提高自己的管理能力，可以從以下幾個方面去做:
首先，管理者需要盤點自己成為管理者的經(jīng)歷。一般來說，進入管理層會有兩種途徑，一種是本身就是管理專業(yè)出身做管理，另一種是學(xué)而優(yōu)則仕，技術(shù)骨干成為管理者。
對于前者，需要關(guān)注自己管理層級的變動；而對于后者，就需要關(guān)注自己角色的轉(zhuǎn)變，從自己獨自做事變?yōu)閹F隊做事。
復(fù)盤自己經(jīng)歷，就能清晰看到目前自己做管理，存在哪一方面的問題。
其次，是培養(yǎng)自己的系統(tǒng)思維。管理是一門藝術(shù)，把自己放進團隊整體系統(tǒng)中，才能更好的思考管理問題。
也就是宏觀俯視團隊，讓自己要高于團隊中其他人看問題的層次和角度。
再次，管理者的管理理念非常重要一個好的管理理念可以抵擋千軍萬馬。所以，管理者平時要搭建自己的思維體系。
多元思維模式。是指看問題和處理問題，多幾個角度進行思考；
逆向思維模式。吹風(fēng)機變換風(fēng)的方向，就有了吸塵器，是不是很神奇？所以，運用逆向思維常常帶給我們意外驚喜。
在管理過程中，如果陷入僵局，可以嘗試逆向思維，尋找另一種解決辦法。
管理者是引領(lǐng)者，不是救火隊員。管理的藝術(shù)在于，如何讓團隊中的人發(fā)揮最大化作用，可以知人善用調(diào)動團隊中每個成員的工作積極性。
管理者不是團隊中哪里出了問題，都來找你解決和處理。假如你還在當(dāng)團隊中的滅火器，那你需要趕緊反思一下自己管理方式的問題。
最后，提高管理能力，最低成本的學(xué)習(xí)是看相關(guān)管理書籍。比如:德魯克寫得一系列管理書籍，還有《系統(tǒng)之美》《高效能人士的7個習(xí)慣》《第五項修煉》等等。
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