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(1)成就的大小在于服務(wù)范圍的大小(摘抄)

成功不是將來才有的,而是從決定去做的那一刻起,持續(xù)積累而成的。

假如有一天我們當(dāng)上了主官,就要弄清楚一個問題:這個領(lǐng)導(dǎo)是監(jiān)督大家的還是給大家服務(wù)的?

不要習(xí)慣性認(rèn)為,主管既然是官,當(dāng)然就是用來監(jiān)督工作和管理下屬的。官從來就是發(fā)號施令的,是接受別人服務(wù)的。

假如我們把這個主管,扮演成管理者和統(tǒng)治者,那么結(jié)果只能把部門搞得一團糟,原因就在于我們給主管的定位是錯誤的。

事實上,任何一個出色的管理者,都是一個出色的服務(wù)者。不要總想著下屬給我們做了什么,而是要想一想我們給下屬做了什么!

我們當(dāng)上一個部門的主管,要想自己為大家做什么,而不是想著讓員工為自己做什么。如果一直想著如何讓他們的行為體現(xiàn)自己的意志,我們的主管也當(dāng)不長久,部門也很難做出成績。

作為主管,我們和下屬同樣都是打工者。員工不是給老板工作,更不是給主管工作,而是給他們的薪水工作。如果不給他們薪水,他們自然不會工作。他們只是服務(wù)于他們的薪水。

但是每一個人都有人格和尊嚴(yán),每一個人都希望別人把自己當(dāng)作一個完整的人而不是奴隸。當(dāng)他們感覺自己的自尊受到傷害或者感覺不是很好,在自己生存有保障的情況下,他們極有可能放棄這個工作,特別是對能力很強的人來說更是這樣,因為他們在什么地方都能找到薪水,隨時都可以找到給自己薪水服務(wù)的平臺。如果他離開一個地方就找不到這樣的平臺,那么這個人本身就一文不值!

員工不在乎薪水,他們可以到別的地方找到工作。假如我們簡單地認(rèn)為,只要公司拿出同樣的薪水,也可以找到別人為這份薪水服務(wù)的話,那就更是錯誤了。

如果我們這樣做,那么我們的公司和部門永遠(yuǎn)都是同行業(yè)的人才培訓(xùn)基地。這個世界上只有奴才才會完全沒有自尊地聽從主子的調(diào)遣,但人才絕對做不到。沒有一個人才愿意在一個驕傲跋扈剛愎自用的領(lǐng)導(dǎo)手下工作,如果不信,我們不妨問自己愿意嗎?

好的領(lǐng)導(dǎo)者不只是考慮自己的感受,而是時時考慮員工的感受。有特點的員工,才會做出有特點的工作。在競爭激烈的市場中,只有我們的服務(wù)有特點,能做到與眾不同,才能在同行中勝出。

不論作為員工還是領(lǐng)導(dǎo),我們能悟透“服務(wù)”兩個字,在以后的工作上,就不會犯同樣的錯誤。

其實,世界上任何人都在服務(wù),也都在給別人的服務(wù)中實現(xiàn)自己的目標(biāo)和理想,得到自己想要的東西,為家庭、家人和自己謀求幸福。誰服務(wù)的人多,誰服務(wù)得好,誰服務(wù)得出色,誰就是最偉大的人,最富有的人,最幸福的人。很多人都認(rèn)為財富和地位是爭奪和索取來的,其實則不然,是用自己的服務(wù)換來的。你給別人服務(wù)多少,你就能得到多少。

比如我們開店賣東西,目的當(dāng)然是想賺錢,但是就看我們怎樣給我們這個店定義了,是給所有的顧客服務(wù),還是不擇手段的賺錢。如果我們定位于給所有的顧客服務(wù),并想盡一切辦法讓來到店里的顧客滿意,對我們的服務(wù)充滿感激,那么他們會心甘情愿的把口袋里的錢放在我們的手里,而且還會把他們親朋好友的錢送給我們。我們的店就會越做越大,錢越賺越多。

如果我們是不擇手段地想賺錢,那么顧客和他們認(rèn)識的人只會上一次當(dāng),受一次騙。也許他們拿我們沒辦法,但是他們能做到也不來我們的店,也會阻止他們認(rèn)識的人來買我們的東西。雖然可以讓他們承認(rèn)我們很聰明,斗不過他們,拿我們沒辦法,但是他們可以在我們面前捂緊自己的口袋。這樣我們慢慢地什么也賣不出去,最后還要把本錢賠進(jìn)去。

所以,無論我們作為公司部門的主管,還是普通員工都要明白服務(wù)的重要性。

如果是公司主管,應(yīng)該怎樣為員工服務(wù)呢?

作為公司的主管,最忌諱的就是把自己當(dāng)回事,找不準(zhǔn)自己的位置。把自己當(dāng)作制度的制定者,而不是執(zhí)行者;把自己當(dāng)作統(tǒng)治者、監(jiān)督者,而不是服務(wù)者;把自己當(dāng)成聰明人,把員工當(dāng)作傻瓜。

其實作為領(lǐng)導(dǎo),主要工作是為員工創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,讓員工始終對企業(yè)忠誠,對企業(yè)有著無上的使命感和責(zé)任感,為能成為你的下屬感到光榮、驕傲和幸運,讓員工把你當(dāng)作知己,讓員工賺到更多的錢…

如果是普通員工,就更要明白自己的起點、地位和職責(zé),提供高質(zhì)量的服務(wù)給他人和集體。記住,有人需要你,你才有價值可言。

 

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