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企業(yè)財(cái)務(wù)分析之“惑”

2023.07.27 天津

今天，我開更一個(gè)新的系列，帶著大家系統(tǒng)學(xué)習(xí)「財(cái)務(wù)分析」的相關(guān)知識。

參考書籍是李燕翔老師的《500強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)分析實(shí)務(wù)》。

我會(huì)把讀書筆記和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來，多說實(shí)際，少講理論。

每期的篇幅不會(huì)很長，做到日拱一卒，點(diǎn)滴進(jìn)步。

第一期，我來聊聊「企業(yè)財(cái)務(wù)分析之“惑”」。

平時(shí)，我有一項(xiàng)月度工作是預(yù)算執(zhí)行分析，本來是對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行評價(jià)，做些執(zhí)行數(shù)同比環(huán)比分析，和與預(yù)算數(shù)做對比分析等。

但隨著管理需求的增加，添加了很多其他項(xiàng)目的內(nèi)容，反而使報(bào)告失去了重點(diǎn)，變得臃腫，我做這項(xiàng)工作時(shí)也變得迷茫。

因此，財(cái)務(wù)分析師常常困惑不知道該分析什么，原因不是需要分析的太少，而是需要分析的太多。

想解答財(cái)務(wù)分析之“惑”，就要弄清楚以下幾點(diǎn)：

一、財(cái)務(wù)分析要為誰做？——Whom

「為誰做」是最先要明確的，決定了財(cái)務(wù)分析的方向和側(cè)重點(diǎn)。

不同受眾閱讀和使用財(cái)務(wù)分析結(jié)果的目的和關(guān)注點(diǎn)不同。

比如高層更關(guān)心宏觀的整體情況（財(cái)務(wù)報(bào)表），而業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人更關(guān)心微觀的具體細(xì)節(jié)（業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)）。

二、財(cái)務(wù)分析要做什么？——What

指標(biāo)是財(cái)務(wù)分析的核心內(nèi)容。

要針對不同的分析目的和閱讀對象制定不同的分析指標(biāo)和項(xiàng)目。

這是一份財(cái)務(wù)分析報(bào)告質(zhì)量高低的關(guān)鍵。

三、財(cái)務(wù)分析要如何做？——How

財(cái)務(wù)分析師要掌握并應(yīng)用各種財(cái)務(wù)分析方法，完成管理報(bào)告。

定期向企業(yè)管理者和業(yè)務(wù)部門提交例行的管理報(bào)告只是財(cái)務(wù)分析師的基本職責(zé)。

更能體現(xiàn)財(cái)務(wù)分析價(jià)值的是為經(jīng)營管理者的決策提供支持，扮演“業(yè)務(wù)伙伴”（business partner）的角色。

這種財(cái)務(wù)分析更趨近“業(yè)務(wù)分析”（business analysis）。

四、誰來做財(cái)務(wù)分析？——Who

外部分析師關(guān)注財(cái)務(wù)報(bào)表分析，而內(nèi)部財(cái)務(wù)經(jīng)理人關(guān)注業(yè)務(wù)分析（BA）。

以上四點(diǎn)構(gòu)成了「企業(yè)財(cái)務(wù)分析」的完整框架，我會(huì)在后續(xù)的文章中詳細(xì)介紹。

END

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