一般來說，下屬對你不服氣，無非就是兩種情況：
情況一：恃才傲物，覺得自己有技術，有才華，目中無人，不把領導和制度當回事。
情況二：自我感覺良好，妄自尊大，看領導不順眼，心氣高，所以處處想彰顯自己的不一樣。
每個團隊都有這樣的刺頭，很多領導者都為此感到頭疼。
這其實就是管理學中的一個分支，叫管人。
人不管好，容易出事，事管不好，容易出局。
所以，管人是每一個優(yōu)秀領導者的必備技能。
搞不定人，你如何能讓下屬服你？今天有第一個人敢和你唱對臺戲，而你還拿他沒什么辦法；明天就會有第二個、/第三個，直到你被取而代之。
今天，我就來給大家分享幾個管人的秘訣，個個都是高招，一定要銘記于心。
第一招：“遛”字訣
“是騾子是馬拉出來遛一遛”，很多人之所以心高氣傲，就是因為說的多，看的多，做的少。
眼高手低是很多人通病，讓一個人正確客觀的認識自己的最好辦法就是讓他去做這件事。
既然他認為自己很厲害，那就讓他去干，看看他到底有幾斤幾兩。
第二招：“比”字訣
老話說得好：“一山還比一山高，天外有天，人外有人。”
針對這種夜郎自大，目中無人的下屬，一定要找個比他們更厲害的人去挫挫他們的銳氣。
當他們發(fā)現(xiàn)自己的無知以后，就會乖乖老實下來，不敢再那么囂張跋扈。
第三招：“駭”字訣
意思就是殺雞儆猴，給他們樹立一個榜樣。
誰若是敢挑釁權威，無論多有能力，無能立過什么功勞，全都不會有好果子吃。
比如：有個人經(jīng)常遲到，你就挑一個無關痛癢的人去懲罰，以此來警告，防止激化矛盾。
你通過這樣的手段來嚇唬他們，樹立威嚴，日后自然沒人敢跟你作對。
第四招：“晾”字訣
有的人，你越對他好，他越感覺到你離不開他，他越是自負力爆棚，越把越不把你當回事。
針對有能力不服管的員工，你不如晾一晾他，用一段時間對他不聞不問，愛答不理，讓他感覺到自己受冷略了，感覺到你對他不上心了，他反而會往你身邊湊。
這招也叫欲擒故縱，效果十分顯著，因為沒人會和升職加薪過不去。
第五招：“捧”字訣
越是有能力的員工越看重自己的面子，越想受到領導的抬愛和同事的尊重。
如果領導與這樣的員工溝通時忽視了這一點，員工就會心里面不舒服，故意找領導的茬。
每一個員工都喜歡聽領導表揚自己的話，更何況是有能力的員工呢？因此，對于那些有能力的員工，領導一定不要吝嗇自己的贊美，要及時的對他的成績表示認可和稱贊。
并且要公開對他進行表揚，讓他自己感覺有面子。
領導會給員工面子，員工才會給領導更豐厚的回報。
第六招：“挑”字訣
領導擁有絕對的優(yōu)勢，在面對不服自己的員工時，有千百種方法來應對。
比如給他們穿小鞋，故意刁難，給他們一點顏色瞧瞧。只有如此，刺頭們才會引起重視，感到害怕。
平時多安排一些很難的工作給他們，讓他們?nèi)ナ帐袄瓟傋?，然后你還在雞蛋里挑骨頭，故意為難，用不了多久，他們肯定會忍不了的。
工作效率低，進度慢，時不時出問題，這些都是很好的刁難借口。
在正常的工作范圍內(nèi)，即便是員工心中有不滿，那也無話可說，只能是啞巴吃黃連，有苦說不出。
若是有人一旦激烈反抗，那就更有利了。
總而言之，除了上述這些搞刺頭的招數(shù)以外，還有很多其他的管理手段。
你要記住，在職場，陽謀只能立身，但是陰謀卻能讓你的管理無往不利，順風順水。
別認為這些小伎倆，小手段上不了臺面，往往它們在關鍵時刻非常管用。
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