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怎么尋找創(chuàng)業(yè)機會?需求即機會!

創(chuàng)業(yè)簡單來說就是滿足社會需求從中獲取相應(yīng)利潤的行為??辞辶诉@一點,其實創(chuàng)業(yè)也就沒那么復(fù)雜了。那么存在的社會需求(即市場需求)就是創(chuàng)業(yè)機會,需求要靠挖掘,機會要靠發(fā)現(xiàn)。怎么在茫茫市場中尋找創(chuàng)業(yè)機會就要求創(chuàng)業(yè)者具備敏銳的市場嗅覺和洞察力。這就是創(chuàng)業(yè)者要具備的素質(zhì)!怎么尋找創(chuàng)業(yè)機會?具體說來有以下幾點:

怎么尋找創(chuàng)業(yè)機會?不怕沒機會,就怕沒眼光

我經(jīng)常聽到一些想創(chuàng)業(yè)的朋友這樣抱怨:“別人機遇好,我運氣不好,沒有機遇”;“我要是早幾年做就好了,現(xiàn)在做什么都難了”,這都是誤解。我們生活在上海這個世界上創(chuàng)業(yè)機會最多的城市,機遇無處不在,就看你能不能識別它。比如,修自行車是一個不起眼的小生意,但是我的學(xué)員朱躍清卻把它做成一個很好的創(chuàng)業(yè)項目。 1997年秋季他下崗后立志創(chuàng)業(yè),抓住上海高校后勤服務(wù)改革的機會,投資2000元在復(fù)旦大學(xué)開了一個自行車維修點。第一個月就賺了1000多元,后來他在老師指導(dǎo)下嘗試用“連鎖經(jīng)營”的方式拓展維修點,做大修車業(yè)務(wù)?,F(xiàn)在他已在上海12所高校開設(shè)了自行車維修點,并先后開拓了綠地養(yǎng)護、無水洗車、物業(yè)保潔、汽車裝潢等新的項目。不僅自己成功創(chuàng)業(yè),還帶出了54個小老板。這個例子說明了“不怕沒有機會,就怕沒有眼光”。


怎么尋找創(chuàng)業(yè)機會?用積極的心態(tài)去發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會

大家都知道牛仔褲的發(fā)明人是美國的李維斯。當(dāng)初他跟著一大批人去西部淘金,途中一條大河攔住了去路,許多人感到憤怒,但李維斯卻說 “棒極了!”他設(shè)法租了一條船給想過河的人擺渡,結(jié)果賺了不少錢。不久擺渡的生意被人搶走了,李維斯又說“棒極了!”,因為采礦出汗很多飲用水很緊張,于是別人采礦他賣水,又賺了不少錢。后來賣水的生意又被搶走了,李維斯又說“棒極了”,因為采礦時工人跪在地上,褲子的膝蓋部分特別容易磨破,而礦區(qū)里卻有許多被人掉棄的帆布帳篷,李維斯就把這些舊帳篷收集起來洗干凈,做成褲子銷量很好,“牛仔褲”就是這樣誕生的。李維斯將問題當(dāng)作機會,最終實現(xiàn)了致富夢想,得益于他有一種樂觀、開朗的積極心態(tài)。

著名成功學(xué)大師拿波倫·希爾說,“一切成功,一切財富,始于意念”。怎么尋找創(chuàng)業(yè)機會?一個想創(chuàng)業(yè)的朋友,如果你暫時還沒發(fā)現(xiàn)機會或抓住機會,你不要怨天怨地怨別人,先想一想自己的態(tài)度是否積極?思想觀念、思維方式是否正確?

怎么尋找創(chuàng)業(yè)機會?發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會的五大來源

創(chuàng)業(yè)機會無處不在、無時不在,而機會主要來自五個方面:

一、變化創(chuàng)業(yè)的機會大都產(chǎn)生于不斷變化的市場環(huán)境,環(huán)境變化了,市場需求、市場結(jié)構(gòu)必然發(fā)生變化。著名管理大師彼得·德魯客將創(chuàng)業(yè)者定義為那些能“尋找變化,并積極反應(yīng),把它當(dāng)作機會充分利用起來的人”。怎么尋找創(chuàng)業(yè)機會?這種變化主要來自于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變動、消費結(jié)構(gòu)升級、城市化加速、人口思想觀念的變化、政府改策的變化、人口結(jié)構(gòu)的變化、居民收入水平提高、全球化趨勢等諸方面。比如居民收入水平提高,私人轎車的擁有量將不斷增加,這就會派生出汽車銷售、修理、配件、清潔、裝潢、二手車交易、陪駕等諸多創(chuàng)業(yè)機會。

二、問題創(chuàng)業(yè)的根本目的是滿足顧客需求。而顧客需求在沒有滿足前就是問題。怎么尋找創(chuàng)業(yè)機會?尋找創(chuàng)業(yè)機會的一個重要途徑是善于去發(fā)現(xiàn)和體會自己和他人在需求方面的問題或生活中的難處。比如,上海有一位大學(xué)畢業(yè)生發(fā)現(xiàn)遠在郊區(qū)的本校師生往返市區(qū)交通十分不便,創(chuàng)辦了一家客運公司,就是把問題轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)機會的成功案例。

三、競爭如果你能彌補競爭對手的缺陷和不足,這也將成為你的創(chuàng)業(yè)機會??纯茨阒車墓?,你能比他們更快、更可靠、更便宜地提供產(chǎn)品或服務(wù)嗎?你能做得更好嗎?若能,你也許就找到了機會。

四、新知識、新技術(shù)的產(chǎn)生例如隨著健康知識的普及和技術(shù)的進步,圍繞“水”就帶來了許多創(chuàng)業(yè)機會,上海就有不少創(chuàng)業(yè)者加盟“都市清泉”而走上了創(chuàng)業(yè)之路。

五、創(chuàng)造發(fā)明創(chuàng)造發(fā)明提供了新產(chǎn)品、新服務(wù),更好地滿足顧客需求,同時也帶來了創(chuàng)業(yè)機會。比如隨著電腦的誕生,電腦維修、軟件開發(fā)、電腦操作的培訓(xùn)、圖文制作、信息服務(wù)、網(wǎng)上開店等等創(chuàng)業(yè)機會隨之而來,即使你不發(fā)明新的東西,你也能成為銷售和推廣新產(chǎn)品的人,從而給你帶來商機。

怎么尋找創(chuàng)業(yè)機會?把握創(chuàng)業(yè)機會的四大特征

有的創(chuàng)業(yè)者認為自己有很好的想法和點子,對創(chuàng)業(yè)充滿信心。有想法有點子固然重要,但是并不是每個大膽的想法和新異的點子都能轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)機會的。許多創(chuàng)業(yè)者因為僅僅憑想法去創(chuàng)業(yè)而失敗了。那么如何判斷一個好的商業(yè)機會呢?《21世紀創(chuàng)業(yè)》的作者杰夫里·A·第莫斯教授提出,好的商業(yè)機會有以下四個特征:

第一、你必須有資源(人、財、物、信息、時間)和技能才能創(chuàng)立業(yè)務(wù)。

第二、它很能吸引顧客;

第三、它能在你的商業(yè)環(huán)境中行得通;

第四、它必須在機會之窗存在的期間被實施(注:機會之窗是指商業(yè)想法推廣到市場上去所花的時間,若競爭者已經(jīng)有了同樣的思想,并把產(chǎn)品已推向市場,那么機會之窗也就關(guān)閉了。)

怎么尋找創(chuàng)業(yè)機會?培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會的能力

發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會不是一件容易的事情,但也不是高不可攀的。怎么尋找創(chuàng)業(yè)機會?創(chuàng)業(yè)者可以在日常生活中有意識地加強實踐,培養(yǎng)和提高這種能力:

要有獨特的思維機會往往是被少數(shù)人抓住的。怎么尋找創(chuàng)業(yè)機會?我們要克服從眾心理和傳統(tǒng)的習(xí)慣思維的束縛,敢于相信自己,有獨立見解,不人人亦之,不為別人的評頭論足、閑言碎語所左右,才能發(fā)現(xiàn)和抓住被別人忽視或遺忘的機會。

要有良好的市場調(diào)研習(xí)慣發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會的最根本一點是深入市場進行調(diào)研。要了解市場供求狀況、變化的趨勢,顧客需求的是否得到了滿足?競爭對手的長處與不足。

要多看、多聽、多想我們常說見多識廣,識多路廣。我們每個人的知識、經(jīng)驗、思維以及對市場的了解不可能做到面面俱到。多看,多聽,多想能使我們廣泛獲取信息,及時從別人的知識、經(jīng)驗、想法中汲取有益的東西,從而增強發(fā)現(xiàn)機會的可能性和機率。

總之,怎么尋找創(chuàng)業(yè)機會?機會是靠發(fā)現(xiàn)的,機會不會自己碰上你。成功的人并不是說他走運,而是成功者總是能在第一時間發(fā)現(xiàn)市場商機,不斷挖掘創(chuàng)業(yè)機會,總能在他人之前掘取第一桶金?。ㄕ詅ree合伙人,以下為該微信號二維碼,轉(zhuǎn)發(fā)請帶上該二維碼)

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