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【干貨合集】校招·產(chǎn)品·面試
一、產(chǎn)品的門檻和要求

1、很多小朋友關(guān)心的學(xué)歷問題,這個篩選是HR側(cè)統(tǒng)一要求安排;對面試官來說,只要是給到手里的簡歷,就會自動忽略學(xué)校背景,重點在于簡歷上呈現(xiàn)的信息是否能吸引自己進(jìn)一步面試聊聊。

2、產(chǎn)品是綜合性很強(qiáng)的崗位,所以一般在專業(yè)上沒有限制(理工科背景在技術(shù)研發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理類崗位有些優(yōu)勢),屬于硬核技能門檻低但職業(yè)上限要求很高的崗位,會綜合考察候選人的產(chǎn)品能力、思維、認(rèn)知和熱情。

3、對于實習(xí)/校招崗位來說,如果沒有對口的產(chǎn)品實習(xí)/項目怎么辦?面試官也會看簡歷上其他任何能體現(xiàn)產(chǎn)品能力和個人潛力的地方;比如作品集、個人公眾號(有完整的產(chǎn)品定位和運(yùn)營策略)等,重點在于有相關(guān)的載體去體現(xiàn)個人深度思考的過程, 這個載體是簡歷的延伸,可以幫助面試官了解到候選人更多的信息。

4、實力不夠如何進(jìn)入大廠?兩條路,一種是在畢業(yè)前抓緊沉淀優(yōu)質(zhì)實習(xí)或項目,能有吸引面試官忽略學(xué)校背景從眾多簡歷中挑你面試的亮點;一種是先進(jìn)入自己力所能及同一賽道的最好公司,積累一兩年后再跳槽大廠(很多時候社招比校招容易)。

二、如何獲取產(chǎn)品知識&提升產(chǎn)品力

1、對產(chǎn)品沒什么認(rèn)知的小白:
1)平時玩手機(jī)可以刷刷人人都是產(chǎn)品經(jīng)理、pmcaff、知乎、即刻、公眾號;

2)時間相對充裕,想看書的話現(xiàn)在市面上產(chǎn)品書籍也不少,我的推薦:給校招生的一點分享

3)日常多體驗各類app,在玩的時候需要從產(chǎn)品經(jīng)理的角度去思考,為什么是這樣的信息架構(gòu),為什么要新增這個功能;APP體驗越多越好,競品分析盡量抓住某個點深挖;

2、對正在實習(xí)/剛?cè)肼毜漠a(chǎn)品新人:
1)部門里產(chǎn)品前輩包括leader都是很好的學(xué)習(xí)對象,也能從他們身上了解到他們的學(xué)習(xí)渠道和方式方法;

2)實踐是最佳的學(xué)習(xí)方式,如果能上手功能改版迭代,通過完整的:需求分析-方案設(shè)計-數(shù)據(jù)驗證,才是實打?qū)嵎e累自己的產(chǎn)品能力;

3)如果暫時沒法操刀產(chǎn)品迭代,也可以自己設(shè)計MVP產(chǎn)品,比如自己運(yùn)營自媒體,從頭到尾包括定位(研究和洞察用戶與需求)、設(shè)計(如何用現(xiàn)成的工具來滿足用戶需求)、迭代(通過多種形式收集數(shù)據(jù)和用戶反饋,并調(diào)整);

4)多思考,小到功能按鈕層面,大到行業(yè)格局變化,從不同的層次思考可以幫助自己在解決問題時從不同的切入角度熟練切換,從而繞開固定思維的盲點。

三、產(chǎn)品面試&面試官的關(guān)注點

1、面試常見問題
1)圍繞簡歷深挖,不斷追問細(xì)節(jié);會詢問候選人背后的WHY,了解更為本源的動機(jī);

2)會問候選人對面試官當(dāng)前產(chǎn)品的相關(guān)建議;也會考察候選人關(guān)于行業(yè)/產(chǎn)品/用戶的認(rèn)知;

3)會考察候選人的抗壓能力,比如最近一次哭泣;關(guān)注困難時期是如何度過的,情緒如何排解。

2、面試官關(guān)注的點
1)面試是對候選人關(guān)鍵信息的確認(rèn)和更新過程;

2)會考察候選人是否具備同理心、是否具備產(chǎn)品思維和基礎(chǔ)認(rèn)知、面試表現(xiàn)是否真實坦誠;

3)每一個提問后背都有想聽到的內(nèi)容,很多時候不一定是想聽正確的答案,而是想了解候選人面對問題是如何思考如何解決的。

3、面試時的心態(tài)技巧:注重心態(tài)平等,候選人也可以覺得自己是在面試對方公司是否值得自己加入,這樣緊張會少很多,氣場也會截然不同;面試官和候選人的互動也會更加有效、自然。


四、如何選擇offer

1、offer從宏觀到微觀依次要考慮城市、行業(yè)/體制、公司、部門、崗位,之前有寫過:畢業(yè)三年,再看如何選擇offer 各個方向崗位都可以參考看看;

2、如果明確了就是產(chǎn)品方向,怎么選擇公司/部門/崗位?
1)先根據(jù)自己已知的信息和對自己的了解,想好自己感興趣的行業(yè)賽道和產(chǎn)品分類;

2)行業(yè)大類有社交、電商(含本地生活服務(wù))、金融、健康醫(yī)療、內(nèi)容視頻、旅游出行、在線教育、新聞資訊等;

3)產(chǎn)品方向有2C、2B/2G、數(shù)據(jù)、策略/商業(yè)和AI方向,其中2C方向目標(biāo)客戶是獨(dú)立個人,強(qiáng)調(diào)用戶體驗,適合新人;2B/2G則需要對行業(yè)有較深的理解,產(chǎn)品的成功更依賴客戶經(jīng)理;數(shù)據(jù)產(chǎn)品可以認(rèn)為是客戶為公司員工的2B產(chǎn)品;策略/商業(yè)的目標(biāo)是商業(yè)變現(xiàn),最常見的形式就是廣告;AI產(chǎn)品則是利用人工智能相關(guān)技術(shù)解決以往難以滿足的場景,從而完成商業(yè)應(yīng)用。

3、選擇offer的案例
1)選擇京東APP黃金流程主要是產(chǎn)品用戶量級大,上億用戶的交易場景,具有稀缺性,同時迭代快,能幫助快速成長;

2)選擇京東白條產(chǎn)品,結(jié)合自己金融背景,兼顧商業(yè)和C端用戶,可以同時培養(yǎng)C端用戶產(chǎn)品感、B端商戶和商業(yè)理解能力;

3)選擇京東是因為電商領(lǐng)域足夠?qū)拸V,深度和廣度并存,就像選大學(xué)會更考慮綜合性大學(xué)一樣,有更多的試錯空間。

五、產(chǎn)品的日常

1、經(jīng)常會被研發(fā)、交互、業(yè)務(wù)、運(yùn)營挑戰(zhàn),因為產(chǎn)品需要為最終需求上線負(fù)責(zé),而不同的角色有不同的訴求立場,作為需求的核心樞紐,產(chǎn)品需要協(xié)調(diào)解決所有問題,創(chuàng)造用戶和商業(yè)價值。

2、產(chǎn)品目標(biāo)很宏大,落地卻很細(xì)碎,很需要兼顧“抬頭看天,低頭看地”;為了自己的產(chǎn)品目標(biāo),需要勇于捍衛(wèi)原則,同時也要善于從不同角色角度看問題,理解對方能讓合作更加融洽。

3、扁平和變化,產(chǎn)品團(tuán)隊相對扁平,你的直接上級可能就是總監(jiān),自己手中的權(quán)責(zé)范圍可能很大;同時業(yè)務(wù)調(diào)整/組織變化是家常便飯,心態(tài)一定要好,很多時候努力了半天被調(diào)整沒了,也要有大心臟去接受。

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