金庸筆下的武俠江湖有“北喬峰，南慕容”，電商江湖里也有“北慧聰，南阿里”，似乎南北各據(jù)一方，成了江湖的標(biāo)配。
不論是武俠江湖還是電商江湖，看似齊名的雙方，實則“恩怨不絕、紛爭不斷”，堪稱“武林大會”。多年來，慧聰網(wǎng)的掌舵者郭凡生與阿里巴巴掌門人馬云，在電商平臺上就曾多次過招。
向來各大門派之爭，說白了無非就是地位之奪，高手同臺勢必都想一決勝負(fù)，以此奪得“盟主之位”。
與馬云多次交手
我們都知道阿里與Ebay那些年的擂臺對打非常精彩，這些年和京東的“互掐”也時而有之，不過底子相對占了上風(fēng)的馬云，氣勢也常常處于上風(fēng)。
然而郭凡生是一個氣盛上很猛的對手，他早年當(dāng)過兵，所以說話氣息足、嗓門響、干脆，有時候也口無遮攔，怒懟他人也是常有之事。那時候在B2B領(lǐng)域，慧聰網(wǎng)和淘寶網(wǎng)是競爭對手，為此馬云經(jīng)?！爸袠尅?。
雙方第一次交手在2003年，當(dāng)時馬云派孫彤宇等人秘密做的淘寶剛上線，破天荒地實行實行12個月免費(fèi)入駐淘寶的政策，但是這種燒錢長達(dá)3年的模式被郭凡生評價為，“馬云瘋了”。
耐人尋味的是，曾經(jīng)被郭凡生嘲笑的舉動后來奠定了之后10年的電子商務(wù)市場的格局。不管是阿里巴巴B2B、淘寶C2C，還是支付寶、天貓B2C，毫無疑問這些都是阿里巴巴帝國最重要的幾塊業(yè)務(wù)。
從2004年開始，馬云組織的“西湖論劍”基本不邀請郭凡生，為此，郭老在接受采訪時一陣吐槽，還怒懟“如果馬云打著望遠(yuǎn)鏡都找不到對手，那慧聰成了什么？馬云能說出這種話，不是中國其它的所有企業(yè)家的無能，就是馬云他自己的無知。馬云不道歉，我還沒完。”
緣由是馬云曾在淘寶的業(yè)務(wù)有起色時，放出豪言，“就算用望遠(yuǎn)鏡，也找不到阿里巴巴的競爭對手在哪里?！?/p>
尷尬的五年之約
后來有一次郭凡生參加《贏在中國》電視節(jié)目的時候，臺下一個觀眾當(dāng)著他的面直言不諱地說：“我不看好慧聰網(wǎng)未來，因為我認(rèn)為未來在那個行業(yè)，只有阿里巴巴才能做到最好?！?/p>
此話一出徹底刺激了郭老，他隨即拿起麥克風(fēng)激動地說：“我已經(jīng)這么成功了，你都不相信我，你憑什么要他們信任你？”
雙方最后一次隔空“對打”，發(fā)生在2013年，當(dāng)時郭凡生高喊“5年內(nèi)趕超阿里巴巴！”
隨后的2014年10月，慧聰網(wǎng)在港交所由創(chuàng)業(yè)板正式轉(zhuǎn)至主板上市。當(dāng)日，慧聰網(wǎng)的開盤價為14.5港元，收于13.48港元。與此同時，上半年財報顯示，營收和凈利潤同比再次出現(xiàn)大幅上漲，幅度分別達(dá)到30.12%和95.85%，上半年銷售收入約為4.65億元。
借著轉(zhuǎn)板之機(jī)，慧聰網(wǎng)從以信息和廣告為主的B2B，向交易和金融為主的B2B變革，也正從“信息+廣告”的模式朝著“信息+廣告+交易+金融”的模式轉(zhuǎn)型。只不過，這場遲來的變革所收到的成效并沒有持續(xù)多久，在五年之約即將到期之際，郭老交出的成績單有點(diǎn)“難看”。
時間截止2017年12月22日，慧聰網(wǎng)股價再次跌至為5.3港元，市值僅為61億港元，連百億級的體量都達(dá)不到；而阿里巴巴每股175.84美元，總市值高達(dá)4505.78億美元，已是千億級大咖。相比之下，兩者已不在一個量級上，阿里甩開慧聰網(wǎng)好幾個身位。
時機(jī)這個東西可遇不可求，用雷軍的話說，“處在風(fēng)口上，豬也能飛起來”，然而他沒有說出后半截，“風(fēng)一旦停了，摔下來變成肉醬的還是豬”，所以關(guān)鍵也還要有眼光。
最老的互聯(lián)網(wǎng)公司
其實最初的時候，處在風(fēng)口上首先飛起來的是郭凡生。
1992年10月18日，他拿出工作多年積攢的7.4萬元，和幾個合伙人王沖、王永慧一起湊了14.8萬元作為注冊資金，成立了慧聰公關(guān)信息咨詢有限公司。這家公司其實有點(diǎn)類似于馬云后來創(chuàng)辦的中國黃頁，都是以收集商品報價為主要業(yè)務(wù)。
那時候，8848的創(chuàng)始人王峻濤、新浪的張志東、搜狐的張朝陽、百度的李彥宏還在美國讀書，馬化騰在深大讀大三，劉強(qiáng)東剛將親戚們湊的500塊生活費(fèi)縫在內(nèi)褲里前往人大報到，而馬云也還在杭州當(dāng)英語教師。
自然而然慧聰網(wǎng)成了互聯(lián)網(wǎng)的先行者，因此他曾不無驕傲地說，“在中國所有做互聯(lián)網(wǎng)的公司里，慧聰不是最大的，也不是最小的，但是最老的?！?/p>
對于自己的人生經(jīng)歷，他也頗感驕傲，極度不喜歡被人說白手起家。他曾公開反駁說，“在我看來沒有知識，沒有文化，沒有錢的人才是白手之人，而24年前的我，擁有知識，擁有信念，所以我不是白手起家?！?/p>
上世紀(jì)50年代，郭凡生出生于北京，從小隨父母到內(nèi)蒙古支邊，經(jīng)歷過上山下鄉(xiāng)、當(dāng)兵、重入大學(xué)，屬于精英一代。
在下海創(chuàng)業(yè)之前，他在學(xué)術(shù)上頗有建樹，8年中發(fā)表專著5本，論文100余篇，計200多萬字，憑此當(dāng)上副教授，是當(dāng)時國內(nèi)理論界公認(rèn)的有較為突出科研成就的年輕學(xué)者。
推銷“商業(yè)情報”的日子
90年代的互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)潮，郭凡生抓住了。當(dāng)時他下海經(jīng)商的目的也非常單純，不僅僅是賺錢，還想要在某個領(lǐng)域成就一番事業(yè)。為此他毅然放棄鐵飯碗，一下子從副教授轉(zhuǎn)身變?yōu)楸本┲嘘P(guān)村蹬著自行車四處推銷的不入流創(chuàng)業(yè)者。
一開始慧聰網(wǎng)就是一家以商情資訊為主的傳統(tǒng)企業(yè)，郭凡生和員工一塊兒騎著自行車，穿梭在北京的大街小巷，將家電、計算機(jī)等經(jīng)銷商的報價信息收集起來，進(jìn)行分類、加工處理。
這在當(dāng)時是被看做不入流的“勾當(dāng)”，連“投機(jī)倒把”都不如。有一次，他去一家電器推銷《商情報價》，跟馬云當(dāng)時推銷中國黃頁的遭遇一樣，話還沒說兩句就被轟走。憋屈歸憋屈，生意還得做，過了一會他硬著頭皮再進(jìn)去，結(jié)果那邊的人一見他直接說，“你這個人怎么那么不要臉，我說不跟你做生意干嘛還來？”隨即被趕出門。
他頹喪著坐在馬路牙子上，想了半天，還是回去繼續(xù)推銷，好在這次他以不要錢為噱頭，說服了老板登了一個最低報價。結(jié)果，登完最低報價沒多久，老板的電話被打得火的不得了。
2003年，是郭凡生最風(fēng)光的一年，慧聰網(wǎng)在香港創(chuàng)業(yè)板上市，股票配售1.15億股，一夜之間創(chuàng)造了126個百萬富翁。彼時，慧聰網(wǎng)的業(yè)務(wù)主要分為兩部分：媒體和搜索引擎。
2006年，慧聰從紙媒體轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)，結(jié)果傳統(tǒng)的商情雜志業(yè)務(wù)和遠(yuǎn)未成功的互聯(lián)網(wǎng)嘗試使得慧聰網(wǎng)跌入低谷，股價一落千丈，從兩元掉到了最低一毛五，屬于仙股行列。
隨后的慧聰在很長一段時間里都處于低潮，雖然屢屢變革始終沒有多大成效。2008年，郭凡生卸任慧聰網(wǎng)CEO只任董事長，由侄子郭江繼任CEO。
這就像徐克在電影《笑傲江湖之東方不敗》里設(shè)置的對白，“有人的地方就有恩怨，有恩怨就有江湖，人就是江湖，你怎么退出？”只要人在江湖一天，這場硬仗就得打下去。
來源：電商報
作者：唧唧
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