當你從一名普通人變成一名領導，那就要《換位置，換個性》。你不光成為一名領導，你還要立志成為一名好領導。今天智云通CRM系統(tǒng)小編要跟大家分享好領導是怎樣煉成的。
做好一個領導，首先要想明白員工要的領導是什么樣的。這個自己思考。
成為員工想要的領導后，就會有氣場，有讓人信服的魅力的。所謂得人心者，得天下！
然后在理解下面的理論性的東西，助你在領導崗位風生水起。
領導者特質(zhì)：
眼光：愿景、遠見卓識、考慮未來（至少，3年后）
包容：柔軟對應，能伸能屈
妥協(xié)：大局觀
領導者能力：L1：戦略力
責任、獨擋一面
哲學思維、邏輯推理
交流談判能力，博弈技巧
用人：因人適崗
要正確認識自己、了解弱點
管理者能力：L2：突破力
設定目標、組織、激勵與溝通、評估績效、培養(yǎng)人才；
管理者第一原則：重視員工（超級重要）
團隊：
做事：目標管理+跟蹤控制→執(zhí)行力
用人：因崗適人。洞察人、激勵人、組織人、培養(yǎng)人
改善能力
個人：
善于學習、思考
概括總結能力
要正確認識自己、了解弱點
一般人員能力：L3：現(xiàn)場力
責任，進取（優(yōu)秀員工特質(zhì)）
學會時間管理
多讀書！
注重細節(jié)、追求完美
把工作變成興趣（不是把興趣變成工作）
定期總結
思考讓你成熟（做個有想法的人）（對比、橫向貫通）
好領導不是說說就能煉成，需要理論聯(lián)系實際，朝著正確的方向走，一步步執(zhí)行，你離好領導的距離就很近很近了。
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