網(wǎng)易、三七、貪玩等大廠持續(xù)參投。
DataEye研究院獨家獲悉:有游戲激活成本-21%,付費成本降低20%;但也有的成本沒降,反倒是自然量多了。
在買量“買不動”的當下,原生廣告或許會是一條出路?
原生廣告是什么?怎么突然又被關(guān)注了?
目前大家投得怎么樣?有沒一些“內(nèi)部”數(shù)據(jù)?
原生廣告的利、弊分別是什么?怎么投才能起效?
原生廣告是什么?本質(zhì)是什么?
DataEye研究院認為,簡單來說:原生廣告,就是把廣告片和賬號,一起用消耗推流的買量模式,一同投放出去。
附官方定義:競價原生廣告是使用【真實抖音賬號】發(fā)布視頻的一種廣告展示形式,是將廣告和內(nèi)容融為一體的廣告形式,通過形式原生、內(nèi)容原生、場景原生等為用戶提供有價值的信息,從用戶體驗更佳的思路出發(fā),縮減廣告和普通視頻的差異性,更容易被用戶接受。
用戶看到的廣告/內(nèi)容,與原生視頻沒有差別——用戶可以點頭像關(guān)注、也可以查看賬號歷史信息。原生廣告本質(zhì),是顯得真實、原生,以此消除用戶對廣告的抵觸心理。
另外,原生廣告對于企業(yè)營銷投放也有一定的人群破圈效果,讓更多的泛用戶看到企業(yè)投放廣告。
目前,DataEye-ADX【原生廣告】板塊現(xiàn)已上線,在【素材篩選】一欄,點擊【廣告形式】→【原生廣告】,可查詢。
誰在做?怎么做的?
(一)多家大廠入局
從DataEye-ADX【原生廣告】功能獲取的數(shù)據(jù)來看,在投放達人數(shù)方面,《叫我大掌柜》在【原生廣告】板塊近14天投放了1327名達人!
在達人投放廣告數(shù)方面,則較為分散,且以下賬號大多為廠商開設(shè)的“個人號”。
(二)怎么做的
目前在做【原生廣告】的游戲企業(yè)多會采取兩種模式。
1、游戲企業(yè)自己“養(yǎng)”官方賬號、“個人號”賬號矩陣
采用自己養(yǎng)賬號這種方式的企業(yè),多采用兩種套路:
①用官方賬號投買量素材。
也就是直接把買量素材,拿官方賬號投放,簡單粗暴。如果用戶沒劃走,那么大概率,不是點擊了廣告下載游戲(轉(zhuǎn)化),就是點擊頭像進入了賬號查看歷史視頻(曝光、增粉)。
而從DataEye-ADX原生廣告功能顯示,常用這一套路多是在傳統(tǒng)買量側(cè)深耕已久的廠商,諸如貪玩、三七、完美世界,都在用該模式。
②建立多賬號矩陣投
DataEye研究院觀察到,除了官方賬號之外,有廠商會創(chuàng)建多個“個人號”賬號,比如以下是三七(旗下海南尚軒)以“XX游戲推薦”為名,看似普通達人,但其實是游戲廠商運營的。這一模式的好處在于,降低玩家對廣告的防備心,“假裝是種草”。
2、達人定制廣告:即用買量推達人的自然內(nèi)容
這一方式多是將游戲宣傳點與達人趣味性內(nèi)容相結(jié)合。
以二次元卡牌手游《愛琳詩篇》為例,這條素材就是邀請抖音達人做一期帥哥追美女的內(nèi)容,并以此抓取用戶的眼球。而在視頻末尾,則會加入游戲的【福利碼】、【十連抽】等內(nèi)容,以此增強用戶下載的概率。
這一方式,與達人視頻營銷有著較高的相似度,而不同點在于,“原生廣告+達人推廣”,可以用推流的方式消耗預(yù)算(用買量消耗,來推達人營銷內(nèi)容+達人賬號)。
原生廣告,為什么突然又被關(guān)注了?
DataEye研究院認為可以從四個角度來看:
(一)從平臺的角度看,巨量引擎希望??提升商業(yè)流量對自然流量協(xié)同撬動的能力
從巨量引擎官方定義來看,原生廣告是希望提升商業(yè)流量對自然流量協(xié)同撬動的能力。在展示形式上,原生廣告讓“廣告即內(nèi)容,內(nèi)容即廣告”、“更融入原生場景”,這反映出,巨量引擎官方希望減輕用戶抵觸廣告心態(tài)。
形式變了,倒逼廠商做廣告/內(nèi)容也需要“更原生”。
而在這個節(jié)點,原生廣告再被關(guān)注,一方面是巨量廣告主動升級了原生廣告樣式,另一方面則是原生廣告順應(yīng)行業(yè)營銷需求。(騰訊在今年也開始大推“微信游戲中心”也是“陣地”“留量”邏輯)
△論他們推“陣地”“留量”有多拼
(二)從企業(yè)的角度看,買量焦慮下嘗試突破口
DataEye研究院曾統(tǒng)計2022年素材投放情況,對比2021年素材投放量呈持續(xù)攀升狀態(tài),但廣告素材的平均生命周期只有3.7天,買量難、素材消耗快已經(jīng)是業(yè)內(nèi)普遍的難題。
原生廣告的出現(xiàn),讓游戲廠商從“拼素材、拼創(chuàng)意”向“拼素材拼創(chuàng)意+拼陣地拼私域+拼達人”演化。這就有機會讓內(nèi)容+廣告結(jié)合,“內(nèi)容即廣告,廣告即內(nèi)容”的理念更落地了。
DataEye研究院從巨量引擎獨家獲取的數(shù)據(jù)顯示:
某傳奇頭部客戶投放APP下載,主投付費ROI,原生對比非原生,激活成本-21%,付費成本-20%,首日ROI+42%,2日ROI+60%;
降低成本、提升ROI,這或許也是游戲廠商近期重點關(guān)注原生廣告的原因。
至于如何實現(xiàn),DataEye研究院認為:以“達人內(nèi)容+原生廣告”組合拳,實現(xiàn)人群破圈,或許是解法。
以數(shù)字版權(quán)行業(yè)為例,達人內(nèi)容原生廣告與競價廣告人群重合度,不到20%,也因此有著更大的人群破圈潛力,這種優(yōu)勢有希望在游戲行業(yè)重現(xiàn)。
如何挖掘剩下的80%?
“達人內(nèi)容+原生廣告”組合拳,理論上有望幫助撬動更多用戶流量,實現(xiàn)人群破圈,同時深耕以企業(yè)號為核心的陣地經(jīng)營,配合原生廣告投放,有望促進ROI和內(nèi)容生態(tài)的提升。
(三)從達人的角度看,多了個變現(xiàn)方式
對于達人而言,只關(guān)注兩件事——如何吸粉、如何變現(xiàn)。
以往要么做星圖(有門檻),要么做發(fā)行人計劃。如今又多了第三條路,且是一條“高速路”。
游戲廠商選定達人→達人創(chuàng)作視頻→廠商用原生廣告方式推流。實際上是把達人的賬號一塊曝光的。達人增粉、變現(xiàn)一次性實現(xiàn)。
(四)從用戶角度看,廣告抵觸心理,源于對比邏輯,而這種對比愈發(fā)苛刻!
素材低效、流量昂貴、用戶挑剔、注意力稀缺......根源在于:市場部、品牌部、供應(yīng)商產(chǎn)生的廣告素材,本質(zhì)就是在競爭用戶的注意力、行動力。而“競爭對手”,并非競對產(chǎn)品廣告,而是原生內(nèi)容。這是因為短視頻平臺內(nèi)容的“對比邏輯”——
想象一下,每個短視頻用戶是不是在不斷翻動視頻中,找到相對感興趣的那一條,停留、點贊?或者說,對于受眾的注意力而言,信息流廣告出現(xiàn)的場景,是在與前面無數(shù)條其它原生內(nèi)容對比、競賽后呈現(xiàn)的。如下圖,受眾可能剛刷完一條貓貓視頻,又刷完一條明星八卦,再看了一條美女熱舞,這時候他刷到了你的廣告,他會停留嗎?
你的廣告,和以上三條視頻相比,有競爭力嗎?受眾會看完你的廣告,點下載嗎?還是說他已經(jīng)迫不及待看下一條呢?唯有內(nèi)容才能與內(nèi)容競爭。唯有內(nèi)容素材才能在低效素材中脫穎而出。
原生廣告優(yōu)、劣
總體來看,原生廣告對比傳統(tǒng)信息流廣告有一定的優(yōu)勢,但同樣也有一定的局限性。
(一)優(yōu)勢:
1、原生廣告處于初級階段,大量廠商只是“投常規(guī)買量素材試水”,仍有許多可開拓空間
目前原生廣告處于初級階段,廠商并未精耕細作。即使是大廠也沒有完全摸索出一些套路。最常見的操作,是拿買量素材+官號投出去,或者批量投給“個人號”。
但新的買量方式,必然會伴隨新的內(nèi)容創(chuàng)意。
原生廣告還有許多可操作、探索空間。比如可以統(tǒng)計某個賬號爆量原生視頻的特性,更針對性的進行素材創(chuàng)作內(nèi)容。
2、有廠商獲取了更多自然量,也有廠商降低了獲量成本
就目前DataEye研究院獲得的數(shù)據(jù)來看,原生廣告的效果,因不同廠商的素材內(nèi)容、投放賬號不同,差異較大。 一家廣州大廠從業(yè)者告訴DataEye研究院:試水后,成本沒降低,但獲得了更多的自然量。結(jié)合巨量算數(shù)的數(shù)據(jù)來看,一些原生廣告投得好的,能做到降低成本、提升ROI。
3、建立賬號矩陣,搭建私域流量
原生廣告投放出去的賬號,可以被關(guān)注,也就可以形成私域、留量、陣地,也就有可能讓廠商更多的免費獲得自然量。
(二)目前局限:
1、對于降低成本的效果,“因人而異”
從官方透露的數(shù)據(jù)來看,原生廣告確實能降本增效,也有廣州廠商說成本并沒有下降多少。
因此,對于原生廣告的實際效果,差異較大:包括怎么做素材內(nèi)容更原生、投什么號(官號?達人?)要不要引導關(guān)注,這些都可能左右轉(zhuǎn)化。
2、不關(guān)心內(nèi)容、陣地、私域的廠商,不適用
原生廣告,是希望用形式,倒逼出好內(nèi)容。更適合有內(nèi)容思維、“留量”思維的廠商,做品牌、做內(nèi)容、做賬號矩陣私域,對內(nèi)容創(chuàng)意有一定要求,需要詳細規(guī)劃、精細運營。
如果是純買量的小廠商,不建賬號、不關(guān)心內(nèi)容,只關(guān)心抄創(chuàng)意、ROI,那么很可能不適用。
但在如今的大環(huán)境下,單一買量已經(jīng)很難行得通,多元化營銷是當下的趨勢所向,因此,以信息流買量為基地的情況下,嘗試做原生廣告或許是一條出路。
3、給達人投放,做達人營銷,也要注重變現(xiàn)能力。
原生廣告,會伴隨一個問題——從單推廣告素材本身,變成了推廣告+推賬號(包括達人賬號),賬號/達人因此受益??赡軙霈F(xiàn):①是讓賬號/達人增粉,但廣告轉(zhuǎn)化不佳;②是一個用戶是通過A游戲的廣告關(guān)注達人,但當B游戲也在該達人投廣告時,該用戶也會看到,甚至轉(zhuǎn)化。
解決方案,要么是廠商長期與該達人合作,事先訂立排他協(xié)議;要么就是盡量在內(nèi)容方面做到獨特性、形成優(yōu)勢、門檻。
原生廣告,該如何投?有哪些建議?
1、企業(yè)號原生/個人號原生:
DataEye研究院從巨量引擎獲悉:目前原生廣告還處于流量紅利期,素材內(nèi)容質(zhì)量是投好原生的關(guān)鍵因素,我們建議: 在跑量能力提升方面:充分的計劃搭建、優(yōu)質(zhì)的素材產(chǎn)出,在賬號布局上,建議從單一形式(企業(yè)號)逐步過渡到多賬號矩陣搭建,豐富原生廣告觸達的人群畫像進而提升跑量能力;
在素材質(zhì)量度優(yōu)化方面:以抖音內(nèi)容社區(qū)生態(tài)規(guī)則為基礎(chǔ),提升用戶興趣度為目標,盡可能多的產(chǎn)出內(nèi)容質(zhì)量高的優(yōu)質(zhì)素材;
2、星圖達人原生:
星圖達人追投原生廣告視頻數(shù)與消耗規(guī)模成正比。建議拓量客戶的達人視頻追投率至少保持60%。在視頻選擇上,沒有視頻類型不適合追投,追投多少看獲量需求:
如果追求跑量,建議全部追投,追求最大化的爆款機會;如果追求穩(wěn)定投放,建議應(yīng)追盡追,至少追投高轉(zhuǎn)化視頻,自然流量下已具備高轉(zhuǎn)化的視頻更契合原生廣告投放。
總的來說,原生廣告目前方興未艾、優(yōu)劣明顯,廠商需要有計劃的、針對性進行內(nèi)容創(chuàng)作。
目前,DataEye-ADX【原生廣告】功能已上線,在【素材篩選】一欄,點擊【廣告形式】→【原生廣告】,可查看。
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