《杜拉拉升職記》職場36計(jì)總結(jié)
一、 初到公司，需要用巧妙的方式化解可能出現(xiàn)的來自上司性騷擾，而非耳光。
二、搞清楚自己處于哪一個(gè)階層，然后清除的指導(dǎo)自己該往哪個(gè)方向努力，然后找出速騰的辦法去實(shí)現(xiàn)它。
三、遇事要善于做SWOT分析，可以使你一目了然地了解這種選擇的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)和威脅，從而做出正確的選擇。
四、無論你在外企還是國企，也無論你從事何種行當(dāng)，要想不被邊緣化并速騰，就要緊挨著核心業(yè)務(wù)這棵大樹來發(fā)展。
五、如果你不想用你的職業(yè)前途賭一把，那么千萬不要當(dāng)你不同意上司的決定時(shí)你就跨過他越級(jí)行事。
六、建立與上司的一致性，使其覺得你的領(lǐng)悟符合他的預(yù)期，這一點(diǎn)非常重要。
七、不是所有事情都需要你擅自做決定，但也絕不是什么事情都要問領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)是需要你幫他分擔(dān)，而非事事都要煩他。
八、邏輯就是命運(yùn)，在職場中也是決定你事業(yè)能否速騰的關(guān)鍵。如此，你首先要理順各事項(xiàng)的邏輯關(guān)系，清楚自己的定位和職責(zé)——?jiǎng)e搞不清楚自己是誰，什么是自己的活，要知道什么該報(bào)告，什么要自己獨(dú)立做決定。
九、“學(xué)到東西”固然重要，但是要清楚自己的付出應(yīng)該得到怎樣的回報(bào)。尤其是當(dāng)你手中握有籌碼的時(shí)候，也是你為自己爭取利益的最好時(shí)機(jī)。
十、面對(duì)強(qiáng)硬的同事，一味的妥協(xié)并不是最好的辦法，有力的表達(dá)自己的觀點(diǎn)和立場非常重要，你得堅(jiān)持有時(shí)會(huì)讓他肅然起敬。
十一、要具備從上級(jí)那里獲得支持和資源的能力——?jiǎng)e你干得半死，他還對(duì)你愛答不理的。
十二、不要認(rèn)為什么事情自己默默干了，不給老板添麻煩，老板就會(huì)喜歡你。重要的是讓老板知道你的重要性。
十三、制定目標(biāo)看似一件簡單的事情，每個(gè)人都有過制定目標(biāo)的經(jīng)歷，但是如果上升到技術(shù)的層面，必須學(xué)習(xí)并掌握SMART原則。
十四、公司內(nèi)部的郵件往來是BusinessEmail，而且郵件都在服務(wù)器上存著，所以將mail作為個(gè)人聊天或交流工具的員工要小心了，如果你不想自己的信息留在服務(wù)器上，那還是慎用mail。
十五、YouDeserveit，是在外企中很流行的一句話，但要知道這句話有兩種意思，但當(dāng)別人對(duì)你說這句話時(shí)，你要仔細(xì)想想，他是在夸你還是在貶你。
十六、作為新手，當(dāng)你想向同級(jí)索取更多幫助的時(shí)候，你并不是無能為力的。在不損害別人利益的前提下，你可以通過一些適當(dāng)?shù)氖侄蜗蚱涫┘訅毫?，以獲得更多的幫助。
十七、有人的地方就有江湖，職場中少不了矛盾，如何最大限度地減少人與人之間的矛盾，看看杜拉拉的SOP，編制“辦事處管理標(biāo)準(zhǔn)操作流程”，越是標(biāo)準(zhǔn)化，則人與人之間的矛盾就越少。
十八、在盡可能短的時(shí)間內(nèi)記住下屬和同事的名字，不管你用什么方法。當(dāng)別人能夠在很短時(shí)間內(nèi)記住自己的名字，每個(gè)人都會(huì)有種被重視的滿足感。
十九、過于關(guān)心細(xì)節(jié)，會(huì)牽扯太多精力；但只問結(jié)果不問過程，則有被“蒙”的危險(xiǎn)。有些時(shí)候，還是要問問得出“結(jié)果”的“細(xì)節(jié)和過程”。
二十、無論是領(lǐng)導(dǎo)還是普通員工，都應(yīng)該遵循“自上而下”的原則，而不是“自下而上”的原則。
二十一、能抗壓也是職場速騰必須具備的素質(zhì)之一，當(dāng)機(jī)遇來臨的時(shí)候，必然是伴隨著壓力而來。
二十二、如果下屬工作出色，要及時(shí)予以認(rèn)可。認(rèn)可不及時(shí)，鼓勵(lì)不及時(shí)，是管理的大忌。
二十三、除了和崗位要求相匹配，應(yīng)聘者和直接主管的匹配同樣重要。如果下屬只與崗位匹配，而與直接主管相沖突，那么也沒用。
二十四、手下人是否拿自己的意見做第一意見，根由在他自己身上。
二十五、在與別人進(jìn)行談話時(shí)，目的要明確，主要應(yīng)放在情景、任務(wù)、行動(dòng)及結(jié)果，放在完整的事件背景上，這樣才能做到有的放矢。
二十六、如何避免做官僚，那就是該做決定時(shí)要果斷做出決定，遇到困難時(shí)勇于承擔(dān)責(zé)任。
二十七、“360度評(píng)估”是一個(gè)有效地評(píng)估工具，由于它作為問卷發(fā)給四個(gè)維度的人，避免了評(píng)估的局限性和偏差性。
二十八、作為員工，對(duì)他們來說什么是最重要的？說得通俗易懂點(diǎn)，就是錢、權(quán)二字！這兩方面的激勵(lì)對(duì)他們來說才是最有效的工具。
二十九、千萬不要挑戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)的妥協(xié)能力，否則，他會(huì)wishyouabrightfuture！
三十、不要存在僥幸心理去試圖欺騙你的老板。
三十一、有的時(shí)候，你即便心安理得，也可能已經(jīng)做了不道德的事情。
三十二、懂事是值錢的。
三十三、慎用感嘆號(hào)。
三十四、高潛力人才的特征——永不滿足現(xiàn)狀。
三十五、新老板需要的是表決心。
三十六、WHY比WHAT重要。（赭'璞'澀）
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