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“四種”溝通,成就你的職場升職
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2023.07.22 內(nèi)蒙古

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知乎中有這樣一個問題:

小A是企業(yè)的一名員工。單位有個管理人員要退休,小A想要爭取一下,他不知道怎樣和領(lǐng)導(dǎo)溝通?

首先,我們來分析一下,有同事退休,作為領(lǐng)導(dǎo)肯定早就心里有數(shù)。也許心里早就有合適的人選了。

其次,你想要爭取這次機(jī)會,就應(yīng)該早做準(zhǔn)備,無論是工作能力上的,還是人際關(guān)系上的,都應(yīng)該做到心中有數(shù)。

最后,你想要爭取這次機(jī)會,如果領(lǐng)導(dǎo)把機(jī)會給了別人,你接下來應(yīng)該怎么辦?

想好了這幾點(diǎn),你就可以和領(lǐng)導(dǎo)談話了。

一、直接找領(lǐng)導(dǎo)面談

我們談話,就要找直接能決定我們升職的領(lǐng)導(dǎo),這樣避免繞彎子。讓領(lǐng)導(dǎo)知道你有升職的想法,你不去說,領(lǐng)導(dǎo)就會認(rèn)為你沒想法。

不要借別人的口,告訴領(lǐng)導(dǎo),這樣做的效果都不如自己去說效果好。讓領(lǐng)導(dǎo)直觀的感受到你的想法。還可以預(yù)防有人從中作梗。

在這里我們要注意,談話的時機(jī),你要和領(lǐng)導(dǎo)單獨(dú)面談,不要因?yàn)椴缓靡馑迹梦⑿诺姆绞礁嬖V領(lǐng)導(dǎo),這樣領(lǐng)導(dǎo)只會認(rèn)為你不夠重視,他連機(jī)會都不會給你。

和領(lǐng)導(dǎo)談話時,你要先感謝領(lǐng)導(dǎo)對自己的培養(yǎng),然后你就告訴領(lǐng)導(dǎo)希望可以升到這個崗位上。

如果領(lǐng)導(dǎo)告訴你,說你的能力不夠,就說明領(lǐng)導(dǎo)心里已經(jīng)有人選了,這時你不能有情緒,如果你有情緒了,領(lǐng)導(dǎo)是能感受到的。你要繼續(xù)和領(lǐng)導(dǎo)溝通,讓領(lǐng)導(dǎo)指出你有哪些問題需要改進(jìn)。

這樣做可以讓我們心中有數(shù),下來你就可以朝著這個方向去努力。

然后,和領(lǐng)導(dǎo)談話結(jié)束時,你要告訴領(lǐng)導(dǎo),自己以后有問題,要向他請教。

千萬不要因?yàn)樽约哼@次沒機(jī)會了,就不找領(lǐng)導(dǎo)了,這樣做只能讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你做人太小氣,把你看扁了。

二、找直屬領(lǐng)導(dǎo)面談

接下來我們要找直屬領(lǐng)導(dǎo)面談,我們和直屬領(lǐng)導(dǎo)面談的目的,不是為了讓他給我們說好話,而是為了不讓直屬領(lǐng)導(dǎo)拖我們的后退。

在實(shí)際的案例中,有很多職場的升職,明明很有希望,就是因?yàn)橹睂兕I(lǐng)導(dǎo)從中作梗,讓升職泡湯。

所以,直屬領(lǐng)導(dǎo)這一關(guān)一定要過好。

怎么做呢?給直屬領(lǐng)導(dǎo)吃顆定心丸,告訴他自己不會因?yàn)樯殻绊懰墓ぷ鳌?/p>

作為直屬領(lǐng)導(dǎo),看到你是個人才,如果以后升上去了,他也不想得罪你。

把直屬領(lǐng)導(dǎo)搞定好了,也可能他還會在大領(lǐng)導(dǎo)面前,替你說好話。

三、跟領(lǐng)導(dǎo)做反饋

經(jīng)過第一次我們和領(lǐng)導(dǎo)的談話,知道了自己在領(lǐng)導(dǎo)心目中還有哪些不足,接下來,我們就要在這些不足中去努力。

努力的過程中,我們要把努力的結(jié)果記錄下來,然后向領(lǐng)導(dǎo)做反饋。

我們想要升職,和領(lǐng)導(dǎo)談話的次數(shù)最少不能小于三次。你找領(lǐng)導(dǎo)的次數(shù),決定了領(lǐng)導(dǎo)對你記憶有多深刻。

當(dāng)然,我們和領(lǐng)導(dǎo)談話要把握好時機(jī),不要領(lǐng)導(dǎo)正忙著,你去找他,那樣反而會讓領(lǐng)導(dǎo)討厭你。

在下面的幾次談話中,我們要讓領(lǐng)導(dǎo)看到我們努力的結(jié)果。把我們努力的經(jīng)過,做出了哪些成績,都告訴領(lǐng)導(dǎo)。

讓領(lǐng)導(dǎo)看到你成績,你的變化,自然在他心目中對你的印象就更好了。

四、尊重原崗位的人

有些想要晉升的人,忽視了原來坐在這個崗位上人的想法。

認(rèn)為對方都是要走的人了,沒必要放在心上。這種做人的方式,很不厚道。

在職場上,你越厚道,就越能獲得別人的尊重。

我們對看門的老大爺,保潔阿姨問好,就能獲得別人的尊重。

假如你接替工作的人,是那種心胸狹隘的人,他受到了你的冷遇,他是不會讓你升職成功的。

所以,升職這件事事,千萬不能馬虎,直到你屁股做上了這個位置上,才算你升職成功。如果你大意了,可能讓你后悔一輩子。

總結(jié):

升職這件事,在職場上很普遍,但你千萬不能小看了這些細(xì)節(jié)。

很多細(xì)節(jié)就決定了你的升職能否成功,并不是你的能力強(qiáng),就能讓你升職。把升職這件事當(dāng)做自己的事業(yè),你的升職概率就會大大增強(qiáng)。

?

END

作者介紹:

紀(jì)子職場智慧。30年體制內(nèi)工作經(jīng)驗(yàn),曾獲評“先進(jìn)工作者”、“競賽標(biāo)兵”,擅于處理體制內(nèi)人際關(guān)系??釔圩x書寫作,《河南日報(bào)》網(wǎng)媒優(yōu)秀創(chuàng)作者,長期分享體制內(nèi)職場干貨。助你擺脫職場困境,收獲成長。

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