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你以為只是球鞋大戰(zhàn)?揭秘CBA風(fēng)波背后的故事
CBA職業(yè)聯(lián)賽騰訊體育[微博]2016-11-03 08:51
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阿聯(lián)首秀發(fā)生的種種將球鞋風(fēng)波推上高潮
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易建聯(lián)罷賽執(zhí)意換球鞋 返場戰(zhàn)CBA籃協(xié)疑妥協(xié)
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撰稿/陳月澤
很難斷言,若干年之后,歷史將會(huì)如何定義11月2日,發(fā)生在深圳寶安體育館的這個(gè)夜晚。
這一天,南國的深圳晚間已經(jīng)有了絲絲涼意。當(dāng)廣東隊(duì)球員易建聯(lián)走出深圳寶安體育館球員通道,來到場地進(jìn)行賽前熱身訓(xùn)練的時(shí)候,場地周圍所有的攝影記者,都將鏡頭對準(zhǔn)了易建聯(lián)的雙腳。易建聯(lián)的腳上,穿著一雙深藍(lán)色的 李寧球鞋。在李寧與耐克的這一次球鞋紛爭中,易建聯(lián)最終還是選擇了妥協(xié)。就在近日,籃協(xié)發(fā)布公告,稱所有CBA運(yùn)動(dòng)員必須在比賽中嚴(yán)格遵守規(guī)定,穿著李寧球鞋進(jìn)行比賽,違背規(guī)定者將被剝奪參加比賽的資格,甚至?xí)蛔芳油Y?。而首輪違反著裝規(guī)定的四名球員周琦、王哲林、李根和可蘭白克,都被籃協(xié)處以通報(bào)批評,籃協(xié)表示,如果再出現(xiàn)違反規(guī)定的情況,將會(huì)處以禁賽的處罰。
當(dāng)人們以為隨著CBA“一哥”易建聯(lián)穿上李寧球鞋,這場風(fēng)波也終于基本歸于平靜,但事情卻發(fā)生了戲劇性的突轉(zhuǎn)。在比賽中,易建聯(lián)一度在比賽中在籃下脫去了自己的李寧球鞋,更換耐克球鞋之后試圖上場被技術(shù)代表拒絕,易建聯(lián)在滿場的喝彩聲中退場,但最終在和籃協(xié)溝通之后,又穿著耐克球鞋回到了場上。
比賽結(jié)束之后,易建聯(lián)直言不諱地表示這是一場商業(yè)斗爭,而人們同樣不禁會(huì)問,這樣的糾紛究竟因何而起,而究竟是誰該為這樣的糾紛負(fù)責(zé)呢?
過去幾個(gè)賽季存在的貼標(biāo)鞋本賽季被取消
歷史問題,淵源由來已久
李寧與CBA聯(lián)賽的攜手,還要追溯到4年以前
2012年,在安踏結(jié)束了與CBA聯(lián)賽的贊助合同之后,李寧則與CBA簽下了5年價(jià)值20億人民幣的巨額贊助合同。在李寧公司當(dāng)時(shí)的戰(zhàn)略計(jì)劃中,花費(fèi)如此一筆天價(jià),就是為了能夠占據(jù)CBA市場上的壟斷性資源,借用CBA聯(lián)賽日漸提升的影響力,促進(jìn)李寧品牌知名度和市場價(jià)值的提升。
不過在雙方合作的初期,李寧卻面臨著和前任贊助商安踏同樣的問題,那就是籃球鞋制作工藝的粗糙,尤其是運(yùn)動(dòng)員特殊腳型定制鞋方面,與國際知名品牌有著不小的差距,而李寧解決問題的方式,也與之前的安踏相似——部分穿著其他贊助商品牌(主要是耐克)鞋子的運(yùn)動(dòng)員可以通過“買腳”這樣的補(bǔ)償形式得到特殊對待。
在過去的四個(gè)賽季的時(shí)間里,李寧一直用這樣的策略,維持著這種微妙的平衡。在聯(lián)賽規(guī)定中,對違規(guī)穿戴裝備的處罰也只有罰款,累計(jì)最高罰金150萬元。有部分球員得到了贊助商支付的罰款,而贊助商不予支付的個(gè)別球員則換穿了李寧的球鞋。
但事實(shí)上,穿著其他品牌球鞋的運(yùn)動(dòng)員的數(shù)量正在逐漸減少,上賽季,只有易建聯(lián)、周琦、王哲林和丁彥雨航這四名主力國手,享受著這樣的待遇。但到了本賽季,隨著李寧制作工藝的提升,且處于贊助合同的最后一年,這也讓李寧決心徹底取消之前的“貼標(biāo)特權(quán)”,而且態(tài)度前所未有地強(qiáng)硬。
坊間也有傳聞稱,李寧此舉也是對于耐克的一次回?fù)簟_^去的多年時(shí)間以來,耐克一直是中國男籃國家隊(duì)的主贊助商,而當(dāng)李寧提出希望讓國家隊(duì)內(nèi)的李寧簽約球員例如郭艾倫、趙繼偉等人穿著李寧的球鞋比賽時(shí),遭到了耐克的拒絕,而李寧也用取消耐克“貼標(biāo)特權(quán)”的方式予以回?fù)簟?div style="height:15px;">
周琦等人此前已因裝備違規(guī)被籃協(xié)警告
孰是孰非,籃協(xié)眾矢之的
就在首輪常規(guī)賽結(jié)束之后,耐克旗下的簽約球員周琦和王哲林,都通過微博,表達(dá)了對于籃協(xié)強(qiáng)制他們穿著李寧籃球鞋的強(qiáng)烈不滿。而這也又一次引發(fā)了外界對于此事爭議的升溫。所有的爭議,隨著易建聯(lián)脫下自己的鞋子,達(dá)到了最高潮。
從之前微博的內(nèi)容不難看出,二人都是在贊助商耐克的授意下發(fā)布的微博,實(shí)質(zhì)上也是耐克對于自己利益的一種抗?fàn)帯6顚帍?qiáng)制CBA球員穿著自己品牌的裝備,同樣是出于這樣的目的。
有了爭議,自然會(huì)有關(guān)于是非的討論,而夾在兩個(gè)品牌之間的中國籃協(xié),再一次成為了輿論指責(zé)的焦點(diǎn)。
在安踏合同即將結(jié)束的時(shí)間當(dāng)中,CBA聯(lián)賽正走到了一個(gè)微妙的時(shí)間節(jié)點(diǎn),聯(lián)賽的生存和發(fā)展急需大額資金的注入維系。而CBA當(dāng)中的各個(gè)俱樂部,也指望籃協(xié)能夠得到更多的贊助,這樣才能給予每家俱樂部以更多的分紅。這也能夠解釋,為何籃協(xié)當(dāng)時(shí)在簽署這份贊助合同的時(shí)候,曾經(jīng)廣泛征集過CBA各個(gè)球隊(duì)的意見,但卻沒有人投出反對的一票。
就在近日,籃協(xié)相關(guān)負(fù)責(zé)人在談到耐克和李寧之間的爭議時(shí),也直截了當(dāng)?shù)乇硎?,?qiáng)制CBA球員穿著李寧裝備,根本上是為了按照規(guī)則辦事,更好地維護(hù)贊助商應(yīng)有的權(quán)益。只有贊助商的權(quán)益得到了保護(hù),CBA未來的發(fā)展才會(huì)得到更加長久和持續(xù)的支持。
商業(yè)利益的競爭,本就沒有真正意義上的對錯(cuò)可言,只要不違反游戲規(guī)則,雙方當(dāng)然都需要寸土必爭地捍衛(wèi)自己的利益。而籃協(xié)作為第三方,作為規(guī)則的制定者之一,則需要維護(hù)規(guī)則的公平公正。在CBA賽場上發(fā)生易建聯(lián)脫去球鞋并且退場這樣的事情,對于聯(lián)賽整體的價(jià)值和形象都是巨大的負(fù)面影響,籃協(xié)有著難以推脫的責(zé)任。之前一直禁止易建聯(lián)上場,而后又突然同意易建聯(lián)換鞋上場,也難免不讓人質(zhì)疑。
但在這件事情上,中國籃協(xié)只是直接責(zé)任人,卻并非真正的原因所在。作為規(guī)則制定者和執(zhí)行者的他們,并沒有真正對于聯(lián)賽即將出現(xiàn)的尖銳矛盾做出準(zhǔn)確的判斷和應(yīng)對,最終導(dǎo)致事情以這樣一種極端的方式收場??善渲械母久埽瑔慰恳粋€(gè)中國籃協(xié),并不那么容易解決。
阿聯(lián)退場讓矛盾激化
行政or市場,矛盾再次激化
從結(jié)果上來看,導(dǎo)致本次球鞋風(fēng)波的重要原因,是中國籃協(xié)將運(yùn)動(dòng)員在CBA比賽中穿著球鞋的權(quán)益打包賣給了贊助商李寧。這一點(diǎn)為他們招來了很多的非議。人們會(huì)拿CBA與NBA進(jìn)行類比,因?yàn)樵谀抢铮械倪\(yùn)動(dòng)員都可以自由選擇自己的贊助商,“腳下”的商業(yè)權(quán)益,完全屬于運(yùn)動(dòng)員個(gè)人。
NBA的做法,當(dāng)然是一種最為理想的結(jié)果,雖然NBA球隊(duì)球衣的權(quán)益被聯(lián)盟統(tǒng)一打包出售,但球鞋畢竟不同于球衣,球鞋與運(yùn)動(dòng)員的健康聯(lián)系更加緊密。而可以自由選擇穿何種品牌的運(yùn)動(dòng)裝備,也可以幫助球員從贊助商那里得到更多的利益。
但要知道的是,NBA是所以肯將運(yùn)動(dòng)鞋的權(quán)限下放給運(yùn)動(dòng)員,根本上是因?yàn)檫@塊權(quán)限的利益,僅僅是NBA利益構(gòu)成當(dāng)中極小的一個(gè)部分。但在CBA聯(lián)賽,對于外界贊助的依賴卻要強(qiáng)烈得多。如果不賣給李寧運(yùn)動(dòng)員穿鞋的權(quán)限,這一份贊助合同根本不可能達(dá)到20億這個(gè)數(shù)字,而這個(gè)數(shù)字對于CBA的生存將起到至關(guān)重要的作用。在CBA的發(fā)展歷程當(dāng)中,曾經(jīng)多次依靠贊助商的救場才勉強(qiáng)渡過難關(guān),決策者們自然不會(huì)不清楚NBA做出了怎樣的榜樣,但巨大的生存壓力,卻讓他們在做出決策的時(shí)候,不得不以眼前的利益為先。
事實(shí)上,如果真要給這次事件尋找一個(gè)根本性的原因,那就是整個(gè)CBA聯(lián)賽的蛋糕還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠大。就在不久前,巴塞羅那與贊助商簽下了一份10年17億美金的巨額球衣贊助合同。之所以能夠從贊助商那里得到這樣的天價(jià),根本上是由巴塞羅那球隊(duì)蘊(yùn)含的品牌價(jià)值決定的。如今的CBA聯(lián)賽,整體的利益規(guī)模遠(yuǎn)沒有達(dá)到NBA那樣的體量,聯(lián)賽的各個(gè)俱樂部常年以來都處于虧損,因此球員穿鞋的權(quán)益只能被打包售賣,來換取眼前的利益。
對于一直向職業(yè)化和市場化方向發(fā)展的CBA聯(lián)賽來說,自由選擇運(yùn)動(dòng)鞋的權(quán)限當(dāng)然應(yīng)當(dāng)交給球員,而放眼長遠(yuǎn)的運(yùn)營策略,也是聯(lián)賽具備更大品牌價(jià)值的重要因素。每個(gè)人當(dāng)然會(huì)向往詩和遠(yuǎn)方,更多時(shí)候你先要解決的問題是如何填飽肚子生存下去。
球員個(gè)人權(quán)益和聯(lián)賽贊助商權(quán)益的沖突,是本次球鞋風(fēng)波的表象,其中的實(shí)質(zhì)則是行政與市場兩種力量矛盾激化的體現(xiàn)。過去很長一段時(shí)間,中國經(jīng)濟(jì)都在完成從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型,行政和市場兩股力量在社會(huì)的各個(gè)角落進(jìn)行著無盡的博弈,最終達(dá)到一種微妙的平衡。籃協(xié)集中售賣運(yùn)動(dòng)員球鞋權(quán)限,是代表行政力量的管理方式,而運(yùn)動(dòng)員希望自由穿著球鞋,則代表市場化的潮流訴求。
過去的一段時(shí)間,分別代表行政和市場的兩股力量在天平的兩端平衡,隨著時(shí)間的推移,固有的平衡被打破,需要建立全新的平衡。而矛盾的再次激化,是職業(yè)聯(lián)賽發(fā)展歷程中必須經(jīng)歷的階段。
結(jié)語
這個(gè)夜晚,一千個(gè)人的眼中,自有一千種評說。
賽后的更衣室里,當(dāng)有記者問易建聯(lián),這樣不愉快的事情是否會(huì)影響自己的心情時(shí),阿聯(lián)抬了一下頭,頓了頓聲音說道:“這并不是什么不愉快的事情……”
社會(huì)和文明的進(jìn)步需要付出巨大的代價(jià),一個(gè)職業(yè)聯(lián)賽的進(jìn)步,很多時(shí)候也同樣需要這種極端事件的倒逼。每一次的爭議、沖突,其實(shí)都是主動(dòng)尋求變化和進(jìn)步的機(jī)遇所在。越是極端的方式,有時(shí)也越能夠增加改變發(fā)生的緊迫,這一點(diǎn)全世界都是如此。
前提是,你有著足夠的理智和尊重。
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