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“有匯源，才叫過年”。

不過，匯源果汁卻沒有熬到2021年春節(jié)。

百億飲料帝國(guó)正式宣布退市

匯源果汁退市風(fēng)波終于塵埃落定。

2021年1月14日，香港聯(lián)交所通告，將于2021年1月18日上午9時(shí)起，取消匯源果汁的上市地位。

匯源果汁自2018年4月3日開始停牌，根據(jù)《上市規(guī)則》第6.01A條，若公司未能于2020年1月31日或之前復(fù)牌，聯(lián)交所可將公司除牌。

匯源果汁在2017年8月15日-2018年3月29日期間，向關(guān)聯(lián)公司北京匯源食品飲料有限公司提供短期貸款共計(jì)42.82億元，以便后者應(yīng)付臨時(shí)營(yíng)運(yùn)資金需要及還債。

這一貸款沒有遵守申報(bào)、公告及獨(dú)立股東批準(zhǔn)的規(guī)定，構(gòu)成違反上市規(guī)則，導(dǎo)致匯源果汁一直處于停牌狀態(tài)，面臨退市風(fēng)險(xiǎn)。

匯源果汁最終沒能趕上最后期限復(fù)牌，匯源果汁表示，董事會(huì)對(duì)上市復(fù)核委員會(huì)的決定表示失望且不同意有關(guān)決定，并且董事會(huì)認(rèn)為公司已盡最大努力及一切可用資源嘗試滿足復(fù)牌條件。

不同意，不認(rèn)同，復(fù)核，重新審議，折騰了近一年之后，一代國(guó)民飲料還是沒有逃脫退市的命運(yùn)。

實(shí)際上，在退市之前，匯源果汁就早已日薄西山。

創(chuàng)始人被列為老賴，6次被法院強(qiáng)制執(zhí)行，5次被列為限高消費(fèi)人員，1次被列為失信被執(zhí)行人，41億元資產(chǎn)被銀行申請(qǐng)凍結(jié)。

2019年12月2日，天津市第三中級(jí)人民法院向朱新禮發(fā)布限制消費(fèi)令，限制其乘坐飛機(jī)和動(dòng)車、購(gòu)買不動(dòng)產(chǎn)、子女就讀高收費(fèi)私立學(xué)校等。

僅僅2019年這一年，朱新禮就四度被限制高消費(fèi)。也是這一年，公司41億資產(chǎn)也被法院凍結(jié)。

2019年12月11日，朱新禮作為有權(quán)代理人的中國(guó)德源資本（香港）有限公司（簡(jiǎn)稱德源資本）被法院查封，41億元人民幣資產(chǎn)遭凍結(jié)。

中國(guó)德源資本（香港）有限公司因金融借款合同糾紛被招商銀行起訴。據(jù)一份民事裁定書，招商銀行曾向法院申請(qǐng)?jiān)V前財(cái)產(chǎn)保全，請(qǐng)求查封、扣押、凍結(jié)德源資本持有股權(quán)等資產(chǎn)約計(jì)41億元。該裁定中，匯源集團(tuán)創(chuàng)始人朱新禮作為德源資本董事成為有權(quán)代理人。

國(guó)民飲料，一度風(fēng)光無限

說到靠飲料發(fā)家致富的人，一個(gè)是娃哈哈的宗慶后，一個(gè)就是匯源果汁的朱新禮。

十幾年之前，提到果汁飲料，匯源果汁的名頭無人不知，無人不曉。

1992年，已到不惑之年的朱新禮，決定放棄體制內(nèi)的舒適生活，趁著改革開放的好時(shí)代，出去闖一闖，去成就一番事業(yè)。

搏一搏，單車變摩托。

朱新禮，做到了，而是沒花多長(zhǎng)時(shí)間就做到了。

1992年他接手一個(gè)瀕臨倒閉的縣辦水果罐頭廠，成立山東淄博匯源食品飲料有限公司，并在1993年將公司主營(yíng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)為生產(chǎn)濃縮果汁。

當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上幾乎沒有像樣的果汁飲品。

朱新禮很快就打出了名堂。

1993年，在德國(guó)食品展會(huì)上，他們就拿到了500萬美元的果汁訂單。

此時(shí)，公司才成立一年。

一炮走紅之后，匯源果汁受到更廣泛青睞，產(chǎn)品陸續(xù)出口到30多個(gè)國(guó)家。

如此成績(jī)，讓朱新禮有了足夠底氣，在營(yíng)銷上毫不手軟。

1994年，朱新禮帶著30人的團(tuán)隊(duì)來到北京，創(chuàng)辦北京匯源食品飲料有限公司，并斥資7000萬元中標(biāo)央視新聞聯(lián)播5秒廣告權(quán)，成為標(biāo)王。

于是就有了兩個(gè)經(jīng)典的廣告語。

“喝匯源果汁，走健康之路”。

“有匯源，才叫過年”。

從90年代中后期的十幾年時(shí)間里，匯源果汁，無人不知，無人不曉，匯源果汁的廣告詞幾乎都能脫口而出。

成立十三年之后，匯源果汁迎來了巔峰時(shí)刻。

2007年2月，匯源在香港上市，并一舉創(chuàng)下港交所當(dāng)年最大IPO規(guī)模記錄，上市當(dāng)日漲幅高達(dá)66%，市值一度超過313億港元。

匯源集團(tuán)，一時(shí)風(fēng)光無二。

賣身失敗引發(fā)慘案

有些人愿意一直處于風(fēng)口浪尖，有些人則更愿意急流勇退。

朱新禮選擇了后者。

2008年，剛剛上市一年的匯源果汁，正是風(fēng)頭正勁，大展宏圖的好機(jī)會(huì)。

此時(shí)，朱新禮卻萌生去意，這一年，他56歲，辭職下海已經(jīng)16年，匯源果汁公司成立14年。

朱新禮覺得自己累了，太累了。

表面上說是做農(nóng)產(chǎn)品上游企業(yè)，實(shí)際上可能是想退休養(yǎng)老。

在接受媒體采訪時(shí)，他曾多次抱怨道：沒有比做匯源更辛苦的事了，16年期間，沒有休過一個(gè)星期天，沒有休過一個(gè)春節(jié)，從來沒有好好休息過。

兒子無意企業(yè)管理，女兒已有自己的家庭，為人妻母，他也不忍女兒去經(jīng)營(yíng)企業(yè)，因?yàn)閷?shí)在太累了。

他此時(shí)最大的想法，就是把匯源果汁賣出去。

賣給大金主，可口可樂。

2008年9月3日，可口可樂方面提出以24億美元（約合179.2億港元），兩倍溢價(jià)收購(gòu)匯源果汁全部已發(fā)行股本的方案。

對(duì)此，已經(jīng)在香港上市的匯源果汁，也與可口可樂基本達(dá)成了協(xié)議

如果收購(gòu)最終達(dá)成，朱新禮可以直接套現(xiàn)74億港元。

不能說一個(gè)愿打一個(gè)愿挨，但作為雙方當(dāng)事人，可口可樂和匯源果汁，對(duì)此次收購(gòu)可謂都非常滿意。

本來是皆大歡喜的事，卻遇到了剛剛生效的《反壟斷法》。

改革開放多年來，我國(guó)曾經(jīng)的很多“民族”品牌被外資收購(gòu)后，要么雪藏，要么就直接消失了，此時(shí)期，尤其是2008年奧運(yùn)會(huì)后，正是社會(huì)公眾情緒高漲的時(shí)候。

對(duì)此收購(gòu)，當(dāng)時(shí)某網(wǎng)站做過一個(gè)社會(huì)調(diào)查，有21萬網(wǎng)民參加，有80%以上的網(wǎng)友選擇了，“這項(xiàng)收購(gòu)涉嫌外資消滅民族支柱產(chǎn)業(yè)”。

當(dāng)時(shí)有關(guān)部門，經(jīng)過審查之后，在2009年3月18日發(fā)布公告，指出禁止收購(gòu)，提出收購(gòu)會(huì)影響或限制競(jìng)爭(zhēng)，不利于中國(guó)果汁行業(yè)健康發(fā)展。

13年前，賣身失敗，讓匯源集團(tuán)元?dú)獯髠?，從此開始走下坡路。

朱新禮為了這次“豪門聯(lián)姻”，提高匯源的資產(chǎn)評(píng)估價(jià)值，大舉擴(kuò)產(chǎn)，暫停新品推出，還裁減了經(jīng)營(yíng)16年的銷售團(tuán)隊(duì)，銷售團(tuán)隊(duì)壓縮掉三分之二。

在可口可樂要約收購(gòu)匯源被否之后，朱新禮被口水淹沒，2008年9月6號(hào)，在記者招待會(huì)上，朱新禮委屈巴巴地說到：

“企業(yè)確確實(shí)實(shí)要當(dāng)兒子養(yǎng)，當(dāng)豬賣。為什么呢？這是市場(chǎng)行為，你算得賬要去做，算不得賬你不要去做。”

最后證明，賣身失敗的這筆賬，匯源集團(tuán)確實(shí)到今天也沒有算過來。

被收購(gòu)失敗僅僅不到兩年，曾經(jīng)市值百億的匯源果汁就開始陷入虧損。

更可怕的是，一旦陷入虧損，匯源集團(tuán)就再?zèng)]有恢復(fù)過來。

2011年到2016年，匯源果汁扣非后歸屬母公司股東的凈利潤(rùn)連續(xù)6年為負(fù)。

與此同時(shí)，該公司的負(fù)債總額卻在逐年增加，截至2017年6月底已達(dá)115.18億元。

百億國(guó)民飲料公司，變成名副其實(shí)的百億“負(fù)”翁。

公司股價(jià)從最高曾達(dá)到11.716港元，停牌時(shí)只有2.02港元每股，幾乎只剩一個(gè)零頭，跌幅超過82%。

此后，匯源果汁也曾想再次賣身自救。

2019年4月26日，匯源果汁公告，與天地壹號(hào)和廣州和智訂立合作框架協(xié)議，成立合資公司。

根據(jù)框架協(xié)議，天地壹號(hào)等以現(xiàn)金方式向潛在合資公司出資36億元，占股60%；匯源果汁以資產(chǎn)出資方式出資24億元，這些資產(chǎn)也包括“匯源”商標(biāo)。

天地壹號(hào)的實(shí)力當(dāng)然無法與可口可樂相提并論，即使匯源集團(tuán)退而求其次，最終再次未能如愿。

最后期限已過，復(fù)核別否，今天上午9點(diǎn)之后，資本市場(chǎng)再無匯源果汁。

如果當(dāng)初賣身可口可樂成功，今天的匯源果汁又是一番什么景象？

只可惜這世上本沒有如果，收購(gòu)被否，可能是匯源果汁走下神壇的直接原因，但作為飲料行業(yè)，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)之下，固步自封，不思進(jìn)取或是從輝煌走向沒落的根本原因。

逆水行舟，不進(jìn)則退，人如此，企業(yè)亦是如此。

只有未雨綢繆，居安思危，我們的國(guó)產(chǎn)企業(yè)才能真正強(qiáng)大，不怕被人掐住脖子。

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百億巨頭到負(fù)債百億

國(guó)民果汁大王是如何從巔峰隕落？

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