最近，大學(xué)生就業(yè)的問題上了熱搜，說今年的大學(xué)生就業(yè)，是所有過去幾年中最難的一年，今年大學(xué)生畢業(yè)人數(shù)達(dá)到了1158萬。
如此龐大的數(shù)字，也給已經(jīng)在職場(chǎng)上工作的人，敲了警鐘。
如果我們不能趕緊提高自己的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，接下來，很可能就會(huì)被無數(shù)個(gè)涌入職場(chǎng)的年輕人替代。
但在殘酷的事實(shí)面前是，很多人無可奈何，他們不知道怎樣提高自己的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，根本就不知道從哪里下手？
今天讀了一本《能力陷阱》的書，受這本書的啟發(fā)，我就講講，如何打造我們的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力？
我們都知道，在職場(chǎng)中，最不容易被替代的人就是領(lǐng)導(dǎo)，并不是說領(lǐng)導(dǎo)有多厲害，而是領(lǐng)導(dǎo)身上的各種能力值得我們學(xué)習(xí)。
如果員工掌握了這種能力，是不是就能讓我們職業(yè)生涯穩(wěn)固，還可能會(huì)升職？
所以，培養(yǎng)出我們的管理能力，就能讓我們變成一個(gè)不可替代的人。
這篇文章，我就從對(duì)事、對(duì)人，對(duì)自己，三個(gè)方面，講述如何培養(yǎng)自己的這些能力？
1、對(duì)事，要學(xué)會(huì)多條腿走路，提高認(rèn)知
職場(chǎng)中，我們都知道，對(duì)事主要指的就是工作能力。
很多人都有這種體會(huì)，就是一進(jìn)單位，就被分配從事一種工作，有的人在這個(gè)工作上干了幾十年，甚至到退休。
這就讓我們，對(duì)單一的工作性質(zhì)變得輕車熟路。如果讓我們從事其他工作，我們就會(huì)認(rèn)為自己干不了。
這種單一的工作性質(zhì)，把我們的能力，固定在了一種單一的工作能力上，
如果我們?cè)谶@個(gè)崗位上做出了成績(jī)，可能就更不愿意離開。
這就造成了我們思維受限，能力受限。
但相反，作為領(lǐng)導(dǎo)，就需要對(duì)整個(gè)工作流程有個(gè)系統(tǒng)的了解。
這時(shí)，如果我們想讓自己變得像領(lǐng)導(dǎo)一樣，是不是就應(yīng)該掌握更多的能力？
這時(shí)，我們可以這樣做，縮短干本職工作的時(shí)間，把更多的時(shí)間花在了解更多的事情上。
比如，如果你是做銷售的，你就可以去學(xué)習(xí)采購(gòu)技巧，學(xué)習(xí)運(yùn)營(yíng)技巧，就是讓自己做更多，自己從前沒做過的事，讓自己在工作技能上提高。
這時(shí)，我們?cè)诩寄苌?，就是一個(gè)復(fù)合型人才，等于在工作上，提高了一個(gè)量級(jí)。
然后，我們?nèi)?span style="text-decoration-line: underline;">開闊自己的視野，和格局大，有思想，能力強(qiáng)的人來往，去學(xué)習(xí)他們身上的經(jīng)驗(yàn)。
曾經(jīng)有這樣一個(gè)問題，在單位，一個(gè)是勤勤懇懇工作的人，另一個(gè)是每天出去應(yīng)酬，和各種人打交道，問領(lǐng)導(dǎo)會(huì)提拔誰(shuí)？
結(jié)果，出乎很多人意料，領(lǐng)導(dǎo)提拔了那個(gè)每天吃吃喝喝的人。
因?yàn)?，看似他們每天吃吃喝喝，其?shí)，只有他們，才能給領(lǐng)導(dǎo)，給企業(yè)帶帶來資源和生機(jī)。
所以，工作上，不要把自己拴在固定的事情上，只有認(rèn)識(shí)更多的人，發(fā)展更多可能，才能讓我們?cè)诼殘?chǎng)上立于不敗之地。
2、對(duì)人，擴(kuò)展自己的人脈圈
對(duì)人就是經(jīng)營(yíng)我們的人際關(guān)系。很多人認(rèn)為，經(jīng)營(yíng)人際關(guān)系很沒勁，太虛偽。
如果你有這樣的想法，你就會(huì)抗拒去經(jīng)營(yíng)自己的人際關(guān)系。
那樣，只能把我們封閉在小范圍的人際關(guān)系中，而且這種狀況很難被改變。
在以往的文章中，我也曾經(jīng)多次提到，要想讓自己的職業(yè)生涯有突破，一定要在人際關(guān)系上下功夫。
沒有人際關(guān)系做基礎(chǔ)，你很難在職場(chǎng)上成功。
怎么做呢？
第一、通過老關(guān)系，拓展新關(guān)系。
第二、利用參加活動(dòng)的機(jī)會(huì)，表現(xiàn)自己，比如，你可以主動(dòng)主持一個(gè)活動(dòng)，讓更多人認(rèn)識(shí)你，再比如，你可以主動(dòng)和他人聊天，從不熟悉變成熟悉。
第三、搭建我們自己的社交平臺(tái)?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，讓陌生人從不認(rèn)識(shí)變成熟人，是件挺容易的事。
通過這些方法，就可以擴(kuò)展自己的人脈圈。
在六度分割理論中說，最多通過六個(gè)人的牽線搭橋，你就可以認(rèn)識(shí)世界上任何一個(gè)陌生人。
聽到這種理論，可能很多人都會(huì)認(rèn)為不可思議，但在《能力陷阱》這本書中，作者講到了硅谷投資人海迪.羅伊斯，通過舉辦晚宴的形式，實(shí)現(xiàn)了自己的社交層次突破。
所以，對(duì)人際關(guān)系，不要給自己設(shè)限，利用關(guān)系網(wǎng)，讓自己有更大發(fā)展空間，是可以變成現(xiàn)實(shí)的。
3、對(duì)自己，不設(shè)限，要有創(chuàng)新精神
很多人為什么不能被重視？就是因?yàn)樗麄儼炎约嚎蚨ㄗ×恕?/p>
我性格內(nèi)向，我不喜歡和人交朋友；
我不喜歡變通，我就認(rèn)為這樣做是對(duì)的。
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