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ISO9001供應商管理文件報告生產(chǎn)

目的

本文件旨在根據(jù)ISO9001標準規(guī)定，生成一份供應商管理文件報告生產(chǎn)，以便公司對供應商進行有效管理和控制，確保其能夠為公司提供高質(zhì)量的原材料和零部件，確保生產(chǎn)過程的一致性和可靠性。

范圍

本文件適用于公司內(nèi)所有與供應商相關的活動，包括供應商的開發(fā)、選擇、評估、管理、控制以及供應商質(zhì)量保證體系的建立與實施。

職責

1 采購部門

負責供應商的開發(fā)、選擇、評估、管理、控制以及供應商質(zhì)量保證體系的建立與實施。

負責與供應商之間的溝通和協(xié)調(diào)。

負責組織對供應商的質(zhì)量管理體系進行審核和認證。

2 質(zhì)量管理部門

負責對供應商的質(zhì)量保證體系進行審核和認證。

負責對供應商的產(chǎn)品質(zhì)量進行檢查和檢驗。

負責對供應商的質(zhì)量問題進行分析和處理。

供應商管理程序

1 供應商的開發(fā)與選擇

采購部門應根據(jù)公司生產(chǎn)需要，尋找符合公司要求的供應商，并進行初步篩選和評估。

經(jīng)過初步篩選和評估后，采購部門應與供應商簽訂采購合同，明確采購產(chǎn)品的質(zhì)量要求、交貨期限、價格、付款方式等條款。

2 供應商質(zhì)量管理體系的審核與認證

質(zhì)量管理部門應對供應商的質(zhì)量管理體系進行審核和認證，確保其符合ISO9001標準要求。

審核和認證內(nèi)容包括供應商的質(zhì)量管理體系、生產(chǎn)過程控制、產(chǎn)品質(zhì)量檢測等方面的檢查。

3 供應商產(chǎn)品質(zhì)量的檢查與檢驗

質(zhì)量管理部門應對供應商的產(chǎn)品質(zhì)量進行檢查和檢驗，確保其符合公司采購合同約定的質(zhì)量要求。

檢查和檢驗內(nèi)容包括產(chǎn)品外觀、尺寸、性能等方面的檢測。

4 供應商問題的分析與處理

針對供應商出現(xiàn)的質(zhì)量問題，質(zhì)量管理部門應及時進行收集、整理和分析。

如果問題屬于供應商的責任，應向供應商提出索賠或更換要求。如果問題屬于公司的責任，應進行內(nèi)部改進，完善質(zhì)量管理體系。

記錄與存檔

1 供應商管理文件報告生產(chǎn)應由采購部門和質(zhì)量管理部門共同編制并簽字確認。

2 供應商管理文件報告生產(chǎn)應及時更新，并保存好相關記錄和資料，包括供應商的開發(fā)與選擇記錄、供應商質(zhì)量管理體系的審核與認證記錄、供應商產(chǎn)品質(zhì)量的檢查與檢驗記錄、供應商問題的分析與處理記錄等。