在職場(chǎng)上掌權(quán)絕非易事，你要學(xué)會(huì)有謀略地使用善良心機(jī)。認(rèn)清你的價(jià)值與貢獻(xiàn)由上司決定，學(xué)會(huì)韜光養(yǎng)晦，增強(qiáng)自己不可替代性，廣結(jié)人脈，透過(guò)口碑建立個(gè)人品牌形象。
取得“權(quán)力”，除了用力還得用“心”！
除非是含著金湯匙出生，權(quán)力也許可以來(lái)自于家庭背景，否則在職場(chǎng)上“取得權(quán)力”、“掌握權(quán)力”，絕對(duì)不是一件容易的事情！“取得權(quán)力”、“掌握權(quán)力”要考慮周詳、有策略、有彈性、有警覺(jué)心，必要時(shí)愿意奮力一戰(zhàn)。但是，在職場(chǎng)上一定要取得“權(quán)力”嗎？至少，對(duì)自身工作的掌控權(quán)是值得努力的。
在《權(quán)力潛規(guī)則》(原書名《POWER》)一書中闡述權(quán)力的掌握有三個(gè)焦點(diǎn)。
焦點(diǎn)議題1 在職場(chǎng)上學(xué)會(huì)使用“善良心機(jī)”不斷有研究證明，從一個(gè)人對(duì)工作的掌控權(quán)大小(例如“決策權(quán)”，以及是否有權(quán)力決定自己“能力的運(yùn)用”等)，可預(yù)知他未來(lái) 5 年罹患冠狀動(dòng)脈疾病的機(jī)率與死亡風(fēng)險(xiǎn)。事實(shí)上，工作掌控權(quán)對(duì)心臟病死亡的影響，大于肥胖和血壓等生理因素。有權(quán)力的人，可以活得更健康。
無(wú)法掌控自己周遭的環(huán)境，會(huì)讓人產(chǎn)生無(wú)力感和壓力，對(duì)健康有害。相反的，有權(quán)勢(shì)的人則會(huì)較健康，當(dāng)然成就也可能更大。
其次，權(quán)力，以及伴隨而來(lái)的能見(jiàn)度與地位，可以創(chuàng)造財(cái)富。所以，想在職場(chǎng)發(fā)光發(fā)熱，光是拚命努力達(dá)成績(jī)效其實(shí)不夠。你必須學(xué)會(huì)使用“善良心機(jī)”。在職場(chǎng)上“用心機(jī)”往往比“用力氣”還難，但你遲早得面對(duì)。
焦點(diǎn)議題2 將光榮歸于你的上司
在職場(chǎng)上，“取得權(quán)力”有其步驟。當(dāng)你在職場(chǎng)還不具備權(quán)力時(shí)，權(quán)力就會(huì)來(lái)自“當(dāng)權(quán)者”，也就是你的“老板”。所以，職場(chǎng)中人和當(dāng)權(quán)者維持良好關(guān)系，取得當(dāng)權(quán)者的信任及重用，是達(dá)到權(quán)力的必要步驟。書中提到幾點(diǎn)實(shí)用法則：
1.別相信“績(jī)效一流”就會(huì)擴(kuò)大你的權(quán)力。兩者沒(méi)有必然的關(guān)系。
2.務(wù)必讓目前的掌權(quán)者注意到你，并且知道你在做的事情。
3.你要想清楚公司重視哪些績(jī)效，在這些關(guān)鍵事項(xiàng)上表現(xiàn)杰出。
4.你要記好上司重視的事，并且努力達(dá)成。
5.你要學(xué)會(huì)如何讓別人志得意滿，尤其是那些比你更有權(quán)力的人。
6.留意與上司之間的關(guān)系，就像留意自己的工作表現(xiàn)一樣。
焦點(diǎn)議題3 維持老板對(duì)你的依賴，職場(chǎng)中老板會(huì)傾向雇用便宜的員工取代昂貴的員工，這是無(wú)可奈何的事！不管老板過(guò)去告訴你，你們之間有多深厚的革命情感，但是如果可以少花一塊錢雇用員工，他就不會(huì)多花一塊錢。
如果你要保有高薪及高職位，要學(xué)會(huì)維持老板對(duì)你的依賴！如果公司有接班人計(jì)劃──除非你已有了下一步的職場(chǎng)規(guī)劃──不要讓老板覺(jué)得接班人可以輕易取代你！
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