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智能電視與寬帶業(yè)務(wù):孰先孰后?

智能電視與寬帶業(yè)務(wù):孰先孰后?

來(lái)源::DVBCN數(shù) 發(fā)布時(shí)間:2011-07-28 閱讀次數(shù):1339
例,即便是固話業(yè)務(wù)還有12%左右的業(yè)務(wù)比例。隨著三網(wǎng)融合的開(kāi)始,到2015年,行業(yè)預(yù)計(jì)國(guó)內(nèi)有線運(yùn)營(yíng)商的家庭電視業(yè)務(wù)比例可能只剩下76%左右,而國(guó)內(nèi)有線運(yùn)營(yíng)商在寬帶業(yè)務(wù)上,由于出口、互聯(lián)互通、網(wǎng)間結(jié)算、管道使用以及帶寬改造成本,還有業(yè)務(wù)捆綁,市場(chǎng)營(yíng)銷能力上都不盡人意,如果不做改變,寬帶業(yè)務(wù)的發(fā)展只會(huì)停滯不前。

    智能電視與“寬帶業(yè)務(wù)”之間的故事

    在國(guó)外,智能電視被IT巨頭看成是繼PC和智能手機(jī)后,另一個(gè)終端智能化的商業(yè)目標(biāo)。只是自從GOOGLETV的面市,帶來(lái)的卻是更多傳統(tǒng)有線的抵制,畢竟這種智能電視的模式撬動(dòng)了傳統(tǒng)有線的金庫(kù)。而在國(guó)內(nèi),隨著“互聯(lián)網(wǎng)電視”的理念被廣電總局限制,智能電視理念的提出更可看成電視機(jī)廠家“曲線救市”的策略。只不過(guò)廣電的有線運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)把“智能電視”看成和電信IPTV一樣,是針對(duì)有線數(shù)字電視改造的洪水猛獸。

    雖然都基于寬帶,智能電視與電信的IPTV還是有區(qū)別的。電信的IPTV有著自己的系統(tǒng)平臺(tái),有著自己的終端,其節(jié)目渠道是可控的。IPTV是為了增加電信寬帶業(yè)務(wù)的ARPU值而推出的,通過(guò)與電信手機(jī)、固話以及互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的捆綁,粘住用戶,獲取更多的利潤(rùn)。智能電視相比之下則更加開(kāi)放,從節(jié)目商,到系統(tǒng)平臺(tái),再到終端,都以寬帶為基礎(chǔ),可以與手機(jī)、固話以及互聯(lián)網(wǎng)交互,但其不會(huì)被捆綁,用戶可以獲得更多自由的選擇和體驗(yàn)。

    而有線數(shù)字電視,一種單向的廣播傳輸方式,即便是IPQAM下實(shí)現(xiàn)了互動(dòng)點(diǎn)播模式,也是基于HFC網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)架之下的,和電信的IPTV有著一定區(qū)別,更不具有智能電視的那樣開(kāi)放性以及應(yīng)用程序多樣性。

    智能電視業(yè)務(wù)的展開(kāi)對(duì)電信利弊參半,雖然電信IPTV業(yè)務(wù)的開(kāi)展已走在前邊,但智能電視的更加開(kāi)放性和更多應(yīng)用程序的選擇,會(huì)使得開(kāi)放性欠佳的IPTV發(fā)展放緩甚至消減。另外智能電視產(chǎn)品業(yè)務(wù)的高度開(kāi)放性,使其與其他通訊商的寬帶業(yè)務(wù)有著良好的兼容性,如此使得電信開(kāi)展智能電視業(yè)務(wù)的用戶粘度值不再是固定。

    一種假設(shè)的破局

    在國(guó)內(nèi),很多地方的廣電有線運(yùn)營(yíng)商,經(jīng)營(yíng)的還是有線電視、單向廣播式數(shù)字電視。在這種模式下,與IPTV、智能電視這類基于寬帶的業(yè)務(wù)談競(jìng)爭(zhēng),只能說(shuō)是虛擬性防御。

    就算那些試點(diǎn)城市和部分沿海城市的有線運(yùn)營(yíng)商,也正在試圖通過(guò)網(wǎng)絡(luò)雙向來(lái)解決沒(méi)有互動(dòng)、沒(méi)有個(gè)人寬帶業(yè)務(wù)的局面。只是有線的寬帶業(yè)務(wù)還沒(méi)有展開(kāi),同城市的電信、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商卻已經(jīng)在進(jìn)行價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)了。如果有線運(yùn)營(yíng)商在寬帶業(yè)務(wù)中沒(méi)有自己的特有的東西,那么最終也只能卷入價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)之中。

    智能電視的出現(xiàn),不能說(shuō)是有線運(yùn)營(yíng)商的完全托付,但至少給了有線運(yùn)營(yíng)商一個(gè)破局的機(jī)會(huì)。

    首先,國(guó)內(nèi)有線運(yùn)營(yíng)商幾乎為0的家庭寬帶業(yè)務(wù)占有率,增加1點(diǎn)的意義和電信近乎100%的占有率減少1點(diǎn)的意義是不同的。而以智能電視業(yè)務(wù)開(kāi)展為突破口,帶動(dòng)其他寬帶業(yè)務(wù)的發(fā)展,這種“從碗底吃飯”的手段不失是解決現(xiàn)有問(wèn)題的辦法;

    其次,智能電視視頻平臺(tái)節(jié)目少的缺陷在有線運(yùn)營(yíng)商的眼中并不是問(wèn)題,天生的臺(tái)網(wǎng)關(guān)系和節(jié)目審核的便利是電信、移動(dòng)所不具備的條件,而依附于廣電有線運(yùn)營(yíng)商而生的智能電視也會(huì)引起廣電總局的側(cè)目;

    再者,智能電視比IPTV更開(kāi)放,人機(jī)交互性更好,這是現(xiàn)有有線電視、單向廣播數(shù)字電視所不具備的,也正式國(guó)內(nèi)有線運(yùn)營(yíng)商所期盼的業(yè)務(wù)功能,這些功能可以與現(xiàn)有的有線電視、單向廣播數(shù)字電視的一起進(jìn)行業(yè)務(wù)互補(bǔ),滿足不同用戶的需求;

    第四,原有的有線節(jié)目收視費(fèi)轉(zhuǎn)型成寬帶業(yè)務(wù)接入費(fèi)用,節(jié)目看似免費(fèi)卻不失有線運(yùn)營(yíng)商的收益,用戶的心理和有線運(yùn)營(yíng)商的口袋皆大歡喜;

    第五,智能電視的終端生產(chǎn)和銷售交給了電視廠家,業(yè)務(wù)的宣傳也有部分轉(zhuǎn)移給了廠家以及那些SP服務(wù)商,業(yè)務(wù)宣傳的廣播更可通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)展到其他電信運(yùn)營(yíng)商的陣地上。這樣不僅解決了有線運(yùn)營(yíng)商最頭疼的終端債務(wù)問(wèn)題,也在一定范圍了緩解了自身營(yíng)銷實(shí)力弱的問(wèn)題。

    最后,智能電視的開(kāi)展并不會(huì)使得部分有線運(yùn)營(yíng)商的IPQAM互動(dòng)項(xiàng)目得到減緩,IPQAM可以升級(jí)為高清互動(dòng)點(diǎn)播,就目前來(lái)說(shuō),華數(shù)的普通數(shù)字電視、IPTV、IPQAM高清互動(dòng)業(yè)務(wù)分層式很好的。只是這里處于中間的IPTV被智能電視所取代。

    總結(jié)

    事物之間總是有聯(lián)系的,即便是“不相干的事物”,也可以通過(guò)編故事的方式把它們聯(lián)系起來(lái)。

    智能電視是依托于寬帶網(wǎng)發(fā)展的電視智能化構(gòu)思,但在有線運(yùn)營(yíng)商的“寬帶業(yè)務(wù)”中卻是另一種工具,一個(gè)撕裂原有寬帶業(yè)務(wù)格局的工具。

責(zé)任編輯:李伊涵
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