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職場思維導(dǎo)圖—用6W3H法匯報工作


工作中怎樣向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作才能既全面又清晰?6W3H法可以很好的幫助我們組織觀點:

1、Why 為什么要這樣做

2、What 具體要做什

3、When 什么時候開始 

4、Where 從哪里開始 

5、Who 誰來負責(zé) 

6、Whom 對誰匯報 

7、How 具體怎么做 

8、How much 成本是多少 

9、How long 需要花多久下一次匯報工作時


記得先用6W3H法整理你的思路,繪制思維導(dǎo)圖,相信一定會更有機會獲得領(lǐng)導(dǎo)的認可。



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一圖教你如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作
多少厲害的人吃了不會匯報工作的虧,用好這2招,領(lǐng)導(dǎo)會更重視你
給領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,你至少要做到這三條!
向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,用這6個套路就夠了,讓領(lǐng)導(dǎo)高看你一眼!很精辟
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