薪酬管理
為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,貫徹公平公正、科學(xué)合理的分配原則,提升公司薪酬的內(nèi)部公平性和外部競(jìng)爭(zhēng)力,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,建立一套科學(xué)、合理的薪酬管理體系,依據(jù)國(guó)家相關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī),結(jié)合本公司具體情況,特制定本制度。
3.1 人事行政部負(fù)責(zé)本制度的起草、制定、修訂等工作;
3.2 人事行政部負(fù)責(zé)本制度的實(shí)施與運(yùn)行;
3.3 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)薪酬的核算與發(fā)放工作;
3.4 總經(jīng)理負(fù)責(zé)薪酬調(diào)整,工資發(fā)放的審批。
八個(gè)職等:作業(yè)員、專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)。
4.1.2依據(jù)職能的不同設(shè)置五個(gè)職位序列,分別為戰(zhàn)略管理序列、職能管理序列、營(yíng)銷管理序列、生產(chǎn)管理序列、技術(shù)序列,作業(yè)序列。4.1.3 具體崗位對(duì)應(yīng)的職級(jí)職等及所在序列詳見(jiàn)《職位序列對(duì)應(yīng)表》。
5.1薪酬體系
公司的薪酬體系主要包括工資體系、補(bǔ)貼體系、獎(jiǎng)金體系、福利體系四個(gè)部分:
5.1.1工資體系
工資包括固定工資和浮動(dòng)工資。固定工資即基本工資和崗位工資,指員工在正常工作時(shí)間下勞動(dòng)所得的工資報(bào)酬,一般每月固定不變,如果在正常工作時(shí)間內(nèi)有缺勤現(xiàn)象,基本工資則相應(yīng)扣減;浮動(dòng)工資即加班工資,指員工在正常工作時(shí)間外額外勞動(dòng)所得的工資報(bào)酬。
5.1.2補(bǔ)貼體系
補(bǔ)貼包括全員補(bǔ)貼和個(gè)別補(bǔ)貼,全員補(bǔ)貼是面向所有員工的,比如工齡補(bǔ)貼、崗位補(bǔ)貼等;個(gè)別補(bǔ)貼是針對(duì)崗位、地域等特殊性而額外給予的補(bǔ)貼,如通訊補(bǔ)貼、高溫補(bǔ)貼等,具體補(bǔ)貼項(xiàng)目參照公司《補(bǔ)貼管理制度》;
5.1.3獎(jiǎng)金體系
獎(jiǎng)金包括月度績(jī)效獎(jiǎng)金、年度績(jī)效獎(jiǎng)金、其他專項(xiàng)獎(jiǎng)金等,獎(jiǎng)金是對(duì)個(gè)人成果的肯定,或是對(duì)公司/部門成果的分享,與公司/部門/個(gè)人的績(jī)效目標(biāo)達(dá)成掛鉤,具體獎(jiǎng)金項(xiàng)目詳見(jiàn)公司各類績(jī)效獎(jiǎng)金方案;
5.1.4福利體系
福利包括法定福利和自有福利,法定福利是政府部門規(guī)定企業(yè)要為員工提供的福利,如社會(huì)保險(xiǎn)、有薪假期等;自有福利是企業(yè)根據(jù)自身特點(diǎn)自行制定的福利,如關(guān)愛(ài)基金、年度體檢等,具體福利項(xiàng)目參照公司《員工福利待遇管理制度》。
4.1.5 薪酬體系具體對(duì)應(yīng)關(guān)系詳見(jiàn)《薪酬體系表》。
5.2薪酬結(jié)構(gòu)
5.2.1薪酬結(jié)構(gòu)模式
5.2.1.1后勤人員(除生產(chǎn)一線員工及售后人員外)
崗位工資標(biāo)準(zhǔn)=基本工資+崗位津貼+滿勤獎(jiǎng)+工齡工資+月績(jī)效獎(jiǎng)金+年績(jī)效獎(jiǎng)金+各類補(bǔ)貼/津貼+福利
5.2.1.2生產(chǎn)員工及售后人員薪酬結(jié)構(gòu)詳見(jiàn)《生產(chǎn)員工薪酬管理規(guī)定》及《售后人員薪酬管理規(guī)定》。
5.2.3薪酬構(gòu)成說(shuō)明:
5.2.3.1 基本工資:是員工的基本勞動(dòng)報(bào)酬,其標(biāo)準(zhǔn)由公司按職員等級(jí)確定,詳見(jiàn)《薪級(jí)對(duì)應(yīng)表》。
5.2.3.2 崗位津貼:是按照各個(gè)不同職務(wù)(崗位)的業(yè)務(wù)技術(shù)要求、勞動(dòng)條件、責(zé)任等因素確定的,隨崗位的變動(dòng)而變動(dòng),詳見(jiàn)《薪級(jí)對(duì)應(yīng)表》。
5.2.3.3滿勤獎(jiǎng):是員工按公司出勤制度規(guī)定出勤的獎(jiǎng)金,每人100元/月,詳見(jiàn)《考勤管理制度》。
5.2.3.4工齡工資:是按照員工在公司的工作年數(shù)給予的工資,員工入職滿6個(gè)月后可享有每月50元的工齡獎(jiǎng),每6個(gè)月增加50元10年封頂。當(dāng)月10日前入職的含10日當(dāng)月開(kāi)始計(jì)算工齡,10日后入職的次月開(kāi)始計(jì)算工齡,每6個(gè)月出現(xiàn)事假與病假累計(jì)達(dá)到一個(gè)月,則工齡補(bǔ)貼延遲一個(gè)月增補(bǔ),以此類推。5.2.3.4各類補(bǔ)貼/津貼:是根據(jù)崗位級(jí)別、特性、工作地點(diǎn)、工作環(huán)境確定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼,如通訊補(bǔ)貼,交通補(bǔ)貼,住宿補(bǔ)貼,伙食補(bǔ)貼,高溫補(bǔ)貼等等,詳見(jiàn)《補(bǔ)貼管理制度》。
5.2.3.5 月度績(jī)效獎(jiǎng)金:是根據(jù)各部門每月的績(jī)效考評(píng)結(jié)果支付的獎(jiǎng)金,詳見(jiàn)《績(jī)效考核規(guī)定》。
5.2.3.6 年終績(jī)效獎(jiǎng)金:是根據(jù)公司業(yè)績(jī)達(dá)成情況及員工的績(jī)效表現(xiàn)而支付的額外薪酬部分,詳見(jiàn)《年終績(jī)效獎(jiǎng)金管理辦法》。
5.2.3.7計(jì)件工資:由各辦事處按作業(yè)員工每天工作量及工價(jià)標(biāo)準(zhǔn)核算的工資,詳見(jiàn)《計(jì)件工資管理辦法》。
5.2.3.8技能補(bǔ)貼:是依據(jù)員工的技能難易、熟練程度等因素來(lái)確定,詳見(jiàn)《作業(yè)員技能等級(jí)評(píng)定及補(bǔ)貼辦法》。
5.2.3.9 其他專項(xiàng)獎(jiǎng)金:是公司為了完成專項(xiàng)工作或?qū)ψ龀鐾怀鲐暙I(xiàn)的員工的一種激勵(lì),比如超額任務(wù)獎(jiǎng)、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等,具體參照公司各類專項(xiàng)考核激勵(lì)方案。
5.2.3.10 各項(xiàng)行政/質(zhì)量獎(jiǎng)罰:具體參照《評(píng)優(yōu)管理辦法》、《員工獎(jiǎng)懲制度》及相關(guān)規(guī)定。
5.2.3.11 個(gè)人相關(guān)扣款:包括個(gè)人所得稅、各項(xiàng)福利的個(gè)人必須承擔(dān)部分、及其他扣款等。
6.1 公司采用月薪制。
6.2 月標(biāo)準(zhǔn)工作日的規(guī)定:5天8小時(shí),按每月實(shí)際工作日天數(shù)為準(zhǔn)。
6.3 日基本薪酬計(jì)算公式:月基本工資÷每月實(shí)際工作日天數(shù);
6.4 后勤人員缺勤扣款計(jì)算公式:日基本薪酬×缺勤天數(shù),若不足半天按半天計(jì)算;
6.5 當(dāng)月薪酬實(shí)發(fā)計(jì)算公式:
實(shí)發(fā)工資=崗位工資標(biāo)準(zhǔn)+其他專項(xiàng)獎(jiǎng)金+各項(xiàng)行政/質(zhì)量獎(jiǎng)罰-個(gè)人相關(guān)扣款;
7.1 發(fā)放時(shí)間與方式
公司每月25日發(fā)放上月1日至30/31日工資,以轉(zhuǎn)帳方式發(fā)放到銀行卡里,如遇節(jié)假日順延。
7.2 離職人員薪酬管理
7.2.1 離職申請(qǐng):試用期員工離職,提前3天提出辭職申請(qǐng);正式員工離職,須提前30天提出
辭職申請(qǐng)。
7.2.2 薪酬結(jié)算及發(fā)放方式:
7.2.2.1員工提出離職申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn),工資與公司發(fā)放薪酬日一同發(fā)放,以轉(zhuǎn)帳方式發(fā)放到銀行
卡里;
7.2.2.2正式員工提出申請(qǐng)未滿一個(gè)月離職的,應(yīng)按其工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算其自提出申請(qǐng)之日起至滿一
個(gè)月之日的金額作為違約金給予扣除,
7.2.2.3對(duì)自動(dòng)離職的員工,公司可暫扣未結(jié)工資,直至辦結(jié)交接手續(xù),離職日至辦理手續(xù)期間
按曠工處分,造成經(jīng)濟(jì)損失的,公司有權(quán)提出賠償要求。
7.2.2.4辭退或開(kāi)除的員工,經(jīng)批準(zhǔn),工資在離職日以現(xiàn)金或轉(zhuǎn)帳方式發(fā)放。
8.1 薪酬調(diào)整類別
8.1.1普調(diào):根據(jù)上年度政府公布的地區(qū)物價(jià)指數(shù)、法律法規(guī)的規(guī)定及公司的經(jīng)濟(jì)效益,按照
“工資總額的增長(zhǎng)低于經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng),員工實(shí)際收入的增長(zhǎng)低于勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)”的原則,
公司每年對(duì)全體員工工資福利水平做適當(dāng)調(diào)整。
8.1.2局部調(diào)整:根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)效益,結(jié)合當(dāng)?shù)匦袠I(yè)薪酬水平及員工業(yè)務(wù)技術(shù)能力,對(duì)部分員
工工資福利水平做適當(dāng)調(diào)整。
8.1.3職級(jí)晉升:此調(diào)整適用于工資晉級(jí)員工,公司依據(jù)績(jī)效考核結(jié)果,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的員工在
相應(yīng)職等內(nèi)進(jìn)行調(diào)薪。
8.1.4職等晉升:此調(diào)整適用于職務(wù)晉等的員工,公司依據(jù)工作需要對(duì)員工職等晉升進(jìn)行考核,
合格的進(jìn)行晉升到相應(yīng)職等并予以進(jìn)行相應(yīng)薪酬調(diào)整。
8.2薪酬調(diào)整審核權(quán)限
根據(jù)《人事異動(dòng)管理規(guī)定》及《晉升管理規(guī)定》執(zhí)行。
8.3薪酬調(diào)整的規(guī)定
8.3.1基本工資低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)時(shí),隨當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整而變動(dòng);
8.3.2試用期人員不參與普調(diào)和局部調(diào)薪;
8.3.3員工在原職等職級(jí)的基礎(chǔ)上,每次職級(jí)晉升(調(diào)薪)不得超過(guò)2級(jí)。
8.4有下列情況之一者薪酬調(diào)整不予考慮:
8.4.1月度常規(guī)考核連續(xù)2次不合格或年度累計(jì)3次(含)以上不合格者;
8.4.2年度內(nèi)因人事異動(dòng)薪資調(diào)整的次數(shù)累計(jì)達(dá)2次(含)以上者;
8.4.3年度內(nèi)薪資調(diào)整加級(jí)幅度累計(jì)達(dá)3級(jí)(含)以上者;
8.4.4年度內(nèi)功過(guò)相抵后記警告處分以上者;
8.4.5年度內(nèi)工作出現(xiàn)重大失誤、重大錯(cuò)誤、造成公司損失者;
8.4.6轉(zhuǎn)正后起計(jì)的服務(wù)年限未滿6個(gè)月者;
8.4.7兩次調(diào)薪間隔時(shí)間未滿6個(gè)月以上者;
8.4.8年度3次未按計(jì)劃參加培訓(xùn)者;
8.4.9上年度內(nèi)事假累計(jì)超過(guò)15天者;
8.4.10上年度或本年度內(nèi)遲到次數(shù)累計(jì)超過(guò)20次者。
8.5薪酬調(diào)整生效時(shí)間
員工在15日(含)前進(jìn)行的薪資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整,則調(diào)薪當(dāng)月生效;在15日后進(jìn)行的薪資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整,則調(diào)薪次月生效。
公司薪酬管理評(píng)審小組每年對(duì)正式聘用員工的薪酬進(jìn)行年審,主要是審核員工的薪酬水平是否與其在公司的貢獻(xiàn)相平衡,及同一崗位員工的薪酬水平是否相平衡等。
公司關(guān)于工資、獎(jiǎng)金、福利的有關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放情況是公司的機(jī)密。公司各級(jí)員工要互相做到不詢問(wèn)、不傳播、不攀比。如違反公司薪酬等保密管理要求,按公司《員工獎(jiǎng)懲制度》的有關(guān)規(guī)定予以處罰。
11.1 《補(bǔ)貼管理制度》
11.2 《員工福利待遇管理制度》
11.3 《考勤管理制度》
11.4 《月績(jī)效考核規(guī)定》
11.5 《年終績(jī)效獎(jiǎng)金管理辦法》
11.6 《作業(yè)員技能等級(jí)評(píng)定及補(bǔ)貼辦法》
11.7 《評(píng)優(yōu)管理辦法》
11.8 《員工獎(jiǎng)懲制度》
11.9 《人事異動(dòng)管理規(guī)定》
11.10 《晉升管理規(guī)定》
12.1 《職位序列對(duì)應(yīng)表》
12.2 《薪酬體系表》
12.3 《員工薪級(jí)對(duì)應(yīng)表》
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