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領(lǐng)導(dǎo)力踐行 | 拜耳集團(tuán)三大業(yè)務(wù)子集團(tuán)之一某公司項(xiàng)目管理培訓(xùn)
  • 作者:知行韜略市場(chǎng)部
  • 咨詢業(yè)務(wù)合作:17801795448

項(xiàng)目管理培訓(xùn)案例分享

課程背景與需求

該公司作為拜耳集團(tuán)三大業(yè)務(wù)子集團(tuán)之一、是全球領(lǐng)先的創(chuàng)新型作物科學(xué)公司。

隨著安全環(huán)保政策的加強(qiáng),全球供應(yīng)鏈受阻,不斷加快的農(nóng)藥行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),已經(jīng)從上游的生產(chǎn)企業(yè),深度延伸到了整個(gè)下游的經(jīng)銷市場(chǎng)。該公司作為一家以客戶導(dǎo)向的公司,深刻意識(shí)到經(jīng)銷市場(chǎng)板塊人才培養(yǎng)的急迫性和重要性。

課程實(shí)施

該公司培訓(xùn)總監(jiān)邀請(qǐng)到知行韜略創(chuàng)始人沈小濱老師,集結(jié)了市場(chǎng)部32位中高管,一起探討。

  • 數(shù)字化時(shí)代下,市場(chǎng)部高管如何直面現(xiàn)實(shí),

  • 如何清醒的認(rèn)知到目前的環(huán)境與挑戰(zhàn)。

  • 如何提升領(lǐng)導(dǎo)力,出色解決復(fù)雜的問題

  • 如何創(chuàng)造條件,讓團(tuán)隊(duì)迸發(fā)出新的熱情,

精彩課堂

學(xué)員心聲

學(xué)員一

沈老師的教學(xué)風(fēng)格、理論功底、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):理論上深入淺出,大量實(shí)戰(zhàn)案例分享,與學(xué)員充分的互動(dòng)式討論

學(xué)員二

本次培訓(xùn),我特別欣賞的是
1,與工作結(jié)合緊密,可以直接應(yīng)用

2,框架清晰

3,老師講解清晰

學(xué)員三

沈老師的課程節(jié)奏合理,內(nèi)容靈活,與實(shí)際結(jié)合


互動(dòng)  ·  福利

點(diǎn)贊  |  轉(zhuǎn)發(fā)  |  在看

私信后臺(tái),回復(fù) 項(xiàng)目管理 ” ,即可免費(fèi)領(lǐng)取項(xiàng)目管理工具包一份!名額有限,先到先得!

好課  ·  推薦

您在管理項(xiàng)目過程中,如何使用好硬權(quán)力,同時(shí)發(fā)揮好軟權(quán)力的影響力?
您在管理項(xiàng)目過程中,如何做好向上、向下、橫向、外部領(lǐng)導(dǎo)?
您在管理項(xiàng)目過程中,如何賦能團(tuán)隊(duì),打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)?
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