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如何培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)




冷靜:

一、在講話和行走時不要顯露出慌張的樣子。

二、避免在每個人面前訴說你的困難和遭遇。

三、在征求他人意見之前,先思考自己的想法,但不要立即表達出來。

四、盡量控制情緒,不隨意展示你的情緒波動。

五、重要的決策盡量與他人商議,并且最好在隔一天后再做出決定。

寬容:

一、不要因權(quán)力而傲慢,也不要因知識而有偏見。

二、在金錢方面要慷慨大方,學(xué)習慷慨施舍、法律施舍和無畏施舍。

三、不要計較別人的小錯誤和過失。

四、不要故意將有可能成為伙伴的人變成對手。

五、任何成果和成就都應(yīng)與他人分享。

細心:

一、對身邊發(fā)生的事情,常常思考它們之間的因果關(guān)系。

二、經(jīng)常尋找那些別人看不出來的缺陷或弊端。

三、養(yǎng)成有條不紊和井然有序的習慣。

四、對常用的做事方法,提出改進或優(yōu)化的建議。

五、找出執(zhí)行不到位的問題的根本原因。

勇氣:

一、避免使用缺乏自信的詞句。

二、在眾人爭執(zhí)時,要有自己的主見。

三、在整體氛圍低落時,保持樂觀和陽光的態(tài)度。

四、不要輕易反悔或推翻已經(jīng)做出的決定。

五、無論做什么事情,都要用心,因為有人在注視著你。

誠信:

一、停止使用任何不道德的手段。

二、不要空口說白話或掛在嘴邊的虛假口號。

三、不要玩弄小聰明,這樣是不可取的!

四、不要說自己做不到的事情,一旦說了就要努力去實現(xiàn)。

五、針對別人提出的“不誠信”問題,提供改進的方案。

負責:

一、在承認錯誤時,從上級開始,表揚別人時從下級開始。

二、對于怕事的人或組織,明確指出他們的問題。

三、在檢討任何過失時,先從自身或所管理的團隊開始反思。

四、開始一個計劃時,要清晰界定權(quán)責,并進行適當分配。
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