讀完《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》，對(duì)這7個(gè)習(xí)慣有點(diǎn)收獲，我把它們記下來(lái)，以后常看常學(xué)。
這本書(shū)再版過(guò)很多次，可見(jiàn)其內(nèi)容很經(jīng)典、有用。作者是美國(guó)的一位牛人，史蒂芬·柯維（Stephen R. Covey），哈佛大學(xué)企業(yè)管理碩士、楊百翰大學(xué)博士，柯維領(lǐng)導(dǎo)中心的創(chuàng)始人，其他頭銜就不提了。
因?yàn)檫@本書(shū)是外國(guó)人寫(xiě)的，讀起來(lái)有點(diǎn)拗口，我用自己的話寫(xiě)下來(lái)，理解起來(lái)更方便。
積極主動(dòng)這個(gè)詞，聽(tīng)起來(lái)好像沒(méi)啥新鮮的，像在灌雞湯，不就是說(shuō)要我們主動(dòng)點(diǎn)嘛？其實(shí)，沒(méi)那么簡(jiǎn)單，它背后有兩層含義。
1、要有責(zé)任感，不推卸責(zé)任
積極主動(dòng)的一個(gè)層面，就是要主動(dòng)為自己的行為擔(dān)責(zé)，而不是怪四面八方，甚至老強(qiáng)調(diào)宿命論。因?yàn)橐话闱闆r下，一遇到問(wèn)題，怪別人總是容易的，但如果想要高效生活，就要學(xué)會(huì)為自己的效能和幸福負(fù)責(zé)。
一句話，以后所有自己做的決定，就要自己承擔(dān)責(zé)任，要敢于做決定、敢于承擔(dān)責(zé)任，不怪任何人和環(huán)境。
2、積極主動(dòng)的人，關(guān)注的是自己的“影響圈”
相反，消極被動(dòng)的人，關(guān)注的則是“關(guān)注圈”。啥是影響圈？啥是關(guān)注圈？
這本書(shū)里，作者提到了兩個(gè)不同的圈：影響圈和關(guān)注圈。這兩個(gè)圈，說(shuō)白了就是，影響圈是自己能掌控的事，關(guān)注圈是自己掌控不了的。
影響圈，就是專心做自己力所能及的事兒，能量是積極的，我們要讓自己的影響圈不斷擴(kuò)大；而關(guān)注圈，就是緊盯他人弱點(diǎn)、周邊環(huán)境和力所不能及的事兒，總把自己當(dāng)成受害者，這樣的人，影響圈會(huì)越來(lái)越小。
影響圈的核心，就是把精力用在調(diào)整自己的思維方式上，獲得改變自己的正能量，不擔(dān)憂、不糾結(jié)。
對(duì)于那些已經(jīng)做錯(cuò)了的事，正確的做法是不糾結(jié)，不怪四面八方，而是承認(rèn)錯(cuò)誤，吸取教訓(xùn)，重獲力量，繼續(xù)前行。
就是做事要先有個(gè)目標(biāo)，沒(méi)有目標(biāo)就要先立目標(biāo)。因?yàn)槟繕?biāo)、愿景這種東西很重要，能避免做事情盲目和空虛。
以終為始有兩個(gè)原則
原則1、任何事情都要經(jīng)過(guò)兩次創(chuàng)造。
一次頭腦中的創(chuàng)造，一次實(shí)際中的創(chuàng)造。所以，一定不要略過(guò)頭腦中的創(chuàng)造。
比如人生劇本，每個(gè)人的成長(zhǎng)，都或多或少會(huì)承襲別人的“人生劇本”，當(dāng)我們認(rèn)識(shí)到這個(gè)人生劇本的低劣及思維方式的低效，就要積極地改寫(xiě)。
例如《你當(dāng)像鳥(niǎo)飛往你的山》這本書(shū)里的主人公小女孩塔拉，塔拉的童年在垃圾場(chǎng)度過(guò)，父親是摩門教教徒，不讓上學(xué)、有病不讓就醫(yī)，但是小女孩拒絕這樣的人生，她下決心追求自己想要的生活，在替父親工作的間歇偷偷自學(xué)，考入了大學(xué)。最終獲得了劍橋碩士博士，擺脫了原生家庭的束縛，改寫(xiě)了自己的人生劇本。
原則2、要學(xué)會(huì)自我領(lǐng)導(dǎo)。
領(lǐng)導(dǎo)不同于管理，領(lǐng)導(dǎo)是做正確的事，管理是正確地做事。雖然有時(shí)候管理解決緊急事務(wù)讓人更有成就感，但領(lǐng)導(dǎo)把握的是方向，方向錯(cuò)了，全盤(pán)皆錯(cuò)。
我們可以先從領(lǐng)導(dǎo)自己開(kāi)始，為了把握好人生方向，可以撰寫(xiě)一份個(gè)人使命宣言，有點(diǎn)像我們經(jīng)常說(shuō)的人生信念、座右銘。
這個(gè)使命、或者叫人生方向，影響著一個(gè)人以什么為核心，也是影響一個(gè)人看世界的方式，決定著他的安全感、人生方向、智慧與力量的來(lái)源。
一個(gè)人，如果以配偶、家庭、金錢、工作、名利、享樂(lè)、敵人或朋友、宗教、自我等為中心，在這些之間搖擺不定，那么情緒難免會(huì)起起落落，缺乏固定的人生方向，沒(méi)有持久的智慧，也沒(méi)有穩(wěn)定的力量或自我評(píng)價(jià)。
最理想的狀況，就是以正確的原則為中心，原則是恒久不變、歷久彌新的，可以給我們高度的安全感、人生方向、智慧和力量。比如，一個(gè)家族有自己家族的家風(fēng)家訓(xùn)、價(jià)值觀，等等。
這里的“要事”指跟你目標(biāo)有關(guān)的要事，而不是瑣事里的要事。
如何實(shí)現(xiàn)要事第一呢？
1、學(xué)會(huì)時(shí)間管理
按重要、不重要、緊急、不緊急劃出4個(gè)象限，高效能人士會(huì)避免陷入第三四象限，因?yàn)椴还苁虑榫o急與否，第三四象限都是不重要的，他們把更多時(shí)間花在第二象限，來(lái)減少第一象限事務(wù)的數(shù)量。
第二象限包括建立人際關(guān)系、撰寫(xiě)使命宣言、規(guī)劃長(zhǎng)期目標(biāo)、防患于未然等。高效能人士腦子里裝的不是問(wèn)題，而是機(jī)會(huì)。
2、學(xué)會(huì)授權(quán)
如果事必躬親，投入1只能產(chǎn)出1；而授權(quán)后，投入1，會(huì)產(chǎn)出10倍甚至更多。
摒棄你輸我贏的輸贏思維，而是要雙贏思維，目的是分享更多的機(jī)會(huì)、資源及財(cái)富。
雙贏思維體現(xiàn)在人際關(guān)系里，所以我們先來(lái)看看人際關(guān)系的精髓。人際關(guān)系的精髓就是信用，就是情感賬戶。“情感賬戶”這是作者提出的一個(gè)概念，就是說(shuō)別人到底有多信賴你，就是對(duì)方與人相處時(shí)的一份安全感，它講明了人際關(guān)系中產(chǎn)出與產(chǎn)能平衡的原理。
1、情感賬戶的7種主要投資方式
理解他人：如果你希望別人了解你的實(shí)際需要，首先要了解對(duì)方的實(shí)際需要，然后給予幫助和支持。
注意小節(jié)：講話懂禮貌、不失小節(jié)；
信守承諾：簡(jiǎn)單易懂，不必多講。
明確期望：如果沒(méi)有明確的期望，人們就會(huì)變得感情用事，原本簡(jiǎn)單的小誤會(huì)也會(huì)變得很復(fù)雜；
正直誠(chéng)信：這能夠產(chǎn)生信任。
勇于致歉：道歉的勇氣，不是人人都有的，只有堅(jiān)定自持、深具安全感的人才能做到。
無(wú)條件的愛(ài)：可以給人安全感、自信心，鼓勵(lì)個(gè)人肯定自我，追求成長(zhǎng)，由于不帶任何附加條件，沒(méi)有任何牽絆，被愛(ài)者就會(huì)用自己的方式，檢驗(yàn)人生種種美好的境界。
2、人際交往的6種模式
利人利己（雙贏）——兩敗俱傷（雙輸）
損人利己（贏\輸）——獨(dú)善其身（贏）
舍己為人（輸\贏）——好聚好散（無(wú)交易）
記住，有時(shí)候“不能雙贏，就好聚好散”的模式很好，一個(gè)合作暫時(shí)實(shí)現(xiàn)不了沒(méi)關(guān)系，來(lái)日方長(zhǎng)；而且，雙方也不會(huì)有情感束縛。
3、雙贏的5個(gè)獨(dú)立方面
雙贏原則是所有人際交往的基礎(chǔ)，包括5個(gè)方面：雙贏品德、雙贏關(guān)系、雙贏協(xié)議、雙贏體系及雙贏過(guò)程。
雙贏品德的3個(gè)基本特征：誠(chéng)信、成熟、知足（相信資源充足、人人有份）
雙贏的精髓就是信用，就是情感賬戶。
雙贏協(xié)議：5個(gè)要素應(yīng)明確規(guī)定，預(yù)期結(jié)果、指導(dǎo)方針、可用資源、任務(wù)考核、獎(jiǎng)懲制度。
這是進(jìn)行有效人際溝通的關(guān)鍵，先聆聽(tīng)對(duì)方、理解對(duì)方，建立在尊重和認(rèn)可的基礎(chǔ)上，才能溝通順暢。
那么不尊重認(rèn)可的溝通是怎樣的呢？比如自以為是的情況：
1、自以為是的人，往往有4種反應(yīng)——
價(jià)值判斷：對(duì)別人的意見(jiàn)只有接受或不接受；
追根究底：用自己的價(jià)值觀探查別人的隱私；
好為人師：以自己的經(jīng)驗(yàn)提供忠告；
自以為是：根據(jù)自己的行為動(dòng)機(jī)衡量別人的行為動(dòng)機(jī)。
2、先聆聽(tīng)，并作出回應(yīng)，這些回應(yīng)不是自以為是的各項(xiàng)，而是理解對(duì)方。
解決一個(gè)問(wèn)題，不一定非按照你或我的方式，而是創(chuàng)造第三種更好的方式，獲得1加1大于2的效果。精髓就是，判斷和尊重差異，取長(zhǎng)補(bǔ)短。
有點(diǎn)像中國(guó)老話：求同存異，稱贊彼此的差異，欣賞對(duì)方解決問(wèn)題的手法。
當(dāng)有人跟你意見(jiàn)不同，你可以說(shuō)：你跟我看法不一樣，這很好。你不一定對(duì)他表示贊同，但是可以表示肯定，并給予理解。
在4個(gè)基本面不斷更新自己：身體、精神、社會(huì)\情緒、智力
身體：健康飲食、充足休息+定期鍛煉；
精神：實(shí)現(xiàn)精神層面的更新，有人是通過(guò)欣賞優(yōu)秀作品，有人是通過(guò)與自然交流。
智力：智力更新主要靠教育，不斷學(xué)習(xí)知識(shí)、磨礪心智，開(kāi)闊視野。
社會(huì)\情緒：身體、精神、智力層面與習(xí)慣一二三密切相關(guān)，圍繞個(gè)人愿景、自我領(lǐng)導(dǎo)和自我管理的原則；而情感層面的重點(diǎn)則是習(xí)慣四五六，圍繞人際領(lǐng)導(dǎo)、移情交流和創(chuàng)造性合作的原則。
以上，就是高效能人士的7個(gè)好習(xí)慣，每個(gè)習(xí)慣之間，都有聯(lián)系。
一個(gè)人，越是積極主動(dòng)（習(xí)慣1），就越能在生活中有效實(shí)施自我領(lǐng)導(dǎo)（習(xí)慣2）和管理（習(xí)慣3）；
越是有效管理自己的生活（習(xí)慣3），就能從事越多的第二象限事務(wù)的更新活動(dòng)（習(xí)慣7）；
越能先理解別人（習(xí)慣5），就越能找到統(tǒng)合綜效的雙贏解決方案（習(xí)慣4和習(xí)慣6）；
越是在培養(yǎng)獨(dú)立性的習(xí)慣方面加以改進(jìn)（習(xí)慣1、2、3），就越能在相互依賴的環(huán)境下提高效能（習(xí)慣4、5、6）；
而自我更新，則是強(qiáng)化所有這些習(xí)慣的過(guò)程（習(xí)慣7）。
7個(gè)習(xí)慣我們都了解了，接下來(lái)，就是不斷踐行，讓他們真正成為我們的習(xí)慣。
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