中國網(wǎng)評：基層為何栓不住年輕干部的心

當(dāng)前臨近年終歲末，各單位都為今年工作“收官”。同時，也為明年開局謀劃新篇章。然而，有部分年輕干部也想趁此機(jī)會跳出白加黑、五加二的基層，向更好的機(jī)關(guān)單位邁進(jìn)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員是行使國家行政權(quán)利、執(zhí)行國家公務(wù)的政務(wù)類和業(yè)務(wù)類的公職人員，是行政體系中最基層、最底層的一個群體。承擔(dān)著引領(lǐng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、宣傳黨的方針政策以及維護(hù)一方和諧穩(wěn)定的重要使命。隨著人才引進(jìn)步伐的邁進(jìn)，越來越多的大學(xué)生通過考試選拔來到最基層的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道，這無疑為基層發(fā)展注入了一股新鮮的血液。他們有學(xué)識有眼界，希望在實踐中獲得成長，他們有激情，有干勁，渴望在基層做點實事。

年輕公務(wù)員初到基層，工作年限和職級都沒上去，但是他們用自己所學(xué)，卻能為地方設(shè)計更美好的藍(lán)圖。然而，能靜下心來聽取年輕干部意見的地方不是很多，讓年輕干部有了一種深深的挫敗感，進(jìn)而打擊了他們的進(jìn)取心和積極性。

基層干部每天穿梭在田間地頭、常年奔波于街頭巷尾，趕上考核任務(wù)則成宿合不著眼……這就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作常態(tài)。繁重的工作壓力、晉升的趨緩，偏遠(yuǎn)的山區(qū)環(huán)境和不便的交通道路，使他們產(chǎn)生了一些想法，沒有了來時的激情和闖勁，被周而復(fù)始的工作磨滅了棱角。

筆者認(rèn)為，對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，應(yīng)多給一些關(guān)注、關(guān)愛和關(guān)心，加強(qiáng)在物質(zhì)待遇和提拔使用上的激勵保障力度。一是重點向那些長期在急難險重崗位埋頭苦干的“泥腿子”干部傾斜，讓他們看到有希望，有發(fā)展空間，只有這樣才能拴住基層干部的心，穩(wěn)定基層人才隊伍。二是勵專業(yè)技術(shù)人才向基層一線和艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)流動，建立人才到一線鍛煉、干部從基層選拔的長效機(jī)制，真正讓能干事、會干事、干成事的干部受到提拔重用，使基層干部不再為級別晉升而苦惱。三是改革干部選拔任用模式，對于山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺編缺員情況，放寬條件，提高待遇，吸引有志年輕人才報考山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員。

總之，“拴心留人”，最重要的是“拴心”，只有拴住心，才能留住人。對于剛?cè)肼毜娜藖碚f事業(yè)最重要。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把人才放到他們最擅長的崗位上，派到他們最有興趣的工作中，做到人盡其才，才盡其用。只有這樣，他們才能安心工作、勤政為民，在興趣盎然中事業(yè)有成，在服務(wù)群眾中實現(xiàn)人生抱負(fù)。從而，有效激發(fā)廣大年輕干部扎根基層、安心基層干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在動力和熱情。（通訊員李懷華）

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