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勤于思考、仔細做事

細節(jié)決定成敗，并不是說只有細節(jié)決定成敗。我認為，通過學習《細節(jié)決定成敗》這本書，它的目的就是要告知人們，在做事情的時候要從細節(jié)抓起，從細微做起，切忌馬馬虎虎、大大咧咧、嘻嘻哈哈。否則真的會因為你的某個細節(jié)沒有做到位而使得全盤工作陷入被動局面。

仔細想一想，在現(xiàn)實社會環(huán)境中確實向汪中求先生所講的：“中國不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是不折不扣、精益求精的執(zhí)行者。中國不缺少各方面的規(guī)章制度，缺少的是對規(guī)章制度條款不折不扣的執(zhí)行”。所謂細節(jié)管理，就是要以認真的態(tài)度、科學的管理，把有效的資源做好。細節(jié)的危害，就如電路短路，關(guān)鍵的細節(jié)出現(xiàn)失誤會造成全線癱瘓，百分之一的失誤會造成百分之百的失敗。也就是說我們做事不能以“就這樣吧”、“湊合吧”、“差不多”、“還行”的態(tài)度去應對工作，要嚴格按制度、按標準、一就是一、二就是二。這也就是我們學習細節(jié)管理要解決的問題。

一個單位就如一條貫通的線路，而每名員工就是這條線路上的某一個點，正是由如此多的點(員工)組成了一條整體線路（團隊），團隊的發(fā)展，離不開大家的共同努力，需要每個人做好各自的細節(jié)，這就是團隊精神。團隊精神是集體的熱情、認真的態(tài)度、科學的精神、忘我的工作的集中體現(xiàn)。

細節(jié)人人可為。從細節(jié)做起，把每項工作做細、做到位是每個人都可能做到的，是很簡單的。但是“簡單不等于容易，把簡單的招式做到極致就是絕招”。要做到絕招，就必須要有認真的工作態(tài)度，而這一點也正是人們不容易做到位的，最容易出現(xiàn)“短路”的位置點，也就是通常所說的不能夠嚴格按規(guī)章制度辦事的環(huán)節(jié)。就如何控制短路，的確是擺在我們面前急需整改的“隱患”。目前的機構(gòu)設置，人員配備，職責職能要求我們具備扎實的工作態(tài)度，求實的工作作風，科學高效的工作精神。為做到按標準、高質(zhì)量完成自己的本職工作，我會不斷的加深理解并照著下面的闡述去做：

1、要多學規(guī)則、不要斗心計。

2、挑戰(zhàn)是絕對的，機遇是相對的，機遇是給那些有準備的人的。

3、戰(zhàn)略是一種放棄，就是要清楚不去做什麼。

4、當今社會合作越來越強，越廣泛，分工越來越細。

5、一些看似氣概豪邁，實則大而不當?shù)目谔?，曾使我們的國家付出了慘重的代價。

6、在很多時候這種以“大”相標榜，夸大其詞的語言往往成為一些人工作不認真，缺乏科學精神的托詞和借口。

7、衛(wèi)星要上天，馬桶也不能漏水。

8、企業(yè)只有不合格的干部，沒有不合格的員工。

9、素質(zhì)就是快速適應社會的需要。