混跡職場多年后你會發(fā)現(xiàn),人越老實,越容易被欺負。
小趙畢業(yè)后去到一家教育機構做課程顧問,工作幾個月后發(fā)現(xiàn),領導有什么事情總喜歡拿她開刀,反而是對一些愛渾水摸魚的員工睜一只眼閉一只眼。
公司讓所有分校的員工寫“校慶20周年”的小作文,在校區(qū)間進行評比后,選出最優(yōu)秀的送到總部參加比賽。
員工們接到通知后怨聲載道,分別抱怨自己手上工作多,沒時間寫,領導看了小趙一眼,計上心頭,連哄帶騙的讓小趙一個人負責,寫完后直接送到總部參賽。
美其名曰是器重小趙,給她個表現(xiàn)的機會,實則是不愿意得罪其他下屬,看小趙老實便拿她開刀。
后來,小趙的作品落選,公司同事各個含沙射影的嘲諷,領導不僅沒有安慰,也指責她沒有認真對待,丟了校區(qū)的臉。
不僅是這件事,平時認真工作的小趙也總是受到莫名的針對。
同事們在上班時間聊天,只有小趙一人認真做回訪,可每次聽到辦公室的喧鬧聲,總監(jiān)總會不分青紅皂白地認為小趙也參與其中,然后揪出她來重點批評。
小趙不知道自己做錯了什么,自己認真努力總是被當“活靶子”,越是誠實順從,便越容易被領導支配,反觀同事,每天游手好閑卻樂得清閑。
職場中,為什么領導只管老實人,卻不管閑人?主要有以下4點原因。
職場中,得罪一個閑人的成本高于得罪一個“老實人”。
老實人大多性格靦腆,遇到批評后會自我懷疑,覺得是因為自己不夠好才會被領導討厭。所以一旦領導主動“言和”、安撫,他們便會馬上放下成見,冰釋前嫌。
閑人大多是投機取巧的小人,擁有較強的自主意識和報復心。如果被領導冤枉或無故指責的話,會表面笑著原諒,然后背后記下一筆。
所以,很多管理者為了避免不必要的麻煩,遇到問題時會第一時間拿老實人開刀,然后再在事后安撫,讓老實人感激涕零,覺得領導體恤下屬的情緒。
實則這都是領導的馭人之術而已。
老實人最大的一個缺點就是缺乏主見,愛隨波逐流。
他們?nèi)狈Κ毩⑺伎嫉哪芰兔翡J的判斷力,習慣于依附于他人。即使有時候對方提出的內(nèi)容有違自己的想法,他們也會選擇妥協(xié)。
雖然組織能力和選擇能力差,但是執(zhí)行力強,領導布置的任務他們會第一時間去做且做好。
但是閑人就不一樣了,他們擁有自己的想法和主見,會在領導布置任務后提出質疑,使得任務常常會難以推進。
每個管理者都有一定的控制欲,他們更傾向于聽自己話的員工。但是組織內(nèi)部發(fā)展又需要有一些敢于創(chuàng)新的“閑人”。
為了更好地衡三者間的關系,管理者常常會勤于和老實人之間的聯(lián)系,疏于對閑人的管理。
老實人大多知足常樂,在職場中,常常處于被動狀態(tài),不會主動爭取加薪的機會。面對領導不公平的待遇時,也只是淡然面對,仿佛一些與他無關。
佛系和與世無爭的性格會讓他們表現(xiàn)得無欲無求,自然不會和領導去套近乎。
閑人之所以能在公司渾水摸魚,無非是因為和領導的關系而有恃無恐。他們天生擁有一副好嘴,最擅長的就是拍領導的馬屁。
所以領導在工作中自然不會多加刁難,遇到問題時,只會拿平時存在感低,威脅性小,無欲無求的老實人開刀。
職場中,大部分老實人性格較為軟弱。在被欺凌時,大多會表現(xiàn)的逆來順受,甚至懷疑是自己的問題。
所以在面對領導的評判和欺壓時,一般都不會反抗。他們的忍讓成為領導宣泄不良情緒的出口,肆無忌憚的理由。
“柿子都挑軟的捏”,這就是人性。
人天生欺軟怕硬,遇到“刺頭下屬”領導受了委屈,自然會把怨氣發(fā)在不會反抗的“小白兔”身上。
找閑人做事,對方會油腔滑調,各種推脫,說多反而給自己添堵,不如直接找老實人更便捷。
久而久之,領導便會形成一定的思維定式,那就是臟活累活先找老實人。
職場中,太過老實只有兩種結局:
一種是備受欺凌,郁郁不得志,另一種是被環(huán)境裹挾,變得“不老實”,善算計。
可無論是那種,都不是我們真正想要得到的。
搞關系不行,就搞技術。
老實人想在職場獲得一席之地,首先要提升自己的價值,當你擁有了話語權,也就擁有了更多選擇的權利,領導和同事才會對你高看一眼。
另外,也要奉勸那些在公司中游手好閑,通過阿諛奉承獲得一席之地的人。
公司不養(yǎng)閑人,一時的安穩(wěn)是虛無的,虛假的奉承是“脆弱的”,終有一天會“灰飛煙滅”。
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