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小標(biāo)牌大戰(zhàn)略"互聯(lián)網(wǎng)+"如何打造企業(yè)生態(tài)圈

近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,各種生態(tài)圈層出不窮,每個行業(yè)無論做的是什么都需要在未來謀劃自己的企業(yè)生態(tài)圈。

最近記者走訪了一位標(biāo)牌行業(yè)協(xié)會的企業(yè)管理者李先生,作為一個資深標(biāo)牌顧問也深感傳統(tǒng)行業(yè)應(yīng)該隨著互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,蘋果有蘋果生態(tài)圈、小米有小米生態(tài)圈,特別是中小型企業(yè)必須建立起自己的企業(yè)生態(tài)圈。

第一 戰(zhàn)略布局

傳統(tǒng)行業(yè)今天必定要轉(zhuǎn)型,我們經(jīng)營的將不再是一個點(diǎn),也不是一條線,而是一個圈,一個很大很大,很激動人心的圈。

舉個例子:一個客戶來我這里訂做一批商標(biāo),同時每個客戶銷售的產(chǎn)品都是不同的,都有各自的陣地,而當(dāng)我們把通道打通,建立起鏈接的平臺圈之后,客戶之間其實(shí)都有欲望去更多的推銷自己的產(chǎn)品提升自己公司的影響力。其次,中小企業(yè)還經(jīng)常面臨的是融資難的問題,在這里相互熟悉的圈子里可以相互推薦接入融資人。再次,當(dāng)你的企業(yè)生態(tài)圈鏈接起來還可以相互合作賺錢的項目及資源共享。

“生態(tài)圈”內(nèi)的相互扶持,相互促進(jìn)是著眼于行業(yè)發(fā)展的角度,企業(yè)的最終價值還是要回歸消費(fèi)市場,利用平臺價值去撬動彼此能力,才能一起做大,突破合作模式的邊界。如同抱團(tuán)取暖,也如同一個框架或者一個沒有條約規(guī)定的泛組織,在這樣的系統(tǒng)平臺內(nèi),企業(yè)可以得到相應(yīng)的資源和學(xué)習(xí)機(jī)會,在互助的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)集體的跨越式發(fā)展。

第二 精心運(yùn)營

打好堅實(shí)的基礎(chǔ),一步一步腳踏實(shí)地的去做運(yùn)營;建立自己所在行業(yè)的協(xié)會,招募志同道合人,多發(fā)布一些正能量的信息,提升自己品牌的價值。

多年的標(biāo)牌制作讓我意識到一個很普遍的問題,那就是大部分在我這里定做的牌子(比如音響、數(shù)碼、家電、電子產(chǎn)品等)知名度都不高,很多人都忽略了品牌所帶來的附加價值,讓品牌來提高銷量,或者不知道如何去創(chuàng)造一個品牌并發(fā)展擴(kuò)大它的影響力。

每個行業(yè)根據(jù)自身情況來具體操作,實(shí)踐才是檢驗真理的標(biāo)準(zhǔn),比如接下來我將幫助中小企業(yè)提升品牌價值為目標(biāo),來建立自己企業(yè)的生態(tài)圈,通過不斷的幫助提升客戶提升品牌從而提高產(chǎn)品銷量,這樣做同時也提高了我標(biāo)牌的訂單,所以說這才是一個良性循環(huán)的企業(yè)生態(tài)圈。

第三 全網(wǎng)營銷

中小企業(yè)在初級階段最缺的就是資金和運(yùn)營經(jīng)驗,如何才能不花費(fèi)大量資金就能打造自己的企業(yè)生態(tài)圈,那就是通過網(wǎng)絡(luò)營銷,不僅節(jié)省了大量活動和廣告經(jīng)費(fèi),把這些開銷實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠到你的用戶。

通過網(wǎng)絡(luò)營銷,利用各種交流平臺,比如QQ群、微信群、百度貼吧等把你的人脈整合到一起來打造自己企業(yè)的生態(tài)圈,當(dāng)有新用戶進(jìn)來后能感受到你企業(yè)的不同文化和氛圍,對你的成交轉(zhuǎn)化率將大大提高,并且相互介紹形成一個循環(huán)。

總之,未來的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢是每個企業(yè)要認(rèn)真去思考的,也是必須要去執(zhí)行的;作為資深標(biāo)牌顧問,在鴻盛標(biāo)牌廠這八年來的商標(biāo)制作經(jīng)驗,對一個品牌的樹立也有一些研究,將分享價值上萬元的品牌營銷實(shí)戰(zhàn)方案給中小企業(yè),幫助他們輕松的建立自己的品牌,并繼續(xù)幫助中小企業(yè)提升品牌價值,依然相信《論語》里的那句話:"士不可以不弘毅,任重而道遠(yuǎn)"。

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