疫情發(fā)生后，面對未來的不確定性和B2B營銷企業(yè)的痛點，今天下午領英召開了第五屆年度營銷峰會，主題是“Return To Growth"，內(nèi)容也是干貨滿滿，從下午14:30一直到18:40持續(xù)了4個小時才結(jié)束。會議邀請了領英中國總裁，事業(yè)部總經(jīng)理，新東方，京東，華為，媒體marketer創(chuàng)始人以及投資行業(yè)等重量級嘉賓。會議進行到現(xiàn)在，感受如下：
1. 介紹了領英的業(yè)務：廣告，內(nèi)容營銷認證考試，領英小課堂，領英營銷研習院以及領英洞察。領英發(fā)展到現(xiàn)在，也是在不斷開拓業(yè)務。
2. 在同行眾多比拼價格的當今時代，企業(yè)贏得競爭的未來要素是品牌，內(nèi)容營銷和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。各項數(shù)據(jù)也表明進行內(nèi)容營銷的個人和企業(yè)越來越多，內(nèi)容營銷不只是單一的功能，更需要多項專業(yè)的知識，未來也是需要的是復合型人才。學習是永恒不變的動力，多學習多思考多總結(jié)，在外界迅速變化的年代，提升內(nèi)驅(qū)力來保持持續(xù)的增長。同時，企業(yè)也應盡可能多地給員工一些學習和成長的機會。
3. 文科行業(yè)的人才也應該多了解一些理科知識，文理結(jié)合，精細化團隊管理，必要的時候在營銷部門內(nèi)部設立營銷技術部門。眾多企業(yè)面臨的一個困惑是KPI的設定和考核，怎么考核才能讓員工滿意，公司也能不斷增長并且能夠承受住每年的廣告預算。
4. 在峰會進行的過程中，大咖也談到了大象遷移。其實，這次大象遷移從長遠來看引起了很大的廣告效應，特別是無人機公司，沒有單獨插播廣告，這個無人機有啥特點，啥時候生產(chǎn)的，能飛多長時間，對大象的影響有多大，只是通過這么三個字：無人機也拍到了大象酣睡，打架的畫面。在6月4號我們寫了一篇關于大象遷移的文章，那時候認為大象應該是找適合自己生存的地方，也許是北方。
現(xiàn)在看來，即便很多人希望他們返回去，但是從目前的情況來看，出來這么久我們猜測返回去的可能性不是很大了，要返回去早跟前面的兩頭大象回去了?；蛟S就把這次遷移當成一次全球旅行了，不過還是擔心長時間的路途跋涉大象的身體是否受得了，這個需要引起思考。畢竟，以前他們只是在西雙版納當?shù)匦》秶顒?。如果能有幾個能聽懂大象說話的人就好了，一直這么任其走任其糟蹋農(nóng)作物也不是個長久之計。
以上是今天的峰會簡單心得，正如開頭說的，未來是一個不確定的時代，這個未來可能是下一秒，下一個分鐘，明天，后天甚至更長的時間，不能因為不確定，行業(yè)趨勢不好就停止前進，更應該在這個不確定的時代預測探索未知的世界。
這次神州十二號發(fā)射成功，看到三個偉大的航天員成功地進入自己的空間站，在一望無際的茫茫太空按照自己的想法自己的思路自己的腦袋來高速運轉(zhuǎn)開發(fā)出更加奇妙的東西，感覺他們太偉大了！向航天員學習致敬！祖國越來越強大了！明年的領英營銷數(shù)字峰會，再相約！
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