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質(zhì)量大比拼：項目部組織現(xiàn)場砌筑施工大賽，營造“比學趕超”氛圍。

獎勵機制促生產(chǎn)：為提高項目人員質(zhì)量安全積極性、調(diào)動全員參與的意識，項目發(fā)放質(zhì)量、安全流動紅旗，并對表現(xiàn)優(yōu)秀的班組給予一定獎勵。

全體動員：舉行質(zhì)量動員大會，打響質(zhì)量第一槍。

全員交底，預防為先：項目對全員進行技術(shù)交底，統(tǒng)一質(zhì)量控制標準，提高質(zhì)量控制意識。

對現(xiàn)場施工關(guān)鍵節(jié)點進行交底

樣板展示先行：對施工階段的質(zhì)量控制標準作出示范，規(guī)范生產(chǎn)。

推進“一體化施工、兩圖融合、三個樣板”精益建造管理體系，總結(jié)經(jīng)驗成果。

扎根現(xiàn)場、嚴密把控：在不同工種移交施工期間，項目管理人員對施工人員進行下道工序施工標準交底。

聯(lián)檢評比見真章：項目部組織定期質(zhì)量聯(lián)合檢查并形成總結(jié)。

動態(tài)控制是根本：根據(jù)現(xiàn)場質(zhì)量檢查存在的問題進行匯總、分析，并提出針對性解決方法，同時對施工班組進行交底。

施工源頭，材料檢查：項目部根據(jù)現(xiàn)場模板施工情況與廠家進行交流，并提出現(xiàn)場模板材料施工現(xiàn)狀，使現(xiàn)場模板質(zhì)量得到控制，同時也提升了現(xiàn)場混凝土成型外觀質(zhì)量。

落實實測實量：對現(xiàn)場戶內(nèi)粗裝修施工進行實測實量，控制粗裝修施工質(zhì)量。

樓棟內(nèi)粗裝修過程中實測實量檢查，將問題消滅在萌芽

施工現(xiàn)場過程檢查

一是在外立面施工中，對保溫施工質(zhì)量進行現(xiàn)場破壞性檢查，確保保溫施工質(zhì)量。

二是在采暖、非采暖區(qū)域的無機纖維噴涂施工中，施工現(xiàn)場嚴格依據(jù)施工方案噴涂厚度與平整度。

三是在主體施工中，對現(xiàn)場樓板厚度及起拱情況進行檢查。

施工成品展示

一是現(xiàn)場底商砌體墻，灰縫均勻，觀感良好。

二是屋面避雷帶，為避免變形縫成品被破壞，在變形縫上進行避雷帶基礎(chǔ)墩施工。

三是屋面煙風道位置和排氣管道根部施工，為防止后期人員施工導致根部被破壞，采用圓弧施工和砌筑施工，對其進行有效的保護。

屋面防水隱蔽前進行閉水

四是現(xiàn)場螺桿封堵采用專業(yè)的封堵工具，確保封堵質(zhì)量合格，消除后期的滲漏隱患。

施工現(xiàn)場整體狀態(tài)

項目早期施工全景圖

主體施工高峰期，現(xiàn)場多個作業(yè)面同時進行混凝土澆筑施工

北京七里渠萬科007項目部自進場以來，以“精益建造，完美履約，打造品牌，拓展市場”為宗旨，各項工作成效顯著，多次獲得業(yè)主點贊。

曾2次榮獲北京市昌平區(qū)質(zhì)量安全綜合評比第一名、昌平區(qū)安全管理杰出獎、昌平區(qū)農(nóng)民工工資發(fā)放觀摩會、昌平區(qū)五一勞動競賽觀會，北京市綠色安全樣板工地、北京市建筑業(yè)綠色施工示范工程，并成功申報中國土木工程詹天佑獎優(yōu)秀住宅小區(qū)金獎。