媒體報(bào)道，廣州海珠區(qū)一段3公里的小路上站滿招工的制衣廠老板，他們拿著各種衣服樣品，舉著牌子，等著路過的工人挑選。某制衣廠老板李愛蓮感嘆：以前是我們工廠挑工人，現(xiàn)在是反了，現(xiàn)在是工人挑我們老板了，可能這個(gè)情況要越來越嚴(yán)重，這樣下去，現(xiàn)在90后00后都不會(huì)學(xué)這個(gè)了嘛，他們都想自由嘛，做幾天，玩幾天嘛。
看過工人與老板關(guān)系逆轉(zhuǎn)之后五味雜陳，感覺該來的都來了，那就是工人與老板同舟共濟(jì)的意識(shí)淡了，員工職業(yè)精神越來越稀缺。
春節(jié)過后工廠缺工是常態(tài)，有季節(jié)性因素，因?yàn)樵S多工廠長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月的春節(jié)假期，積累了不少訂單，春節(jié)后正是用工旺季，但不少新生代員工還在后春節(jié)狀態(tài)，感覺沒有玩夠，遲遲不愿回到崗位。
跟“中國(guó)家電業(yè)黃金走廊”熟悉的家電企業(yè)老板聯(lián)系，一位朋友的工廠正月十二開工，但到了正月十七，工廠員工返崗率還只有7成。這位朋友抱怨：“現(xiàn)在的員工一點(diǎn)時(shí)間觀念、廠規(guī)廠紀(jì)都沒有，又不辭工，又不來，又不請(qǐng)假，給他打電話，他就說要加單價(jià)，加工資。哎呀，恨不得把廠扔掉。”
員工返崗率不足的影響有多大？老板說，一家廠有很多工序，一個(gè)工序員工不來，其他人來也沒用。尤其有些工序需要熟手，有的關(guān)鍵工序只有一個(gè)人，這個(gè)員工不來的話，別人代替不了，只能少量維持生產(chǎn)。
廣州制衣業(yè)老板排隊(duì)任工人挑，挑出了中小微企業(yè)主軟肋，就是面對(duì)自由散漫慣了的90后00后，在勞動(dòng)力市場(chǎng)失去了議價(jià)能力，不得不接受越來越高的用工成本，企業(yè)利潤(rùn)被不斷侵蝕。
不少小微企業(yè)老板感嘆，老板一個(gè)人當(dāng)六七人用 ，只有自己是那個(gè)不眠不休的老黃牛。那些從制造業(yè)打拼出來的創(chuàng)業(yè)者，成為自己企業(yè)的萬(wàn)能員工，哪里需要哪里頂上，成為最忙碌的那個(gè)人。
這一點(diǎn)在服務(wù)業(yè)表現(xiàn)得更加明顯，那些盈利的店多是夫妻店，靠老板夫妻24小時(shí)連軸轉(zhuǎn)的堅(jiān)守，維系小店的運(yùn)營(yíng)，賺的只能算是一份苦力錢。而那些雇工為主的店，不得不接受每天8小時(shí)工作制員工，往往發(fā)了工資就沒了利潤(rùn)。
這是一個(gè)人力資源市場(chǎng)扭曲的時(shí)代，人才勞工錯(cuò)配現(xiàn)象突出。
深圳中學(xué)2020年新入職老師66人，其中碩士39人、博士21人、博士（后）6人。有17人畢業(yè)于北大，16人來自清華，同時(shí)不乏來自劍橋、牛津等世界頂尖高校的畢業(yè)生。
一所中學(xué)名校招聘教師，博士和博士后占了4成，被人們解讀為人才高消費(fèi)甚至人才浪費(fèi)。
與博士、博士（后）當(dāng)中學(xué)教師異曲同工的，大約有7萬(wàn)碩士生、21萬(wàn)本科生送外賣，占外賣行業(yè)700萬(wàn)從業(yè)人員的4%，而外賣行業(yè)是公認(rèn)的高危勞動(dòng)密集型行業(yè)，學(xué)歷價(jià)值幾乎可以忽略不計(jì)。
人才勞務(wù)市場(chǎng)價(jià)值紊亂背后，是以90后00后為代表的新生代的精神迷失，他們中許多人缺少明確的職業(yè)規(guī)劃，個(gè)人職場(chǎng)選擇功利化短期化，已經(jīng)影響一代人的成長(zhǎng)。
2021-02-28
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