正如你知道的，這幾年我一直在利用業(yè)余時(shí)間寫一本《卓越密碼：如何成為專家》這樣一本書，爭(zhēng)取在10月份能出來。
我們將人在職場(chǎng)的發(fā)展分為5個(gè)階段：探索、新手、勝任、高手和專家期，發(fā)現(xiàn)：大部分人走到勝任期就很難走下去了，因?yàn)槠胀ㄈ硕际恰氨槐啤敝ヅ?；高手和專家的區(qū)別在于專家既會(huì)做又能夠創(chuàng)新，產(chǎn)生出領(lǐng)域沒有的東西。
要成為真正的頂尖高手，我們認(rèn)為主要是以下幾個(gè)角度：
學(xué)習(xí)：極強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，使他們掌握的知識(shí)在數(shù)量和質(zhì)量上都遠(yuǎn)超常人；
實(shí)踐：他們完成過許多復(fù)雜困難的項(xiàng)目，并且還能解決更新、更復(fù)雜的任務(wù)和項(xiàng)目；
思維：深刻的思維能力，能夠拋開現(xiàn)象直指本質(zhì)，發(fā)現(xiàn)事物后面的規(guī)律；
品牌：他不依賴于裝是真的很牛，而且還贏得同行和社會(huì)的認(rèn)可。
孔子說過：取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下；取乎其下，則無所得矣。也許我們大部分人都很難成為專家，但其實(shí)我們追求卓越的過程就是我們長(zhǎng)進(jìn)的過程，這個(gè)過程本身就是價(jià)值。
KMCenter的關(guān)注者們大部分都有自己的追求，在追求的過程中一定也有許多困惑和問題，不揣淺薄，我愿意回答各位這個(gè)方面的問題，這些問題可以是學(xué)習(xí)的問題、實(shí)踐的問題、思維方式的問題，也可以是個(gè)人品牌的問題。
對(duì)于你提的問題，我有簡(jiǎn)單的建議：
建議1：提問的時(shí)候除了說出核心問題外，最好能說說你的個(gè)人背景、做過的嘗試、能舉個(gè)例子來說明你的困惑更好，這樣子我的回答才能更靠譜、更有針對(duì)性一些。
建議2：最好不要提太大的問題（譬如“如何學(xué)習(xí)”、“如何賺錢”這樣的），那樣的問題證明你還沒深入的分析過，我也沒法回答。只要是真誠(chéng)的問題，我都會(huì)回答一下（不可能及時(shí)）。
下面，請(qǐng)將你的問題砸過來吧！
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(本文作者為知名知識(shí)管理專家、《你的知識(shí)需要管理》作者田志剛。該文內(nèi)容是《如何成為專家》的素材，將來詳細(xì)的內(nèi)容（包括案例、方法和工具等）會(huì)放到書里面，這本書估計(jì)要2017年出版。
