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人力資源管理的幾大模塊是什么？”“如果你的學(xué)生打架，家長(zhǎng)來(lái)找你理論，你會(huì)如何處理？”你能相信這些不著邊際的問(wèn)題來(lái)自于同一場(chǎng)招聘會(huì)嗎？不僅如此，這場(chǎng)招聘會(huì)上，每位身著正裝的大學(xué)生求職者不僅要面對(duì)來(lái)自7個(gè)不同企業(yè)的面試官的刁難，還要面對(duì)臺(tái)下幾百名“考官”。12月7日晚，一場(chǎng)特殊的招聘會(huì)在四川外國(guó)語(yǔ)學(xué)院舉行。

面試先玩職場(chǎng)游戲

12月7日晚7點(diǎn)，這場(chǎng)特殊的招聘會(huì)在川外準(zhǔn)時(shí)舉行，“招聘”單位有7個(gè)，分別是：中國(guó)銀行[2.92 0.00% 股吧 研報(bào)]沙坪壩支行、西南航空、萬(wàn)達(dá)期貨、課堂內(nèi)外雜志社、重慶萬(wàn)達(dá)艾美酒店、重慶外商服務(wù)公司。 招聘會(huì)開(kāi)始不久，面對(duì)應(yīng)聘的7名大學(xué)生，考官出的題就把他們搞蒙了。這個(gè)面試題是一個(gè)職場(chǎng)游戲，要求7名應(yīng)聘者蒙上眼睛，在10分鐘內(nèi)進(jìn)行協(xié)作，將一條長(zhǎng)繩圍成一個(gè)正方形。

考試開(kāi)始！應(yīng)聘者迅速在臺(tái)上討論、嘗試，臺(tái)下的上百名大眾評(píng)委也時(shí)刻關(guān)注著長(zhǎng)繩何時(shí)才能在7名應(yīng)聘者手中變成正方形。然而，對(duì)于7名專業(yè)考官來(lái)說(shuō)，應(yīng)聘者手中的繩子是否方正并不重要，他們注意的是各個(gè)選手合作完成游戲時(shí)，所表現(xiàn)出來(lái)的個(gè)人素質(zhì)。

川外學(xué)生工作處就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心主任張雪松告訴記者，這個(gè)看似簡(jiǎn)單的游戲其實(shí)是由人力資源管理專業(yè)的老師精心設(shè)計(jì)的，其本意跟面試中常見(jiàn)的“無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論”很類似。面試官可以在這短短十分鐘的情景中，通過(guò)觀察幾位求職者的語(yǔ)言與行動(dòng)，了解各位求職者的溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

刁鉆問(wèn)題考倒應(yīng)聘者

四號(hào)應(yīng)聘者雷可是川外國(guó)際商學(xué)院的學(xué)生，她“應(yīng)聘”的是重慶外商服務(wù)有限公司的人力資源專員職位。對(duì)于這個(gè)初出茅廬的求職者，來(lái)自重慶外商服務(wù)有限公司招聘部的負(fù)責(zé)人謝朝輝毫不客氣，一連拋出兩個(gè)棘手的職場(chǎng)問(wèn)題：“你進(jìn)入公司后發(fā)現(xiàn)老板并不認(rèn)同人力資源管理的專業(yè)知識(shí)，工作中不相信你，你會(huì)怎么辦？”、“你進(jìn)入公司后發(fā)現(xiàn)公司士氣低落，同事們都對(duì)你的積極態(tài)度冷嘲熱諷，并且想拉你一同消極怠工，你會(huì)如何處理？”

這讓毫無(wú)職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的雷可犯了難，她思索了一會(huì)，答道：“我相信老板招我進(jìn)公司，就是希望我能做出一定成績(jī)，我想我的努力會(huì)讓他最后相信我的?！比欢嬖嚬倭ⅠR接著問(wèn)：“你憑什么讓他相信你？”雷可有些措手不及，不過(guò)還是淡定地回答道：“我想時(shí)間會(huì)證明一切。”然而這樣的回答讓面試官并不滿意。

評(píng)委評(píng)價(jià)：求職需要充分準(zhǔn)備

在近兩個(gè)小時(shí)的應(yīng)聘會(huì)中，7名應(yīng)聘者無(wú)人被錄取也無(wú)人被淘汰，因?yàn)檫@原本就是一場(chǎng)模擬招聘會(huì)，川外學(xué)生工作處就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心主任張雪松老師稱，這是川外舉辦模擬招聘會(huì)的第6年，此舉就是希望學(xué)生在應(yīng)聘前做好充足的準(zhǔn)備。

而在此次模擬招聘會(huì)中，充當(dāng)面試官的評(píng)委也發(fā)現(xiàn)了大學(xué)生在求職中所出現(xiàn)的一些問(wèn)題。中國(guó)銀行沙坪壩支行副行長(zhǎng)周霖就稱：“從這次比賽中可以看到，很多大學(xué)生求職者對(duì)于所應(yīng)聘的單位了解太少，準(zhǔn)備工作做得不充分。因?yàn)閷?duì)企業(yè)不了解，沒(méi)有充分準(zhǔn)備的求職者很容易被面試官有針對(duì)性的問(wèn)題問(wèn)倒。”