1、制定目標(biāo)必須遵循原則：認(rèn)同第一，執(zhí)行第二。上司與團(tuán)隊(duì)共同參與制定；
2、目標(biāo)是用來挑戰(zhàn)的，不是輕松過關(guān)的；
3、所設(shè)定的目標(biāo)必須是符合SMART原則；
4、目標(biāo)必須有可行的計(jì)劃和預(yù)算；
5、每個(gè)人的目標(biāo)必須可視化和PK化；
6、目標(biāo)監(jiān)視和激勵(lì)比制定目標(biāo)更重要。
團(tuán)隊(duì)成熟度高，應(yīng)該注重目標(biāo)管理，充分授權(quán)讓員工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，管理者需要做好激勵(lì)。而成熟度低的團(tuán)隊(duì)，應(yīng)注重員工訓(xùn)練，提升員工職業(yè)化水平，管理者需要做好檢查。
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