跳不跳槽？先問自己三個問題
林景新 公共關(guān)系專家
盡管沒有大制作、沒有大場面，但是輕喜劇電影《成功的秘密》(The Secret of My Success)仍然深受許多年輕人的喜愛。
青年布雷特從肯薩斯州到紐約來謀業(yè)，希望能進(jìn)入一家國際貿(mào)易集團(tuán)當(dāng)送信員。作為一個新人，布雷特在進(jìn)入一個全新的環(huán)境之時，在各種挑戰(zhàn)與障礙面前，他依然能夠憑著自己的聰明才智一一化解。
在剛到公司時，他向秘書說要求見人力資源部的主管。但秘書問他有沒有名片，沒有就不通報，他靈機(jī)一動，干脆貼在復(fù)印機(jī)上，印出自己的臉，再寫上姓名。這個急中生智的土法子竟然成為一張極具個人風(fēng)格的名片。
見到主管之后，布雷特開門見山，馬上簡潔提出希望有工作的要求。面對老板對他毫無經(jīng)驗的質(zhì)疑，他以訴諸同理心的熱情說服了老板：“過去你二十幾歲的時候，不也最痛恨別人問‘你能做什么’?我什么都能做，只要有一份工作!”
在進(jìn)入紐約這家貿(mào)易集團(tuán)之前，布雷特?fù)Q過無數(shù)工作，可謂屢戰(zhàn)屢敗，在幾乎失去信心之時，他終于謀到了一份能夠激發(fā)其興趣、潛力的工作，并在工作中步步走向成功。
布雷特的經(jīng)歷與世界上最偉大的推銷員喬吉拉德極為相似——喬吉拉德曾經(jīng)是一個35歲之前換過40個工作仍然一事無成的失敗者，但是他在最后一次跳槽進(jìn)入的汽車銷售行業(yè)之前，問了自己三個問題。對這三個問題的追問，其實正是所有職場人士跳槽時都必須需要的重要問題。
一、 這份工作的發(fā)展目標(biāo)要契合自己的性格、特長與興趣嗎？
職業(yè)生涯能夠成功發(fā)展的核心，就在于所從事的工作要求正是自己所擅長的。 從事一項自己擅長的工作，我們會工作得游刃有余；從事一項自己所喜歡的工作，我們會工作很愉快。如果所從事的工作，既是自己所擅長又是喜歡，那么我們必能夠快速從中脫穎而出，這正是職場成功的關(guān)鍵所在。
二、 這份工作是否有可持續(xù)性發(fā)展空間？
選擇跳槽無非是為自己選擇一個更大的發(fā)展空間。所以選擇跳槽時，必須考慮這份新的工作是否具有職業(yè)可持續(xù)發(fā)展，即可以不斷提升自己技能\可以延續(xù)自己的專業(yè)能力\行業(yè)發(fā)展空間巨大。
選擇跳槽時，必須有一定的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃意識。職業(yè)發(fā)展規(guī)劃不是一個階段性的目標(biāo)，而是一種可以貫穿自己整個職業(yè)發(fā)展生涯的遠(yuǎn)景展望，所以職業(yè)發(fā)展規(guī)劃必須具有可持續(xù)發(fā)展性。如果職業(yè)發(fā)展目標(biāo)太過短淺，這不僅會囿制個人奮斗的熱情，而且不利于自己長遠(yuǎn)發(fā)展。
三、 這份工作是否有助于自己擴(kuò)展人脈資源或開闊視野？
現(xiàn)代的職場晉升跟以往已經(jīng)大大不同。人脈關(guān)系在個人成功過程中扮演著極其重要的角色，優(yōu)秀的職業(yè)平臺應(yīng)該是一個既可以發(fā)揮個人技能優(yōu)勢，又能協(xié)助個人不斷擴(kuò)展有益人際關(guān)系的開放式平臺，能夠幫助職場人在工作中不斷積累自己的人脈資源，擴(kuò)散視野，獲取更多的經(jīng)驗與指導(dǎo)。封閉式的職位只能令人不斷退步。
對于許多職場人士來說，職場生涯就像一場戰(zhàn)斗，是一場不間斷的、讓人無喘息余地的追逐。在一次次勝利中間夾雜著許多次失敗和拒絕，在喜悅、期待、得意與興奮之中往往夾雜著恐懼、拒絕和失望。不論身處什么樣的境況，也不論遇到多少次挫折，但對于成功者來說，他們就如喬吉拉德一樣始終相信：沒有失敗，只有暫時停止成功。 如果你堅信這一點，恭喜你，你已經(jīng)獲得了職場發(fā)展的The Secret of My Success。
職業(yè)化（二）：職場秘籍——積累跳槽資本[梁芷媚]
第一份工作如同初戀般失敗
常有人問我，剛出來工作最重要的是什么。我喜歡很直白地說：積累跳槽資本。這種說法常能引起聽者的注意，如果我說：要踏踏實實……聽者可能扭頭就走了。
正像初戀很容易失敗一樣，很多人的第一份工作都不容易穩(wěn)定，正因此，很多中小企業(yè)都不喜歡招應(yīng)屆畢業(yè)生。（畢業(yè)生找工難，很多人歸咎于缺乏工作經(jīng)驗，實際上不穩(wěn)定的心態(tài)也是重要原因）。
在家里備受呵護(hù)的孩子，家人對自己做了99件好事，只有1件不到位都會耿耿于懷。這種孩子出來工作后，企業(yè)的某些劣勢便成為跳槽的原因。理由不外乎是：發(fā)展空間小、待遇低、學(xué)不到東西、領(lǐng)導(dǎo)不行、不能學(xué)以致用、沒興趣、太清閑、工作地點不適合、不穩(wěn)定、太忙太累、社會地位低……
他們天真地期望自己能找到?jīng)]有這類問題的企業(yè)，殊不知“天下烏鴉一般黑”，沒有完美的企業(yè)。
我接觸過不少頻繁跳槽者，有些人悟性很高，一點就明白。
懷才不遇的大學(xué)生
一位大學(xué)生，剛畢業(yè)的時候分到一家企業(yè)當(dāng)秘書，工作是接聽電話，簡單地處理一些事務(wù)，月薪是1200元，他很不滿意，覺得自己不受重用，收入又低，便到處打聽哪個企業(yè)工資高一些，他決心找一家月薪3000元以上的企業(yè)才好好干，于是他到處觀望，不安心工作，更不會投入。
同樣地，企業(yè)也不滿意他，因為他的能力和心態(tài)都不符合企業(yè)的需求，后來他辭職了，如是者換了幾家單位，最后他終于如愿以償，找到一份月薪3000元的企業(yè)，但這時候他有很多同學(xué)的月薪都在5000元左右了。
他不斷地抱怨自己運氣不好，沒有人懂得欣賞他，懷才不遇。有一天他跑來問我，怎么樣才能改變這種局面。
向內(nèi)求VS向外求
我跟他說，你的運氣本來是很好的，你的第一份工作是秘書，因為你剛踏入社會，無論是能力還是經(jīng)驗都是欠缺的，因此公司對你要求不很高，希望給你一個適應(yīng)的過程，讓你聽電話、處理一些簡單的事情。如果光是“接聽電話、處理一些簡單的事情”，月薪1200元已經(jīng)算高的了，因為這種秘書只需要1000元便滿街都可以找得到。
試想一下，如果你不但懂得聽電話，還懂得按輕重緩急處理事情，還會用電腦，熟悉各種軟件，還會幫老板起草文件、發(fā)言稿、英語翻譯，甚至還會開車，應(yīng)對進(jìn)退技巧得當(dāng)，……那這種秘書該值多少錢呢？
他喃喃地說，恐怕8000元也請不到這樣的人才，這種人肯定不是秘書，至少是個總經(jīng)理助理吧。
我問他：以你的聰明才智和悟性，如果這幾年你專注于如何提升自己這些方面的能力，你估計你能成為這樣的人才嗎？要提高收入，也是“向內(nèi)求，而不是向外求”。
把自己當(dāng)商品，問問自己有什么賣點
在商業(yè)社會，人其實就是商品，一個人值多少錢不是作為賣主的企業(yè)決定的，而是自己的賣點決定的。
在求職跳槽之前，先問問自己，有多少賣點，這些賣點值多少錢。如果你愿意先沉下去，大多數(shù)公司、崗位都能幫自己提升賣點的，沒有足夠的跳槽資本，切忌頻繁跳槽。
這叫“先沉下去，再浮上來”。
后記
這位大學(xué)生如今在一家跨國公司已經(jīng)供職6年了，年薪豐厚。
首先，真正的高級人才是不用找工作的，因為只有被工作找的份。但是，難免有些高級人才厭倦了舊的工作環(huán)境，或者遇到天花板，沒有了發(fā)展空間，或者遇到新老板上任后排除異己來提拔自己的親信等等，如果您真打算自己去找工作，那么至少需注意以下幾點：
1.網(wǎng)上求職尤其需注意那些一天到晚在網(wǎng)上打招聘廣告的公司。這類公司通常分成兩類：
一類是垃圾公司，如一些別有用心的保險公司、中介公司等。這類公司以獲取你的個人資源和個人信息為目的。
二類是某些小有名氣的公司，但由于用人條件苛刻并且薪資待遇與他們的苛刻要求不匹配，所以一年到頭在招人，卻總也招不到讓他們滿意的人。還有一些著名公司，以打廣告為目的，招人為幌子，一個破爛職位能放在網(wǎng)上招一兩年。
2.千萬小心獵頭公司。他們更象是獵狗公司，他們嗅覺靈敏，對打探個人隱私有著狂熱而又執(zhí)著的癖好，往往是工作沒給你找成功，卻把你現(xiàn)在工作的公司，以前工作的公司鬧得沸沸揚揚。如果你不想丟掉現(xiàn)在的工作，不想讓你以前的同事議論非非，那么，請慎重選擇獵頭公司，慎重透露你的隱私給獵頭公司。切記切記。
3.只給你發(fā)郵件而不打電話叫你去面試的公司，必須不予理睬。通常是一些垃圾公司，沒有能力滿足你的基本要求。他們自己也沒把握雇得起你，所以連電話費也免了。
4.第一次電話就讓你于某月某日幾點鐘去哪里面試的公司，必須立刻回絕。因為你到時候到那里一看，一堆剛畢業(yè)2、3年的年輕后生正爬在桌子上填寫簡歷。你跟這些人競爭的結(jié)果就是你的工資最多只有他們的1倍高，5、6千頂天了。那么應(yīng)該怎么回答呢？告訴人事經(jīng)理，我沒空，我只有莫月某日下午幾點鐘才有空，若不然，就不用去了，浪費時間，肯定是低級職位。
5.第一次面試就讓你帶好學(xué)歷學(xué)位證書去面試的公司，千萬別去，因為不用問，肯定是低級職位。
6.去公司面試前必須問清楚是誰面試你，如果得知不是總經(jīng)理或副總經(jīng)理來面你，那么我勸你立刻回絕這個職位。因為如果面你的是個低三下四的中層干部，那么你的職位肯定是低四下五的低賤職位。總之，打扮得筆挺結(jié)果給豬看了，即花錢又浪費時間。
7.一進(jìn)門就讓你填一堆表格的公司，必須立馬走人。因為這是招聘中低等員工的慣用伎倆，特別是對那些喜歡出一些狗屁不通的試卷的公司，千萬不要跟他們浪費時間。況且，應(yīng)聘的人為了得到這份工作，根本就不可能按自己的真實情況回答這種測試卷，廢紙一堆，招聘的人根本不懂人事管理。
8.不要去人才市場找工作，高端職位不是放在菜市場上賣的。
9.如果公司所在城市離你較遠(yuǎn)，需要飛機(jī)前往，一定要問明公司報銷不報銷路費。如果不報銷，或者說如果錄取就報銷的公司，建議不要冒險去試。即使十個面試者中最后被你淘汰了九個，你還是會發(fā)現(xiàn)該公司的福利待遇極差極差。慘痛教訓(xùn)，切記勿再試。
10.要知道一個公司的整體面貌和素質(zhì)如何，那就請留意人事部職員的面貌，尤其是人事經(jīng)理的素質(zhì)往往是一個公司整體素質(zhì)的縮影。如果接待你的人事經(jīng)理較熱心較禮貌周到，那么該公司的工作氛圍一般較好，如果人事經(jīng)理較冷漠或不很禮貌，那么該公司同事關(guān)系往往較殘酷較冷漠。
11.不要試圖跟新加坡或臺灣老板共事，否則你就等著身心接受
名企精英的跳槽困局
名牌企業(yè)必然會培養(yǎng)出大批名牌人才。然而，名牌人才在離開名牌企業(yè)后，卻往往在兩三年內(nèi)都無法適應(yīng)“新鮮”的平庸環(huán)境，而失落彷徨……這已成為全球職場都普遍存在的精英難題。
世界上的名牌企業(yè)都是各國的驕傲。而支撐這些名牌企業(yè)持續(xù)“名牌”的，當(dāng)然是優(yōu)秀的人才。然而，名牌企業(yè)也不是世外桃源，名牌企業(yè)的人才也并非心無雜念的苦行僧，也同樣在意飯碗內(nèi)的豐簡、追求成長舞臺的寬廣與否。
特別是當(dāng)一名年輕的經(jīng)理人在名牌企業(yè)里快速成長到相對高位（我們暫稱之為“名企精英”），而短時期又無法繼續(xù)快速成長時，這些心比天高的人才便遇到了自己的天花板。但在慨然離開名牌企業(yè)后的四海闖蕩中，這群精英卻紛紛遇到了特有而類似的困境。
名企精英的素質(zhì)特征
名企精英，除了“出身”顯赫外，其內(nèi)在特征歸納起來有以下八點。
一、年輕。名企精英最大的特點就是年輕，比如：在海爾和聯(lián)想，三十歲左右就成為分公司總經(jīng)理、大區(qū)總經(jīng)理和事業(yè)總部總經(jīng)理級，率領(lǐng)著幾千人的團(tuán)隊，運營著幾十億元甚至上百億元資金規(guī)模的屢見不鮮。
二、敬業(yè)。名企精英能真正地把工作當(dāng)事業(yè)做，比如：在海爾和聯(lián)想，主動加班毫不稀奇，問題不解決不下班是常事，這些名企精英是真正在全身心地工作。
三、高效。名企精英工作之高效令人佩服，他們能把顧客反饋的意見，以最快的速度傳遞，并以最快的速度將其解決。曾有顧客向海爾提出產(chǎn)品改進(jìn)意見，在下班時反饋到總部，而在第二天上班時，新的樣機(jī)就出來了！這在大多數(shù)企業(yè)里，恐怕得兩三個月，甚至是半年、一年！
四、廉潔。名牌企業(yè)必然有優(yōu)秀的企業(yè)文化，而這些企業(yè)文化無論個性如何突出，但有一個共同特征，那就是廉潔。
五、創(chuàng)新能力強。顧客的個性化需求是千奇百怪的，名牌企業(yè)在激烈競爭的市場中，之所以勝出，是因為名企精英有持續(xù)不斷的創(chuàng)新能力，持續(xù)不斷滿足客戶的需求。
六、客戶意識強。名企精英能以滿足客戶的需要為最高宗旨。有關(guān)部門曾做過測試，在顧客有上門服務(wù)需求時，海爾的服務(wù)人員15分鐘內(nèi)能趕到現(xiàn)場并開始服務(wù)，而其它企業(yè)最快的也要一個多小時。
七、團(tuán)隊意識強。名企之所以能夠為客戶提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，原因就在于這些企業(yè)是靠整體團(tuán)隊作戰(zhàn)，形成一個完整的作戰(zhàn)系統(tǒng)，而不是一個人孤軍奮戰(zhàn)。
八、尊重系統(tǒng)。名牌企業(yè)的管理已在激烈的市場競爭中趨于成熟，而成熟的標(biāo)志就是規(guī)范化管理。長期規(guī)范化管理必然形成員工對系統(tǒng)的尊重。
正是名企精英的上述職業(yè)特征，許多普通的企業(yè)愿意用乃至用高薪和高位來吸納他們。也正是這些機(jī)遇和誘惑，使那些感覺遇到天花板的名企精英選擇了離開名牌企業(yè)。
名企精英跳槽的四大尷尬
然而，當(dāng)這些懷抱著無限憧憬和夢想的名企精英，果真離開“航母”后，才猛然意識到獨駕“小舢板”搏擊巨浪的劇烈顛簸，出現(xiàn)眾多的不適應(yīng)、不習(xí)慣，甚至難以忍受，又想找回過去在名牌企業(yè)的感覺。然而這幾乎不可能，于是又開始了新的逃離與漂泊。
追尋離職名企精英的職業(yè)足跡，會發(fā)現(xiàn)過去他們在名牌企業(yè)一干就是五年、八年，然而離開名牌企業(yè)后，在每一家新公司頂多干上一兩年甚至是兩三個月，給人的感覺是職業(yè)忠誠度不高。而頻繁跳槽的結(jié)果，又導(dǎo)致職業(yè)生涯貶值。
這究竟是怎么回事？細(xì)歸納，不難發(fā)現(xiàn)：問題的癥結(jié)恰恰與名企精英自身的八大優(yōu)秀職業(yè)素養(yǎng)有關(guān)，進(jìn)而表現(xiàn)為四大尷尬。
第一種尷尬——光環(huán)消失
有不少這樣的名企精英，在進(jìn)入普通企業(yè)后，再也找不到在名牌企業(yè)那種自豪的感覺。有一位某名牌企業(yè)的三級管理人員，到了一家普通企業(yè)，職位晉升為二級管理者，收入也比原來高許多，但他很快發(fā)現(xiàn)：在交際活動中，自己報上現(xiàn)職企業(yè)的大名，并不怎么引起人們的關(guān)注。再回想起過去原在名牌企業(yè)時，一說企業(yè)“名號”，就會立即引起人們的矚目，成為公眾的焦點。而現(xiàn)在，只有訴說過去英雄史時，才會引起人們的一些興趣。由此可見企業(yè)品牌的力量。這時，他才漸漸明白：原來所有的榮光均來自名牌企業(yè)的光環(huán)。如今自己摘下光環(huán)，卻還得靠昔日光環(huán)來吸引眼球，就像再婚了還得仰仗前夫的名號，其尷尬程度可想而知。
第二種尷尬——虛度光陰
名牌企業(yè)之所以能有社會矚目的輝煌，是全體員工干出來的！這個干是真干實干。于是人們在這些名牌企業(yè)里長期工作時，就養(yǎng)成了馬不停蹄的忙碌習(xí)慣。一旦換了工作環(huán)境，就會立即不適應(yīng)。一位某名牌企業(yè)的三級管理人員，到了另外一家企業(yè)任高級管理人員，工作了半年后因為實在享受不了那份清閑，而決然離開了。因為他還很年輕，正是奮斗拼搏的好年華，怎能在清閑中度盡余生？
第三種尷尬——眼里不揉沙
有一位服務(wù)主管，在某名牌企業(yè)養(yǎng)成了極強的責(zé)任心，篤信顧客的需要高于一切，不把顧客問題解決掉，心里總是不踏實。也正是這一點，被一民企老板相中，以翻倍的薪水將其挖走，負(fù)責(zé)客戶服務(wù)工作。自然，老板非常認(rèn)同并支持他的工作，但他入職后才發(fā)現(xiàn)企業(yè)已積重難返，雖然每個人都認(rèn)為客戶服務(wù)十分重要，但是在實際工作中遠(yuǎn)非這樣：他自己的部門里，客戶服務(wù)電話鈴聲持續(xù)地響，部門員工仍若無其事地閑聊不止；客戶問題沒有解決，員工到點兒照樣下班；甚至爭先恐后地離開辦公室，生怕被投訴電話纏住……有些客戶服務(wù)工作需要其它部門的配合，在會上一些經(jīng)理都說得十分好聽，但真正遇到客戶的實際問題，往往推來扯去。于是他找到老板反映情況，老板也十分生氣，在會上狠狠地批評。而老板又不經(jīng)常在公司里，于是他的工作更難做了。就這樣，他在公司里遭到部門內(nèi)部的反對、部門之間相互制肘、領(lǐng)導(dǎo)實際支持又不力，導(dǎo)致客戶抱怨不斷，所有矛盾均指向他，日子實在難熬。于是，年僅26歲血氣方剛的他在剛剛上任3個月后又匆匆辭職了。
第四種尷尬——水深火熱
凡是有權(quán)力的地方，就有可能發(fā)生腐敗。尤其是民企，由于內(nèi)部缺乏完善的教育體系和防范監(jiān)管體系，甚至腐敗成風(fēng)。有位名牌企業(yè)的四級經(jīng)理被聘到一家民企做高級主管，然而卻發(fā)現(xiàn)企業(yè)里存在大量吃拿卡要的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響到企業(yè)在供貨商及眾多合作商中的形象，有些人干脆和代理商、經(jīng)銷商串通一氣損害公司的利益，這與他過去的企業(yè)文化迥然不同。經(jīng)過深入的了解和觀察，他更發(fā)現(xiàn)：連某些高級主管也有腐敗的嫌疑……腐敗在企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)成為風(fēng)氣，甚至成為半公開的秘密。
于是他深感不能在這樣的企業(yè)再停留：一是怕自己被傳染；二是擔(dān)心企業(yè)惡名累及自己的職業(yè)名聲，所以他在進(jìn)公司4個多月后悄悄地離開了。他甚至不知道日后該不該把這段工作經(jīng)歷寫進(jìn)自己的職業(yè)簡歷……
名企精英的跳槽軍規(guī)
名牌企業(yè)的人才離開了名牌企業(yè)，該去什么樣的企業(yè)工作？當(dāng)然應(yīng)該是比名牌企業(yè)更優(yōu)秀的企業(yè)，但事實上，職場跳槽卻有個殘酷的規(guī)律：一般情況下，越跳，企業(yè)的規(guī)模越小、品質(zhì)越低。因為，守恒原理在起作用：你是靠原來相對高品質(zhì)企業(yè)的供職經(jīng)歷，來換取相對較高的薪水和職位。
那么，當(dāng)你考慮要跳到一般企業(yè)時，該如何面對以上困局呢？
第一，正確評價自己。無論自己貢獻(xiàn)多大，作為名企精英的你，都只不過是名牌企業(yè)事業(yè)大廈中的一塊磚瓦，萬不可放大自己的能力。你過去頭上的光環(huán)只是名牌企業(yè)光芒的反射，正像月亮借助于太陽的光輝。如果有一天，人們感興趣的不是你公司的名字而是你的名字，你就真的是職場英雄了——但大多數(shù)名企精英并不具備這一實力。即便一定要離開，前提條件也是：你是否在名牌企業(yè)干夠了五年。如果不夠五年，那你最好不要動，因為你還沒有把名牌企業(yè)的精髓學(xué)到，你出來也是半瓶子醋。再有，看你的年齡、學(xué)歷等門票化的職業(yè)關(guān)鍵要素是否在職場有競爭優(yōu)勢，如沒有，也最好先穩(wěn)一穩(wěn)再說。
第二，客觀評估目標(biāo)行業(yè)。顯然，名企精英在人才市場中很受青睞，但是否有人招手就去呢？目前，離開名牌企業(yè)的人才，大多涌向了與該行業(yè)相關(guān)聯(lián)或類似的行業(yè)，這是否好呢？這要細(xì)分。如果這個行業(yè)是處在起步階段的成長期，當(dāng)然可以去。因為，剛剛起步的成長行業(yè)，正是人才高度稀缺的時候，正像前幾年的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)，目前中國的汽車業(yè)，這些行業(yè)的人才斷檔很嚴(yán)重。如果是處在周期性成長的高峰期行業(yè)，則應(yīng)慎重考慮，比如：鋼鐵行業(yè)、傳統(tǒng)機(jī)械制造業(yè)、礦產(chǎn)開采業(yè)等。
第三，全面評估目標(biāo)企業(yè)。首先，評估企業(yè)文化。如果與現(xiàn)職名牌企業(yè)的文化反差太大就不要去了。其次，評估企業(yè)規(guī)模。如果規(guī)模相差懸殊，也會有諸多不適應(yīng)。因為跳槽的名企精英多是中層經(jīng)理，而中層跳槽最忌諱企業(yè)規(guī)模跨度太大。再次，是評價企業(yè)生命周期階段。如果企業(yè)是處在創(chuàng)業(yè)期，最好不要去，因為名企精英大多不是真正的創(chuàng)業(yè)型人才。
第四，正確對待難免的失落。當(dāng)你站在名牌企業(yè)的舞臺上頭頂閃耀光芒的時候，你感覺到了自己的偉大，你頂?shù)搅颂旎ò澹憧梢粤谐鰺o數(shù)離開名牌企業(yè)的理由，但這時你從心理上一定要準(zhǔn)備好去承受離開名牌企業(yè)后心理的失落，一定能夠從容應(yīng)對。當(dāng)然這需要有個過程，而你的任務(wù)就是能夠忍受這個過程，且能夠盡快縮短這個過程。
第五，準(zhǔn)備好適應(yīng)“持久戰(zhàn)”。在名牌企業(yè)呆久、深受優(yōu)秀文化熏陶的人如果突然跳槽，一定要有心理準(zhǔn)備：你必然會有一個不適應(yīng)的過程，而且這個過程不是一天兩天，也不是一兩個月，至少得兩年！所以，名企精英們要準(zhǔn)備接受兩年以上的心理調(diào)整，在兩年之內(nèi)你都會對過去所在的名牌企業(yè)懷念有加，盡管也許以前你認(rèn)為它不怎么樣。
第六，學(xué)會觀察和適應(yīng)。每個人初到一個企業(yè)都面臨著適應(yīng)環(huán)境文化的問題，如果進(jìn)去以后發(fā)現(xiàn)文化差異比較大，自己難以忍受，怎么辦？首先要學(xué)會的不是反抗，而是不反抗，學(xué)會觀察和適應(yīng)。不要一上來就試圖改變一個企業(yè)的文化，按自己的行為習(xí)慣來行事。即使自己是頭幾號權(quán)重人物，新到一個企業(yè)你也是弱勢者。應(yīng)該先觀察了解，找到解決問題的突破口再下手，通過興利來達(dá)到除弊的目的。在你上任之前，如果老板信誓旦旦地鼓勵你如何如何，也不要輕舉妄動，畢竟企業(yè)不全是老板一個人的。
第七，堅信職業(yè)素養(yǎng)是金。雖然你離開了名牌企業(yè)，但你在名牌企業(yè)訓(xùn)練成的職業(yè)素養(yǎng)仍在，是職場中難得的金子。是金子就總會發(fā)光，但同時也要明白：這些良好的職業(yè)素養(yǎng)“發(fā)光”是有條件的，這個條件就是與你原供職的名牌企業(yè)相類似的企業(yè)環(huán)境。
跳槽，年前？還是年后？
文/景素奇
年終歲尾，正是職場人盤算著跳槽的高峰期。躁動不安的心，彷徨在跳與不跳、年前跳還是年后跳的矛盾之中。
焦慮彷徨，一是對現(xiàn)在的公司有諸多不滿，難隱失望；外界卻有不少機(jī)會在向自己招手，難耐誘惑。二是同時又有所顧慮，因為現(xiàn)在離開，年底獎金、老板紅包也許就沒了，白忙一年；而跳到新公司，也不一定就一帆風(fēng)順，如過不了試用期，什么都得不到，兩頭不靠。
究竟是年后跳，還是年前跳呢？一般人會想當(dāng)然認(rèn)為年后跳好，因為可以踏實地拿到年底獎金和老板紅包。其實不能一概而論。如果單純從短期經(jīng)濟(jì)利益看，是該年后跳。可是放長了看，放到職涯棋局來看，就要另有斟酌了。
分析判斷什么？
年前跳或年后跳要做以下三方面分析：一是分析自己目前所在的企業(yè)情況，二是分析將要去的企業(yè)請況，三是分析自身現(xiàn)狀。對自身的分析主要包括五方面：一、年前跳的直接經(jīng)濟(jì)損失；二、自己目前在企業(yè)的職業(yè)狀態(tài)；三、自己的職業(yè)發(fā)展階段；四、自己在未來企業(yè)的職業(yè)發(fā)展；五、自己目前的經(jīng)濟(jì)與生活狀況。綜合比較判斷后，答案自然就有了。
通過分析，大概有以下十類年關(guān)跳槽情況。
根據(jù)企業(yè)情況打算盤
都是雞肋，還是啃現(xiàn)在的吧
目前和要跳的公司都不理想，跳不跳都沒大意思。那還是踏踏實實干到年底，拿到獎金和紅包，年后再說。
擺脫絕望，直奔希望
對現(xiàn)在的公司很不滿意，而要去的公司又是自己向往的。機(jī)會難得，當(dāng)然是跳過去。如果現(xiàn)在公司效益不好，或不得老板欣賞，那年底的獎金紅包肯定也沒多少，等也是耽誤時間。如果人際關(guān)系緊張，痛苦之極，又何必受罪呢？還不如痛下決心，奔一個希望之處。
有心儀的未來，舍棄滿意的現(xiàn)在
對自己現(xiàn)在的公司沒有什么明顯不爽的地方，但新公司又很有誘惑，而剛好自己又不急需用錢，那么我建議還是跳為好。既然有心儀的未來，就可以舍棄滿意的現(xiàn)在，包括舍棄年底不薄的紅包。因為有所舍才有所得，大舍大得，不可能好事都得。
直面經(jīng)濟(jì)損失，再作打算
一般情況下，年底老板發(fā)紅包都是有慣例的，尤其是中高級經(jīng)理人能判斷個**不離十。但不同的企業(yè)發(fā)紅包的多少是不一樣的，很多企業(yè)是把經(jīng)理人的年薪分成固定部分和績效考核部分，績效年薪部分如果所占比重較大，按照慣例如年前跳是否發(fā)放，以及年度績效發(fā)放在來年的幾月份，都要考慮進(jìn)來。這樣綜合測算就會預(yù)估出年前跳的直接經(jīng)濟(jì)損失。
然后直面經(jīng)濟(jì)損失。如果自己正處在經(jīng)濟(jì)緊張期，急需用錢，雖然未來很誘人，但還是現(xiàn)實些，干到年底拿了該拿的再說，這叫“人窮志短”。如果不是急需錢，就像上面談到的第三種情況，可以舍棄即將到手的經(jīng)濟(jì)收入，著眼未來。
優(yōu)秀企業(yè)向你招手，年前勇敢跳
招聘戰(zhàn)略折射出企業(yè)一些深層問題。老板胸懷寬廣、有發(fā)展前景的企業(yè)，一般情況下都是年前**月份就做完企業(yè)來年的發(fā)展戰(zhàn)略。根據(jù)戰(zhàn)略，往往十月份就開始大量招聘高管。所以年前大量招聘高管的企業(yè)往往是優(yōu)秀的企業(yè)，尤其是北方的企業(yè)家，往往不在乎年關(guān)這兩三個月的低效益期。因為這時候老板把人才吸引來了，經(jīng)過培訓(xùn)和文化的認(rèn)同過程，春天來了正好大干。這時，建議你不要貪戀年底那點獎金和紅包，還是年前勇敢地跳過去。
年后主動招高管的企業(yè)，有兩種情況：第一，是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃不清晰，不知道來年具體應(yīng)該干什么？干到什么程度，于是等年后看看行業(yè)發(fā)展環(huán)境，企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，來決定招人。第二，老板小心眼，在算計：年關(guān)大家都是沉于過節(jié)氣氛中，干不成什么正事兒，招人反而要白發(fā)工資。如果是這種老板、企業(yè)，你不要去，那里沒什么大出息。
根據(jù)個人階段打算盤
職場有三期，即職場學(xué)習(xí)期、職場成長期、職場成熟期。不同時期，有不同的跳槽理念和操作方法。許多職場人不明白這些，所以瞎跳、亂跳，結(jié)果跳入了危險的職業(yè)通道，追悔莫及。
學(xué)習(xí)期，選擇優(yōu)秀企業(yè)潛心學(xué)習(xí)
初入職場的人，正處于職場學(xué)習(xí)期。能在一個優(yōu)秀企業(yè)潛心學(xué)上五年，是職業(yè)發(fā)展的一件幸事。否則，你很難把它的經(jīng)營管理精髓學(xué)到。所以處于職場學(xué)習(xí)期的人，首要任務(wù)是選跳一個與自己稟賦匹配的優(yōu)秀企業(yè)。如果匹配，就踏踏實實干它五年以上。千萬不要看到自己的同學(xué)、同事、朋友紛紛跳槽，自己按捺不住也想跳，甚至放棄年終紅包而跳。在職場學(xué)習(xí)期，就是尋找優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)，其他是次要的。
成長期，年后跳遠(yuǎn)比年前跳要好
入職學(xué)習(xí)了五六年后，職場人要完成從經(jīng)驗者向?qū)＜业耐懽?，或者從一名被管理者轉(zhuǎn)變成管理者的蛻變。企業(yè)通常都是在年底進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，進(jìn)而結(jié)構(gòu)調(diào)整、人事變遷。成長期沿著管理崗位晉升的人，必須要經(jīng)歷這種調(diào)整和變化，否則就很難得到錘煉和成長。如果成長期的管理者年前跳槽到另外一家企業(yè)，就失去了這種經(jīng)歷和錘煉。當(dāng)然，你剛加盟的新企業(yè)年底也在調(diào)整，可是你初來乍到，只能被動適應(yīng)，而且也沒有資格主動參與調(diào)整，這樣的組織調(diào)整對你來說只有成本，而沒有任何收益，甚至糊里糊涂地被調(diào)得慘不忍睹。由于受過傷害，你會逐漸形成自我防護(hù)心理，結(jié)果到另一家新公司會主動加一層盔甲，導(dǎo)致不能開放和快速融入新組織，神經(jīng)兮兮，結(jié)果還是待不住。如果有了兩三次這樣的經(jīng)歷，就陷入了習(xí)慣性跳槽，就會越混越不值錢。這時你會后悔都是當(dāng)初那次年前跳槽惹的禍。
反之，由于你對組織熟悉和適應(yīng)，你有資格和實力參與年底的調(diào)整。作為管理人員，這是難得的寶貴財富。過了年后再跳，等到年底企業(yè)再調(diào)整時，由于加盟快滿一年了，對組織就相對熟悉了，就有資格參與到新的調(diào)整。不僅如此，在前一個組織調(diào)整中獲得的經(jīng)驗，會在后一個組織調(diào)整中應(yīng)用得上，可以主動規(guī)避風(fēng)險，甚至發(fā)揮才智。這樣組織就會發(fā)現(xiàn)你的才華，有可能重用和提拔。所以處在職業(yè)成長期，年后跳遠(yuǎn)比年前跳要好。
當(dāng)然，如果你或現(xiàn)有企業(yè)現(xiàn)在一塌糊涂，剛好有一個新的不錯的機(jī)會等著你，那就不要期望著參與調(diào)整。因為你就是被調(diào)整的對象，那將是悲慘的事情。
成熟期，跳槽年前年后總相宜
經(jīng)過十多年積累，職場能量開始發(fā)揮，那么成熟期職場人該怎么跳？
如果新老公司都差不多，就年后跳。為什么？你有能量到任何地方都可以發(fā)揮，先拿到當(dāng)年獎金和紅包是理所當(dāng)然。年后到新公司干，新公司很有可能空著崗位等著你。
如果新公司比現(xiàn)在的公司更有吸引力，一個成熟的職業(yè)經(jīng)理人，可以舍棄掉年底到手的獎金和紅包，年前就跳過去。因為對方有更好的舞臺等著你，更體面的薪酬等著你拿。而且現(xiàn)在的老板也不會虧待你。因為你是成熟的職業(yè)經(jīng)理人，老板對你還有期待呢：如果你到新公司不如意很快再回來，老板也會歡迎你。所以一個成熟的職業(yè)經(jīng)理人，遇到更好的發(fā)展平臺，年前跳比年后跳要好。
再深入分析，如果新平臺確實不錯，就不能簡單地算年底的紅包和獎金了。年前跳過去，第一，職位有保障；第二，年底老板也會給紅包；第三，在新的公司可以干一個完整的年度，到年底紅包會更大。更何況一個成熟的知名企業(yè)，往往有功勛序列，年前跳的也許在未來功勛序列當(dāng)中，就比年后開春跳過去的早一個年度。不要小看這短暫的兩三個月，在成熟規(guī)范的企業(yè)里，各種好事兒，幾乎都是以時間節(jié)點劃限。就像1949年10月1日前參加革命的都叫離休，之后參加革命者就叫退休，差別重大。而且年后過去的人往往很多，涉及到利益分配的時候，人多就不好辦了。
根據(jù)年關(guān)禁忌打算盤
老板激情忽悠，年前年后都不宜
年關(guān)跳槽，職場人很有可能遇到大忽悠老板，為你描繪了一個美好的夢想，而且官升三級以上，給予了很高的權(quán)力，年薪一下翻了好幾倍，但月固定底薪卻少得可憐。那么這種情況下，我給你個嚴(yán)重警告：不要去。如何識別這些企業(yè)呢？主要體現(xiàn)在企業(yè)的不確定性比較大，比如處于創(chuàng)業(yè)期的公司，有太多的不確定性，老板只是展示給你了一份激情和夢想。面對這種情況，往往年輕的激情經(jīng)理人，缺乏基本判斷經(jīng)驗，卻又對空頭銜什么執(zhí)行總裁、CEO之類的職務(wù)很向往，于是欣然前往。其實像這種企業(yè)晚去個兩三年也關(guān)系不大。即使你現(xiàn)在的公司很糟糕，也完全沒有必要離虎口入狼穴。
更有甚者，老板什么也沒有，純粹是一大忽悠，鼓動你一起參與創(chuàng)業(yè)，許諾給你管理股，什么董事身份、高額提成，甚至是法人代表等等，更有黑的，讓你出現(xiàn)金成為真正的股東。結(jié)果你在毫無準(zhǔn)備的情況下，被空頭支票的激情點燃，毅然跳走和老板一塊創(chuàng)業(yè)。這種情況下幾乎是百分之百后悔。年輕職場人最易犯這種錯。
自己忽悠自己時，冷靜待來年
職場中，有不少人是自己忽悠自己。有的年輕職場人，現(xiàn)在的公司也不錯，而自己夢想創(chuàng)業(yè)，陡然有一好機(jī)會降臨，或自己悶頭想出了一個人類還從來沒有的商業(yè)模式，興奮得一晚上睡不著，第二天毅然辭職開始創(chuàng)業(yè)。這純粹是自己忽悠了自己一把。因為無論你發(fā)現(xiàn)了多么絕密的商機(jī)，其實這個商機(jī)在這世界上一定有成百上千的人早已嘗試過千萬遍了，只是你不知道罷了。所以，建議未創(chuàng)過業(yè)者，無論遇到多么好的商機(jī)，都要冷靜下來，踏踏實實干到年底再說。
根據(jù)老板紅包打算盤
員工會認(rèn)為，老板年底發(fā)獎金和紅包是對過去一年成績的肯定。但是老板一定不是這樣想的，甚至剛好相反，老板發(fā)紅包是繼往開來，更重要的是他對你未來的期許。年底紅包給你的比別人大，是希望你未來做更大的貢獻(xiàn)。所以紅包當(dāng)中，更大的比重成分是對你未來的預(yù)期。
如果你有這樣的想法，想著年底拿了紅包年后跳槽，一般情況下你年底的紅包就比應(yīng)該拿到的少一些。因為正常情況下，職場人一旦有跳槽想法，往往就難免表現(xiàn)出來了，所以年底的紅包肯定比你預(yù)期的要低。因為老板對你的未來沒有預(yù)期了。
也許你會考慮：“我正是想通過制造跳槽跡象，要挾老板給我大的紅包，以便留住我。”但老板根本不會這樣考慮，老板一旦看到你心要動，或者有所行動，表面上大家都說得過去，其實在年底的紅包和獎金里面已經(jīng)大打折扣。
所以你千萬不要拿想跳槽來要挾老板給你漲工資、發(fā)更多的紅包，你一定要明白老板發(fā)紅包的目的是什么。
根據(jù)人生規(guī)劃打算盤
年底的獎金和紅包，對每一個職場人都是很現(xiàn)實的東西。但是作為職業(yè)經(jīng)理人在年關(guān)跳槽的問題上，一定要全面系統(tǒng)考慮，要放在自己職業(yè)發(fā)展全過程來考慮，放在整個職業(yè)生態(tài)環(huán)境當(dāng)中來考慮，放在整個人生的棋局中來考慮，不要簡單地為了這年終的紅包。不然，你也許得到了大紅包，但同時也得到了職業(yè)發(fā)展的沉重的包袱。人生的差距就在這兒。
我們在做獵頭過程當(dāng)中，接觸過不少人，就是算計眼前一兩年的利益，這樣的經(jīng)理人沒有大出息。事實也是這樣。如果一個人考慮的是未來五年、十年，甚至一生要干的事情，算的是未來，那這樣的職業(yè)經(jīng)理人能夠擔(dān)當(dāng)，就有未來、有預(yù)期，可以托付給重任。我希望那些只注重眼前一年兩年、只注重紅包和獎金的職業(yè)經(jīng)理人，認(rèn)真思考：年終歲尾跳槽的關(guān)鍵時期，關(guān)系的不僅僅是年底的獎金和紅包，而關(guān)系的是你未來職業(yè)生涯的問題。
一、在現(xiàn)有工作崗位上不滿一年時間的。
雖然隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，職業(yè)生長周期越來越趨于快速化，但對于一般企業(yè)，尤其是傳統(tǒng)型企業(yè)，因為本身能夠給員工帶來的積累的速度并不是很快，所以，如果剛剛畢業(yè)，并且在現(xiàn)有的工作崗位上呆的時間還不到一年，那么對你而言，這時候離去價值是不大的。
二、僅僅因為與老板關(guān)系不好的。
人際關(guān)系相處的好壞，并不是判斷跳槽與否的最重要的衡量指標(biāo)。這家公司本身是否可以給你帶來發(fā)展空間，是否能夠提升你的職業(yè)含金量，才是你最需要去考慮的。如果僅僅因為與上司關(guān)系不好就沖動的想跳槽，而不考慮自己職業(yè)發(fā)展的連貫性，即使跳了，也只是換湯不換藥。
三、近期正在進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的。
學(xué)習(xí)或培訓(xùn)作為提升自己職業(yè)含金量的一個必備手段，使知識結(jié)構(gòu)從“單行道”變?yōu)?span lang="EN-US">“立交橋”，不斷完善自己，在社會上擁有更好的立足之地。如果在明確職業(yè)發(fā)展方向和所需職業(yè)資質(zhì)的前提下，正在進(jìn)行相應(yīng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，這時如果要立即換工作，從某種程度上來說，因為要經(jīng)歷初試、復(fù)試的繁瑣，適應(yīng)新公司、新工作花費的漫長過程，很可能引起培訓(xùn)的中斷。另外，你在相適應(yīng)的職業(yè)資質(zhì)還沒有取得的情況下，你的含金量還是沒有得到足夠的凸顯的。帶著你的“金子”跳槽，一直是一個顛撲不破的道理。
跳槽，找準(zhǔn)產(chǎn)能與產(chǎn)品之間的平衡
伊索寓言中有一則鵝生金蛋的故事：一個農(nóng)夫無意間發(fā)現(xiàn)一只會生金蛋的鵝，于是很快便成了富翁?？墒秦敻坏姆e累卻使他變得更貪婪，對財富的追求開始不擇手段。每天一個金蛋已無法滿足他，于是農(nóng)夫異想天開地把鵝宰殺了，企圖將鵝肚子里的金蛋全部取出來。誰知道打開一看，鵝的肚子里根本就沒有金蛋，鵝卻死了，再也生不出金蛋來。<>
柯維先生把鵝比如為產(chǎn)能，即一個人借以達(dá)到目標(biāo)的資產(chǎn)或本領(lǐng)，把金蛋比如為產(chǎn)品，即一個人所希望產(chǎn)生的結(jié)果。
他認(rèn)為所謂效率應(yīng)該是產(chǎn)能與產(chǎn)品相平衡的結(jié)果。
他說一般人往往會從金蛋的角度來衡量效率，也就是以為產(chǎn)品愈多，效率愈高?？墒?，殺鵝取金蛋的故事卻告訴我們：效率取決于兩個要素，一是產(chǎn)能（鵝），一是產(chǎn)品（金蛋）。僅僅重視金蛋，無視于鵝的人，結(jié)果會連產(chǎn)品的本身都保不住。
這不由得使我想起了當(dāng)前熱門的話題：跳槽。
時下，跳槽成為年輕人謀求職業(yè)發(fā)展之路的一個重要的選擇。工作不順心，薪水不高，職位不滿意，最先想到的就是跳槽，希望通過跳槽在其他的組織里獲得這些自己想要卻沒有得到的東西，通過跳槽實現(xiàn)自己的價值增值。
不可否認(rèn)，這的確是我們職業(yè)發(fā)展道路的一個途徑，許多人通過跳槽實現(xiàn)了自己愿望，獲得了自己想要的東西。但是，我們也應(yīng)該看到，許多人的跳槽行為是不講效率的，因為跳槽的本身不能使你的價值增值，只有找準(zhǔn)目標(biāo)并做好準(zhǔn)備的人才會通過跳槽實現(xiàn)增值。有的人連自己想做什么，能做什么都沒有弄清楚，就輕率地提交辭職信，離職而去，這樣 的人顯然不可能從跳槽中獲得什么有意義的幫助。
小劉畢業(yè)之后進(jìn)入一家民辦學(xué)校，當(dāng)了老師。學(xué)經(jīng)濟(jì)的他很不甘于這種平穩(wěn)的生活，他甚至忘記了自己當(dāng)初是歷盡艱辛才獲得的這個職位。工作不到半年，那些在企業(yè)做的同學(xué)有的升職了，有的拿高薪了，看看自己，再比較比較同學(xué)，心中有著十分的不甘。
經(jīng)過一番思想斗爭之后，他依然決定辭職。辭職之后他去了一家許諾他試用結(jié)束之后可以拿2000元薪水的民營企業(yè)。當(dāng)他就拿著800元的試用工資做了不到3個月的時候，又發(fā)現(xiàn)這家公司和自己的職位越來越不稱自己的心。于是沒等試用結(jié)束就打包離開了。
后來，他又在不到一年的時間里連續(xù)跳了許多次。最近我又碰到他，他顯得很疲憊，很無奈，他告訴我他要選一家公司好好呆上一段時間，再也不想這么折騰了。< /sp an>
這里，小劉們就像那個急于獲得金蛋的農(nóng)夫，只知金蛋金貴，不知鵝其實也需要喂，一味地追求高級的職位、高額的薪水，不能很好地認(rèn)識和規(guī)劃好自身的產(chǎn)能，沒有理解產(chǎn)能和產(chǎn)品之間的效率關(guān)系，造成了職業(yè)發(fā)展的低層次徘徊，人為地給自己的職業(yè)發(fā)展制造了障礙。
在職業(yè)發(fā)展這個問題上，一個人所掌握的知識、經(jīng)驗和技能的多寡就是產(chǎn)能，所希望獲得的職位就是產(chǎn)品，只有很好地處理好了知識、經(jīng)驗、技能的保有程度和職業(yè)目標(biāo)之間的關(guān)系，我們的職業(yè)生涯才是講效率和可持續(xù)發(fā)展的，跳槽行為才是有效的。
人力資源具不具備競爭力，其根本的區(qū)別在于三個方面：知識、經(jīng)驗和技能。這是你從事工作所必不可少的三個要件，也是人與人之間競爭力和競爭領(lǐng)域的根本區(qū)別所在。
這其中，知識是根本，技能是手段，經(jīng)驗是兩者的綜合。
只有具備專業(yè)的知識，你才能有資格從事專業(yè)的工作。你可以不是專業(yè)出身，但必須掌握專業(yè)的知識，沒有知識的儲備，想做好一份工作是很難的，有時連門檻都進(jìn)不了，更不用說去做好，最起碼的機(jī)會都很難獲得，怎么談的上去做好。
現(xiàn)在處于知識經(jīng)濟(jì)的時代，知識就是資本，知識就是財富，只有掌握了專業(yè)的知識，才能通過努力將知識轉(zhuǎn)化為財富。知識就像一座大樓的基石，你只有依托這個基石不斷地獲得攀升的機(jī)會，去追逐自己的理想和財富。離開了這座基石，再美的景象對你來說，也只能是海市蜃樓，好看不好用。
技能是將知識轉(zhuǎn)化為財富的重要手段，任何的知識都要通過應(yīng)用去檢驗和實踐，技能就是檢驗知識和實踐知識的重要手段。
所以我們在從事一門專業(yè)工作的時候，必須研究從事這項工作需要借助哪些技能才能使自己掌握的知識得到實踐，收到成效，技能必須達(dá)到什么水平，才能做的更好，如何才能更好更快地掌握這些技能等等問題。
經(jīng)驗的重要性自然不用多說，經(jīng)驗是一個人資格和資力的象征，經(jīng)驗的多少反映一個人的經(jīng)歷和業(yè)績，多掌握一些經(jīng)驗有助于我們駕御工作，成熟地看待問題和處理問題，做到處事不慌，沉著應(yīng)對。
通過持續(xù)不斷地強化知識、技能和經(jīng)驗，使我們的產(chǎn)能不斷獲得增長，不斷獲得駕御工作的能力。與此同時，我們還應(yīng)該不斷明確我們的職業(yè)目標(biāo)，就是所謂的職業(yè)發(fā)展的產(chǎn)品。
目標(biāo)是引領(lǐng)一個人獲得成功最為有效的工具。沒有目標(biāo)，職業(yè)發(fā)展無從談起，因為你不知道自己要做什么，就不知道能做什么，更不清楚需要做哪些準(zhǔn)備。
之所以說一些人的跳槽不講效率，原因就在這里。他不知道自己要做什么，也不知道自己能做什么，沒有職業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，有的只是一些欲望，高級的職位，高額的薪水，榮耀的身份等。
其實，所有這些職位、薪水和身份只是我們在職業(yè)生涯中非常小的一部分，絕對不是全部，更不是唯一。它們是我們職業(yè)發(fā)展的回報，是建立在職業(yè)從事能力基礎(chǔ)上的，如果你不具備駕御它們的能力，既使偶爾僥幸獲得也會很快從你手中溜走。
因此，我們的跳槽是在職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上的明確選擇，而不是簡單隨意的行為。在跳槽之前，我們必須明確我們想要的糾正是什么，我們的職業(yè)生涯的規(guī)劃是什么，我們的下一步職業(yè)目標(biāo)是什么，現(xiàn)在達(dá)到這些職位的要求了沒有。
只有對上述問題都做出了明確清晰的回答，我們才能把職業(yè)發(fā)展的產(chǎn)能（知識、經(jīng)驗、技能）和產(chǎn)品（謀求的職位）很好地結(jié)合起來，達(dá)到效率的平衡，真正使跳槽成為職業(yè)發(fā)展的有效途徑。
切記：跳槽是你的產(chǎn)能（知識、技能、經(jīng)驗）和產(chǎn)品（職業(yè)目標(biāo)）平衡的結(jié)果。
小張已經(jīng)是兩年來第五次跳槽了。
在這兩年的時間里，他先后從事了性質(zhì)不同的四份工作：民辦學(xué)校的教師、教育機(jī)構(gòu)的咨詢員、辦公器材的銷售員、保險的推銷員。這四份工作只有做教師與他的專業(yè)對口，其他都是在招聘單位急需用人他也急需工作的時候達(dá)成的，那時單位不考慮他的專業(yè)，他也不考慮工作的性質(zhì)，他只看薪水和招聘單位的承諾，只要薪水滿意或者未來的薪水可以達(dá)到他的滿意，他就做。
就這樣，小張就象走馬燈的似的換了四家單位，換了四種工作。這一次小張來找我是讓我?guī)兔ψ鲆环萦⑽?/span>簡歷，他說他看好了一家各方面都不錯的外資企業(yè)，薪水尤其誘人，所以想制作一份英文簡歷試試運氣。
當(dāng)我拿來他的中文簡歷時，我發(fā)現(xiàn)那還是他大學(xué)畢業(yè)時用的簡歷，只是在工作經(jīng)歷一覽多了幾行字，也只有從工作經(jīng)歷里才能看出這不是一個應(yīng)屆畢業(yè)生。
他很明白自己的工作經(jīng)歷沒有什么說服力，在敘述工作經(jīng)歷的時候一筆帶過，而且把自己的四次跳槽進(jìn)行了排列組合，將四次改成了兩次。
單從小張工作的種類上來看，他所從事的職業(yè)無疑是豐富的，經(jīng)歷也是復(fù)雜的。但是這種經(jīng)歷在質(zhì)量上很難讓人信服，實在是缺乏說服力。
小張的跳槽經(jīng)歷說明，跳槽不能打無準(zhǔn)備之仗，無準(zhǔn)備的后果只能將自己置于不利境地。為了使跳槽變被動為主動，我們必須在做好了準(zhǔn)備之后才決定。
準(zhǔn)備一：豐富工作經(jīng)歷
一個人的工作經(jīng)歷代表了他曾經(jīng)所從事的職業(yè)，工作經(jīng)歷的深度和廣度代表了他對這份職業(yè)的熟悉程度和駕御的能力。為了使自己的求職更有說服力，我們必須以務(wù)實的精神和態(tài)度在當(dāng)前的工作領(lǐng)域做好工作，多做工作，做出成績。只有做好工作，你才能獲得更多的工作機(jī)會，只有多做工作，你才能獲得更多的經(jīng)驗和技能，你的工作經(jīng)歷才能更加豐富。
也許你目前從事的工作不是你喜歡的工作，也許你的工作給予你的薪水很低，讓你不滿意，但無論如何你都得有個開始，而目前的工作就是你最好的開始，這可能就是你未來成功的跳板，你必須開好這個頭。
只有在目前的工作中做出成績你才對自己更有信心，你才能更加敢于面對招聘人員，面對你所期望的顧主。也只有如此，你才能獲得未來可能顧主親睞，成為他們中的一員。
準(zhǔn)備二：記錄成功業(yè)績
業(yè)績是你展現(xiàn)才能的重要砝碼，如果你只是從事了很多的工作，卻沒有任何值得一提的業(yè)績，那只能說明你曾經(jīng)從事那份工作，卻看不能任何的出色。這樣的話，你的豐富工作經(jīng)理將僅僅止于經(jīng)歷，你將不能將你的經(jīng)歷轉(zhuǎn)化成財富。
招聘單位非?？粗貞?yīng)聘人員的工作業(yè)績。他們希望能從你的成功業(yè)績中窺見出你的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，從中發(fā)現(xiàn)他們所需要的東西。
所以，跳槽前必須記錄并整理好自己以往的工作成績。工作成績不必一鳴驚人，可以從點滴的成績記起。你做的每一點成績在別人看來可能微乎其微，微不足道，但對你來說卻百分之百，你的每一次成功都將幫你建立信心以獲得更大的成功。
等你準(zhǔn)備跳槽的時候，你就可以從你的成功業(yè)績中摘取你認(rèn)為可以展現(xiàn)自己的東西寫進(jìn)你的簡歷，用成功的業(yè)績?nèi)フf服招聘考官。
準(zhǔn)備三：明確職業(yè)目標(biāo)
職業(yè)目標(biāo)是引領(lǐng)職業(yè)成功的關(guān)鍵。
小張就是沒有明確自己的職業(yè)目標(biāo)，不知道自己要做什么，能做什么，最終導(dǎo)致了職業(yè)失去了方向。
為使自己的跳槽更加有效率，成功率更高，我們必須對自己未來的職業(yè)生涯做出規(guī)劃，明確制定未來三年、五年甚至十年二十年的職業(yè)目標(biāo)，給自己的職業(yè)生涯一個定位。
你未來的職業(yè)生涯可能并不完全按照你的職業(yè)規(guī)劃去發(fā)展，但仍然要擁有一份職業(yè)規(guī)劃。因為通過職業(yè)規(guī)劃你可以清楚地知道自己目前所在的位置，目前的職業(yè)與你的規(guī)劃有什么的偏差，它是否對你的職業(yè)生涯有幫助，你是否需要做出調(diào)整。
這就是職業(yè)規(guī)劃的作用，它使你能時刻感知你自己的存在。
準(zhǔn)備四：知識、經(jīng)驗和技能
任何的一項工作都離不開知識、經(jīng)驗和技能，一般招聘單位也會在這些方面做出細(xì)致的規(guī)定，這也是招聘的一個硬性標(biāo)準(zhǔn)，不具備招聘單位所要求的標(biāo)準(zhǔn)，你可能連面試的機(jī)會都沒有。
它們就象我們做戰(zhàn)用的彈藥一樣，必須準(zhǔn)備充足了，否則將很快因彈盡糧絕而失去做戰(zhàn)能力。
因此，我們應(yīng)把知識、經(jīng)驗和技能當(dāng)作職場中的一項修?，把學(xué)習(xí)當(dāng)成生活的一部分，不斷地加強學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，使自己掌握職業(yè)所要求的知識，鍛煉能力，積累經(jīng)驗。
準(zhǔn)備五：收集職場信息
隨著人才市場和信息技術(shù)的發(fā)展，有關(guān)職場的信息越來越多。你可以足不出戶通過因特網(wǎng)地獲得你想要的信息。
專業(yè)的人才網(wǎng)站可以使你很方便地將你的簡歷遞交到用人單位的手上，如果你還沒有準(zhǔn)備充分，如果你對自己還不夠絕對的自信，你不妨先試試網(wǎng)上求職的辦法。
因為，這樣你既可以騎驢（保住現(xiàn)在的工作），又可以找馬（希望獲得的新職位），還可以檢測市場的對你這個人才的認(rèn)可度（用人單位的反應(yīng)），一舉三得，何樂而不為？
收集職場信息可以使你了解各行各業(yè)的顧主，獲得有關(guān)他們的資質(zhì)和聲譽的評價，為你選擇顧主做好信息準(zhǔn)備。
收集職場信息可以使你更加明確各類職業(yè)的任職要求和市場需求狀況，以便于你有目標(biāo)、有針對性地做出調(diào)整，選擇恰當(dāng)?shù)奶蹠r機(jī)。
準(zhǔn)備六：一份漂亮的簡歷
在上述準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，我們就可以出發(fā)了，在出發(fā)之前別忘了給自己穿一身漂亮的衣服――求職簡歷。
求職簡歷是你和主考官對話的依據(jù)，你的所有的經(jīng)歷和水平都體現(xiàn)在為數(shù)不多的幾張紙上，所以你要寫好它，因為制作簡歷本身就體現(xiàn)了你的能力水平。
你可能會覺得無處下手，不知該怎么寫，該寫什么。那么再請你上人才網(wǎng)站，在那里，你可以獲得最好的簡歷格式，依據(jù)他們的格式，你完全可以制作出重點突出，介紹詳盡的簡歷。
經(jīng)過這六個方面的準(zhǔn)備，你基本上做好了跳槽的準(zhǔn)備，接下來你就可以去行動了。
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