同行的觀點
我講個之前的工作經(jīng)歷，按照工程制圖規(guī)定，倒直角4mm應(yīng)該標(biāo)注C4。領(lǐng)導(dǎo)說車間工人看不懂這個符號，必須要將標(biāo)注改為4*45度。我能說什么？叫車間工人學(xué)會看圖，不會看圖干什么鉚工？
類似的事情還有很多，原則很多時候在權(quán)力面前一文不值。
為了生活，有時候不得不低頭。
當(dāng)年我遇到這種情況是這樣跟我的領(lǐng)導(dǎo)說：我不可能在一個地方干一輩子，所以要按國家標(biāo)準(zhǔn)來畫圖，不可能亂畫搞成一個壞習(xí)慣。
后來遇到同樣的事情領(lǐng)導(dǎo)是這樣說的：在公司就要一切聽我的，如果你是我的領(lǐng)導(dǎo)我就一切聽你的。
現(xiàn)在想起來只要給我能夠接受的錢，你想怎么辦就怎么辦，不開心就自己花錢買開心去。
作為過來人，我講述親身經(jīng)歷的兩件事。
A.剛畢業(yè)第三年，因為封頭最小成型厚度計算的方法問題和總工爭論起來了，我覺得總工說的是錯的，我堅持己見，但是總工用用強(qiáng)權(quán)壓我。于是，年輕氣盛的我直接拍案而起，憤怒的丟下一句，你TM啥也不懂，老子不跟你干了。盡管總工最后不計前嫌采用加薪的方式再三挽留我，但是我還是拍了拍屁股走人。工作幾年之后，回頭想想當(dāng)時對封頭最小成型厚度理解是錯誤的。但誰沒有年輕過呢？年輕無畏！
B.工作n年后，一個零件圖上面有個粗度符號3.2微米，結(jié)果車加工沒有加工該表面。領(lǐng)導(dǎo)過來質(zhì)問了，說你要寫上必須加工幾個字。車間工人沒有什么文化，你這樣出圖誰看得懂，造成損失算誰的？然后我默默的轉(zhuǎn)身，圖紙上寫上 “此處加工”。
沒有問題，堅持1:1畫圖是對的，你們領(lǐng)導(dǎo)估計是小公司出來的，設(shè)計師第一原則，圖紙1:1繪制，局部不清楚采用局部放大視圖。
這樣到后期裝配的時候，能真實反應(yīng)。我踩過很多坑 都是圖紙不是1:1繪制的，圖紙裝配不干涉，做出來干涉，最后發(fā)現(xiàn)圖紙不是1：1的。
走自己的路，讓領(lǐng)導(dǎo)無路可走！
END
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