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“五微”同步增能末梢治理 擦亮基層治理溫暖底色


鄂爾多斯市東勝區(qū)富興街道興農(nóng)社區(qū)專職、兼職網(wǎng)格員聘用儀式


如何讓基層治理的基石作用發(fā)揮得更加充分,內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市的思路是:將社會(huì)治理的觸角向下延伸到小區(qū)(村組),在老百姓家門口辦好事,讓老百姓滿意,讓社區(qū)治理帶動(dòng)小區(qū)(村組)治理,讓小區(qū)(村組)治理實(shí)化社區(qū)治理,促進(jìn)基層治理形成社區(qū)、小區(qū)治理波涌遞推、疊加層進(jìn)的態(tài)勢(shì)和格局。

2023年,鄂爾多斯市著眼解決居民群眾的操心事、煩心事、揪心事,在城鄉(xiāng)社區(qū)全面開展“暖城善治—微網(wǎng)格末梢治理”行動(dòng),將社會(huì)治理擴(kuò)展延伸到小區(qū)(村組),建立健全基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)下多方主體協(xié)同參與、干部群眾聯(lián)合互動(dòng)、管理服務(wù)簡(jiǎn)約高效的居民小區(qū)(村組)微治理機(jī)制,完善網(wǎng)格化管理、精細(xì)化服務(wù)、和合共生的居民小區(qū)(村組)微治理平臺(tái)。在具體實(shí)踐中,堅(jiān)持以微入手、“五微”同步,即劃好自治微網(wǎng)格、培育群眾微組織、開展社區(qū)微協(xié)商、組織睦鄰微活動(dòng)、辦實(shí)民生微實(shí)事,織密感知社情民意的神經(jīng)網(wǎng),打通促進(jìn)社會(huì)和諧的脈絡(luò)網(wǎng),擴(kuò)張落實(shí)黨和政府惠民政策的毛細(xì)血管網(wǎng),讓居民群眾的獲得感、幸福感、安全感更強(qiáng)更多更實(shí),切實(shí)拉近黨和政府與人民群眾的距離。



 劃好基層自治微網(wǎng)格

 拓展社會(huì)治理大格局


根據(jù)現(xiàn)有嘎查(社區(qū))轄區(qū)范圍,合理劃分網(wǎng)格單元。城鎮(zhèn)社區(qū)以300戶左右為單位、農(nóng)村牧區(qū)以村民小組為單位劃分社區(qū)微網(wǎng)格,每50~100戶(樓棟)設(shè)立1名網(wǎng)格信息員。堅(jiān)持一網(wǎng)統(tǒng)管,將社區(qū)內(nèi)的黨建和政法綜治、民政、信訪、城市管理、市場(chǎng)監(jiān)管、衛(wèi)生健康、應(yīng)急管理、消防安全管理等各類網(wǎng)格統(tǒng)一整合成“一張網(wǎng)”。依托微網(wǎng)格,推進(jìn)“黨建+微網(wǎng)格”深度融合,為網(wǎng)格治理、網(wǎng)格議事、便民服務(wù)提供陣地。搭建“微自治”組織架構(gòu),充分調(diào)動(dòng)轄區(qū)退休干部、報(bào)到黨員、居民積極分子等擔(dān)任網(wǎng)格信息員、樓棟長(zhǎng)、黨小組組長(zhǎng)、居民代表,培育網(wǎng)格自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督力量,帶動(dòng)網(wǎng)格居民提升網(wǎng)格自治能力。完善網(wǎng)格運(yùn)行機(jī)制,以部門聯(lián)動(dòng)、問題聯(lián)處、雙向互動(dòng)為目標(biāo),探索城鄉(xiāng)社區(qū)微治理新模式,促進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理和居民自治有機(jī)銜接,力爭(zhēng)微事網(wǎng)格辦、小事社區(qū)兜、大事蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和部門統(tǒng)籌接。

在達(dá)拉特旗工業(yè)街道,微網(wǎng)格網(wǎng)格員通過“面對(duì)面”走到群眾身邊、“背對(duì)背”設(shè)置居民意見箱、“網(wǎng)對(duì)網(wǎng)”依托居民微信群、12345熱線等線下、線上平臺(tái)掌握社情民意,并通過“研判分解居民訴求、辦理跟蹤解決問題、未解問題上報(bào)解決、定期開會(huì)反饋評(píng)議”四個(gè)規(guī)范程序滿足居民訴求,解決群眾難題,增強(qiáng)為民辦事效能,讓居民隨時(shí)隨地感受社區(qū)暖心服務(wù)。


培育群眾微組織

增強(qiáng)基層自治活力

小區(qū)里的共享奶奶


鄂爾多斯市民政局聯(lián)合市委、政法委、鄉(xiāng)村振興局等10部門制訂印發(fā)《大力培育發(fā)展社區(qū)社會(huì)組織指導(dǎo)意見》,與市行政審批和政務(wù)服務(wù)局制訂印發(fā)《社區(qū)社會(huì)組織登記與備案管理辦法(試行)》,召開培育發(fā)展社區(qū)社會(huì)組織推進(jìn)會(huì),大力培育發(fā)展社區(qū)社會(huì)組織。重點(diǎn)培育發(fā)展居民服務(wù)類、公益慈善類、文體活動(dòng)類、鄉(xiāng)村振興類社區(qū)社會(huì)組織,支持社區(qū)社會(huì)組織參與公共事務(wù),承接公共服務(wù)、開展公益服務(wù),將社會(huì)組織的專業(yè)服務(wù)有機(jī)嵌入微網(wǎng)格建設(shè)過程中,形成“微網(wǎng)格+社會(huì)組織”的服務(wù)新模式。截至目前,全市共有社區(qū)社會(huì)組織1347個(gè),其中登記452個(gè),街道社區(qū)備案895個(gè)。同時(shí),引導(dǎo)支持成立網(wǎng)格群眾自組織,扶持發(fā)展不同類型、不同層次的社區(qū)志愿服務(wù)組織,搭建志愿者服務(wù)信息發(fā)布及需求對(duì)接平臺(tái),搭建在家門口就近解決糾紛、協(xié)商事務(wù)、組織活動(dòng)的平臺(tái),解決小區(qū)(村組)存在的政府無法顧及、個(gè)人無法破解的“微民生”和“微心愿”。


組織社區(qū)微協(xié)商

拓展居民參與通道


居住在鄂托克旗烏蘭鎮(zhèn)都斯圖社區(qū)二居委平房區(qū)的一位居民,因家境貧困,居屋逼仄,就在屋外搭起簡(jiǎn)陋的臨時(shí)建筑。臨時(shí)建筑既影響周邊居住環(huán)境衛(wèi)生,也存在安全隱患。小區(qū)網(wǎng)格員了解該情況后,及時(shí)向社區(qū)報(bào)告。社區(qū)指定網(wǎng)格員作為召集人組織“解決貧困家庭私搭亂建、安全隱患問題”微議事協(xié)商會(huì),居民委員會(huì)、國資公司、旗執(zhí)法局、四周鄰居等10余人參與協(xié)商。會(huì)上達(dá)成共識(shí),由包片單位幫助新建院墻,該居民喜出望外,主動(dòng)配合拆除臨時(shí)建筑。都斯圖社區(qū)結(jié)合實(shí)際,貫徹落實(shí)市民政局印發(fā)的《微網(wǎng)格—末梢治理行動(dòng)方案》,將小區(qū)“微協(xié)商”納入“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),推行百姓自己的事情自己商量著辦,實(shí)現(xiàn)“小事不出網(wǎng)格,大事不出社區(qū)”。

制訂《社區(qū)協(xié)商工作指引》,編印《鄂爾多斯城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商案例選編》,鄂爾多斯市民政局在全市開展城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商示范行動(dòng),推進(jìn)深化社區(qū)協(xié)商事項(xiàng)分流機(jī)制,將基層協(xié)商民主貫穿于微網(wǎng)格服務(wù)管理的全過程,立足居民群眾關(guān)心的實(shí)際問題,自下而上梳理出網(wǎng)格服務(wù)管理內(nèi)容,堅(jiān)持服務(wù)管理內(nèi)容大家提、服務(wù)管理方式大家議、服務(wù)管理效果大家評(píng)。豐富協(xié)商主體,挖掘網(wǎng)格中的退休干部、報(bào)到黨員、熱心居民、專業(yè)人士作為議事代表,發(fā)揮其威望優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)和熟人優(yōu)勢(shì),促成協(xié)商議題有效解決。搭建“村(居)民說事室”“民情懇談會(huì)”等議事協(xié)商平臺(tái),推動(dòng)涉及居民群眾切身利益的事項(xiàng)由居民群眾自動(dòng)發(fā)起民主協(xié)商,重點(diǎn)圍繞居住環(huán)境微改造、民生微實(shí)事、小區(qū)業(yè)委會(huì)組建、物業(yè)服務(wù)企業(yè)規(guī)范協(xié)作等居民群眾最關(guān)心的民生熱點(diǎn)和基層普遍存在的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題組織開展議事協(xié)商。


開展睦鄰微活動(dòng)

身邊事托與身邊人

“心系群眾·溫暖進(jìn)萬家”迎春系列活動(dòng)


“鄰里之間和睦相處、互幫互助,所作所為不是那么驚天動(dòng)地,但點(diǎn)點(diǎn)滴滴都會(huì)勾起藏在記憶中的那一縷鄉(xiāng)愁”,伊金霍洛旗通格朗社區(qū)黨委書記何麗梅說。何書記所在社區(qū)根據(jù)網(wǎng)格劃分,組織社區(qū)工作者、社工、熱心居民組成10個(gè)暖心小隊(duì),組織實(shí)施“社區(qū)暖心事”,一下子調(diào)動(dòng)起居民群眾的參與熱情,涉及社區(qū)治理和服務(wù)的公共服務(wù)、公益事項(xiàng),以前往往是政府和社區(qū)一頭熱,現(xiàn)在則是一呼百應(yīng)、群起響應(yīng)。

鄂爾多斯市推進(jìn)末梢治理,堅(jiān)持“與鄰為善、以鄰為伴”理念,調(diào)動(dòng)網(wǎng)格內(nèi)退休干部、報(bào)到黨員、志愿者等,廣泛開展友鄰幫辦代辦助鄰服務(wù),積極開展“鄰里互助”“鄰里守望”“石榴籽+”等睦鄰活動(dòng),構(gòu)建和諧友善的鄰里關(guān)系,居民群眾身邊人能托身邊事,身邊人能辦身邊事,有效促進(jìn)和諧共處、幸福共享的社區(qū)共同體建設(shè)。康巴什區(qū)悅和社區(qū)還組建起“睦鄰共治委員會(huì)”,鼓勵(lì)黨員通過樓棟黨群服務(wù)角、居民聯(lián)絡(luò)群等渠道主動(dòng)“亮身份、亮承諾”,依托小區(qū)“鄰里空間”,常態(tài)化組織“情暖小屋”“暖暖相伴”等活動(dòng),在小區(qū)“生活圈”當(dāng)引領(lǐng)、作表率,共同“促社區(qū)治理、促鄰里和諧”。


辦實(shí)民生微實(shí)事

打通為民最后一米


聚焦小區(qū)(村組)居民群眾“微生活”,結(jié)合“五社聯(lián)動(dòng)”服務(wù),建立微網(wǎng)格民生事項(xiàng)動(dòng)態(tài)清單和黨政機(jī)構(gòu)、社會(huì)力量、居民群眾各類資源鏈接機(jī)制,優(yōu)化小區(qū)(村組)“微環(huán)境”,處理小區(qū)(村組)“微事務(wù)”,提供小區(qū)(村組)“微服務(wù)”,實(shí)現(xiàn)居民群眾“微心愿”。同時(shí),以居民群眾需求為導(dǎo)向,創(chuàng)新“公益微創(chuàng)投”“微公益大賽”“小區(qū)(村組)公約制定”等自治載體,征集設(shè)計(jì)惠民小項(xiàng)目、公益微項(xiàng)目,推動(dòng)城鄉(xiāng)社區(qū)居民自主提案、自發(fā)組隊(duì)、自覺參與、自我服務(wù),激發(fā)社區(qū)居民參與基層治理與服務(wù)的內(nèi)生動(dòng)力。



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