軟件項(xiàng)目管理當(dāng)中，項(xiàng)目進(jìn)度的合理安排是如期完成軟件項(xiàng)目的重要基礎(chǔ)，也是合理分配資源的重要依據(jù)。項(xiàng)目進(jìn)度安排是項(xiàng)目管理工作當(dāng)中非常重要的組成部分。

軟件開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度安排的方式：

1、系統(tǒng)最終交付日期已經(jīng)確定，軟件開發(fā)部門必須在規(guī)定的期限內(nèi)完成。

2、系統(tǒng)交付只確定了大致的年薪，最后交付日期由軟件開發(fā)部門確定。

進(jìn)度安排的常用圖形描述方法有Gantt圖、項(xiàng)目計(jì)劃評(píng)審技術(shù)（Program Evaluation & Review Technique,PERT）圖。

Gannt圖

甘特圖是一種簡單的水平條形圖，它以日歷為基準(zhǔn)來描述項(xiàng)目的任務(wù)情況。水平軸來表示日歷時(shí)間線，每個(gè)條形表示一個(gè)任務(wù)，任務(wù)名垂直地列在左邊的列中，圖中的水平線條的起點(diǎn)和終點(diǎn)對(duì)應(yīng)水平軸上的時(shí)間，分別表示該任務(wù)的開始、結(jié)束時(shí)間。當(dāng)日歷同一個(gè)時(shí)段存在多個(gè)水平條時(shí)，表示任務(wù)之間的并發(fā)。

優(yōu)點(diǎn)：可以清晰的描述每個(gè)任務(wù)從何時(shí)開始、到何時(shí)結(jié)束、任務(wù)的進(jìn)展情況以及各個(gè)任務(wù)之間的并行性。

缺點(diǎn)：不能清晰反應(yīng)各個(gè)任務(wù)之間的依賴關(guān)系，難以確定整個(gè)項(xiàng)目的關(guān)鍵所在，也不能反映計(jì)劃中有潛力的部分。

PERT圖

PERT圖是一個(gè)有向圖，圖中的箭頭表示任務(wù)，它可以標(biāo)上完成該任務(wù)所需要的時(shí)間；圖中的節(jié)點(diǎn)表示流入節(jié)點(diǎn)的任務(wù)結(jié)束，并開始流出節(jié)點(diǎn)的任務(wù)，這里的節(jié)點(diǎn)稱為事件。

只有當(dāng)流入該節(jié)點(diǎn)的所有任務(wù)都結(jié)束時(shí)，節(jié)點(diǎn)所表示的事件才出現(xiàn)，流出節(jié)點(diǎn)的任務(wù)才可以開始。事件本身是不消耗時(shí)間和資源，它只是表示某個(gè)時(shí)間點(diǎn)。一個(gè)事件有一個(gè)事件號(hào)和出現(xiàn)該事件的最早時(shí)刻和最晚時(shí)刻。最早時(shí)刻表示在此刻之前從該事件觸發(fā)的任務(wù)不可能開始；最晚時(shí)刻表示從該事件觸發(fā)的任務(wù)必須在此時(shí)刻之前開始，否則整個(gè)工程就不能如期完成。每個(gè)任務(wù)還可以有一個(gè)松弛時(shí)間。表示在不影響整個(gè)項(xiàng)目工期的前提下，完成該任務(wù)有多少機(jī)動(dòng)余地。為了表示任務(wù)間的關(guān)系，圖中還可以加入一些空任務(wù)（虛線箭頭表示），完成空任務(wù)的時(shí)間為0。

PERT圖不僅給出了每個(gè)任務(wù)的開始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間和完成該任務(wù)所需的時(shí)間，還給出了任務(wù)之間的關(guān)系，也就是哪些任務(wù)完成后才能開始另外一些任務(wù)，比如如期完成整個(gè)工程的關(guān)鍵路徑。但PERT圖不能反應(yīng)任務(wù)之間的并行關(guān)系。

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