假貨從來不受歡迎，制造假貨的人更是如同過街老鼠般招人唾棄，但鄭友全卻因為造假而積累了名聲和財富。原因很簡單，鄭有全的公司生產(chǎn)的是一種特殊的假貨——假發(fā)。坐落在中國河南省的瑞貝卡公司，占據(jù)著該行業(yè)全球
15%以上的市場，每年將約2000噸從世界各地收購的真人頭發(fā)制造成假發(fā)，顧客中不僅包括追求時尚的人士，還有著名的政治家和娛樂明星。
瑞貝卡公司的董事長鄭友有全自己曾經(jīng)是走街串巷的假發(fā)收購者之一，但他憑借著敏銳的商業(yè)目光，將瑞貝卡公司打造成中國第一家A股上市的假發(fā)制造企業(yè)，瑞貝卡公司有8000名員工，2007年的營業(yè)收入14億元，出口量比位居第二的企業(yè)高出兩倍。
鄭有全收購頭發(fā)源于父親，其父青年時一如許昌眾多農(nóng)民，從事頭發(fā)收購和簡單的加工，但父親做夢也不會想到兒子能夠把這個行當(dāng)做成能夠風(fēng)行世界的大行業(yè)。
許昌地方志記載，清光緒二十六年，一個叫白錫和的商人偶然邂逅了做人發(fā)買賣的德國人。隨后，白錫和開始了頭發(fā)換針的工作。在更晚的時候，周圍十里八鄉(xiāng)的百姓都在那個德國商人的資助下建起了一個個收購頭發(fā)、理順混合扎把，然后打包外運(yùn)的手工作坊（俗稱檔發(fā)）。許昌，這個當(dāng)年曹操“挾天子以令諸侯”的地方，從而承擔(dān)了一個鮮為人知的角色———中國最大的人發(fā)集散地。1980年代初，鄭有全開著一輛破舊卡車，在風(fēng)云變幻的主要檔發(fā)市場青島———許昌———深圳間穿梭。身為許昌縣靈井鄉(xiāng)小宮工藝毛發(fā)廠的廠長的鄭有全積累了創(chuàng)業(yè)的第一桶金。
1980年代末，經(jīng)過多年打拼的鄭已經(jīng)有了相當(dāng)豐富的外商談判經(jīng)驗。此時，鄭有全發(fā)現(xiàn)了外國人在低價收購頭發(fā)和高價銷售發(fā)套之間形成的豐厚利潤的奧秘。鄭有全由驚訝到憋氣，因為外國人壟斷了假發(fā)制造，橫亙在中外之間的技術(shù)鴻溝導(dǎo)致中國人扮演原料供應(yīng)商。鄭有全不再自感滿足了。也許，許昌近百年來的檔發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈到了該被打破的時候了。
1990年，時年36歲的鄭有全帶著手工作坊中的30多名鄉(xiāng)親來到縣城，創(chuàng)辦了許昌縣發(fā)制品總廠。鄭有全一無設(shè)備、二無技術(shù)，試制假發(fā)的過程自然步履艱難。在國外廠商嚴(yán)密封鎖關(guān)鍵工藝技術(shù)的情況下，鄭有全只能走“捷徑”，從韓國發(fā)制品企業(yè)高薪“挖”來有豐富經(jīng)驗的韓國師傅進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)。在韓國師傅的指導(dǎo)下，經(jīng)過在簡陋車間里沒日沒夜地反復(fù)試驗，許昌縣發(fā)制品總廠終于掌握了從檔發(fā)到工藝發(fā)的一系列工藝和程序，并且自制了生產(chǎn)設(shè)備。盡管一切因陋就簡，但鄭有全的發(fā)制品卻得到了外商的認(rèn)可。
闖過生產(chǎn)工藝難關(guān)之后，鄭有全開始著手解決銷售渠道的問題。在公司創(chuàng)辦的初期，產(chǎn)品全部內(nèi)銷，經(jīng)由批發(fā)商和外經(jīng)貿(mào)部門轉(zhuǎn)口海外。1993年，鄭有全巧妙地“借船出?！保c美國新亞國際有限公司合資成立河南瑞貝卡發(fā)制品有限公司，從此，瑞貝卡產(chǎn)品得以直接銷往全球最大的假發(fā)市場———北美，并逐步在該市場中站穩(wěn)了腳跟。。據(jù)美國海關(guān)統(tǒng)計，2001至2003連續(xù)3年中，瑞貝卡發(fā)制品在美國市場的占有份額分別為11.3%、12%和15.4%.即使在2004年北美發(fā)制品市場跌入“谷底”時，瑞貝卡在該市場的銷售額也達(dá)到了5.2億元，比上年增長近1.6億元。
企業(yè)的逐漸壯大，瑞貝卡面臨著很多家族企業(yè)相同的病痛，要突破就要不斷健全法人治理結(jié)構(gòu)，并走向上市之路。但上市就意味著權(quán)力的再分配，意味著放權(quán)和放錢，跟著鄭有全打江山的兄弟們意見不一。鄭自己也很矛盾，但他最終接受了放權(quán)的方案：“就個人賺錢來講，不上市比上市強(qiáng)，但是為了追求企業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)情感管理到制度管理的提升，這一步必須邁出去，再痛苦也要接受?！?/p>
2003年2月，經(jīng)董事會批準(zhǔn)，鄭有全辭去了公司總經(jīng)理的職務(wù)，鄭有志辭去了公司副董事長的職務(wù)，聘任了新的總經(jīng)理。
普通農(nóng)民出身的鄭有全靠不懈的努力和追求，從走街串巷的商販，到鄉(xiāng)辦小廠、縣辦工廠，再進(jìn)一步做大做強(qiáng)，把瑞貝卡打造成為了一個全國同行第一的品牌上市，完成了自己一生從蛹到飛蛾的美麗蛻變。
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